de.wedoany.com-Bericht: Am 9. Juni besuchte Yin Weiping, Sekretär des Parteikomitees und Vorsitzender von China Nuclear Engineering & Construction Corporation (CNNC), das Xudapu-Kernkraftprojekt zu einer Inspektion. Er begab sich zur Baustelle, besuchte und würdigte die Mitarbeiter vor Ort und hörte sich die speziellen Berichte von CNNC 22 und CNNC 23 über den Bau von vier Reaktoren in zwei Reaktortypen im Xudapu-Kernkraftprojekt an.
Yin Weiping wies darauf hin, dass das Xudapu-Kernkraftprojekt ein chinesisch-russisches Kooperationsprojekt im Nuklearbereich sei, das eine große Verantwortung und eine ehrenvolle Mission trage. Man müsse am Gedanken des „einheitlichen Vorgehens" festhalten, die Organisationsstruktur optimieren, die Ressourcenzuteilung verstärken und alle Arbeiten während des Übergangs von der Installation zur Inbetriebnahme sorgfältig, gewissenhaft und detailliert durchführen, um die Kontrolle über Sicherheit, Qualität und Zeitplan zu gewährleisten, den Projektbau bestmöglich zu unterstützen und ein Musterbeispiel für den Bau von Kernkraftwerken nach höchsten Standards zu schaffen.
Yin Weiping betonte, dass die Projektabteilung das Kosten- und Gewinnzentrum des Unternehmens sei. Man müsse die Beschlüsse der beiden speziellen Seminare zum Thema „Denkweise ändern, Fähigkeiten stärken, Qualität und Effizienz verbessern" strikt umsetzen. In den Bereichen Systemaufbau, Betriebsführung sowie Ideen und Konzepte müsse das gesamte Personal dazu angehalten werden, den Arbeitsstil zu ändern, Verantwortung zu übernehmen, Schwierigkeiten zu überwinden, die Compliance-Grenzen strikt einzuhalten und den qualitativ hochwertigen Bau des Projekts entschlossen voranzutreiben.
Für die nächste Phase stellte Yin Weiping vier Anforderungen:
Verbesserung des Systemmanagements, Klärung der betrieblichen Positionierung
Beseitigung von Engpässen bei der Umsetzung von Regelungen und der Durchführung von Prozessen, Aufbau eines umfassenden Systems von oben nach unten und Stärkung der verbindlichen Umsetzung der Regelungen. Änderung des Verständnisses der Projektverantwortung, Klärung der Positionierung des Projekts als zentrales operatives Subjekt und aktive Umsetzung aller Kontrollanforderungen.
Stärkung der Compliance-Kontrolle, Sicherung der betrieblichen Grundlinie
Vollständige Umsetzung der Anforderungen an eine strenge Kontrolle, Änderung des Managementverständnisses und wissenschaftliche Anwendung des Modells des herausragenden Leistungsmanagements. Realistische Einschätzung der betrieblichen Situation, Optimierung des Subunternehmer-, Vergütungs- und Abrechnungsmanagements, aktive Zusammenarbeit bei allen Korrekturmaßnahmen, strikte Einhaltung der Compliance-Grenzen und Integration des Risikomanagements in den gesamten Projektablauf.
Verstärkung der technologischen Innovation, Steigerung der Gesamteffizienz
Konsequente Umsetzung der „123"-Entwicklungsstrategie, koordinierte Zuteilung von Fachteams und hochwertigen Ressourcen, Förderung von intelligentem Betrieb und modularem Bau, Behebung von Bauschwachstellen. Strenge Kontrolle der Personalqualifikationen, beschleunigte Ausbildung von technischen Fachkräften und Industriearbeitern, Stärkung der eigenständigen Entwicklungsfähigkeit des Projekts.
Stärkung der Hauptverantwortung, Wahrung der Sicherheitsgrenzen
Das Projekt befindet sich in einer kritischen Phase der Bewältigung von Herausforderungen. Die aktuellen Risiken durch hohe Temperaturen und die Regenzeit überlagern sich, daher müssen Sicherheits- und Qualitätsrisiken strikt verhindert werden. Das gesamte Personal muss einen sorgfältigen, gewissenhaften und detaillierten Arbeitsstil an den Tag legen, die tiefe Integration von Parteiaufbau und Produktion fördern, die Details der Betriebsabläufe vor Ort genau im Auge behalten und den reibungslosen Fortschritt des Projekts sicherstellen.
Mitarbeiter der Systemtechnikabteilung von CNNC sowie relevante Personen von CNNC 22 und CNNC 23 nahmen an der Inspektion teil.
Dieser Artikel wurde von Wedoany übersetzt und bearbeitet. Bei jeglicher Zitierung oder Nutzung durch künstliche Intelligenz (KI) ist die Quellenangabe „Wedoany“ zwingend vorgeschrieben. Sollten Urheberrechtsverletzungen oder andere Probleme vorliegen, bitten wir Sie, uns unverzüglich zu benachrichtigen. Wir werden den entsprechenden Inhalt umgehend anpassen oder löschen.
E-Mail: news@wedoany.com
