de.wedoany.com-Bericht: Das Londoner Architekturbüro 2C Architects hat im Twickenham Riverside Conservation Area ein historisches Autoreparaturwerkstatt-Projekt abgeschlossen und ein seit Jahren leerstehendes kleines zweistöckiges Lagerhaus in zwei Wohneinheiten umgebaut. Das Projekt befindet sich in der Orleans Road 10. Das genehmigte 200-Quadratmeter-Konzept sieht zwei unabhängige Zweizimmerwohnungen in versetzter Anordnung innerhalb der bestehenden Gebäudestruktur vor. Das Gebäude befindet sich seit über 50 Jahren im Besitz der Familie des Kunden und liegt im grünen Stadtteil St. Margaret's, nahe der Themse, im Twickenham Riverside Conservation Area.
Die RetroFirst-Kampagne von AJ betont, dass die Standardoption für jedes Projekt die Sanierung und Wiederverwendung bestehender Gebäude sein sollte. Diese Philosophie spiegelt sich im Projekt von 2C Architects wider. Ben Clark, Direktor von 2C Architects, erklärte, dass von Anfang an klar war, dass das Ziel die Sanierung und nicht die Überformung sein sollte, um die bestehenden Gebäudequalitäten zu erhalten und zu verbessern und gleichzeitig sensibel auf die Umgebung zu reagieren. Der Designansatz war bewusst zurückhaltend, um Überdesign zu vermeiden.
Der bestehende Standort stand vor mehreren Herausforderungen: Das Gebäude nimmt das gesamte Grundstück ein, ohne Außenbereich; zwei Seiten grenzen direkt an die Straße, und die Rückseite hat eine lange gemeinsame Wand, die die Platzierung neuer Öffnungen einschränkt. Daher wurde das Design im Inneren intensiv bearbeitet, um Licht, Ausblick und Privatsphäre innerhalb der bestehenden Hülle in Einklang zu bringen. Die beiden Wohneinheiten sind spiegelverkehrt angeordnet, wobei die oberen und unteren Ebenen die Wohn- und Schlafbereiche tauschen, um Licht und Ausblick optimal zu nutzen.
Ein Abriss wurde nie ernsthaft in Betracht gezogen. Die äußere Hülle des Gebäudes befand sich in gutem Zustand, und die innere Struktur besteht aus einem leichten Stahlrahmen, der leicht neu konfiguriert oder abgebaut und recycelt werden kann. Die Umnutzung von einer industriellen zu einer Wohnnutzung erforderte den Nachweis, dass keine Nachfrage nach der bestehenden Nutzung bestand. Das Gebäude stand seit über vier Jahren leer und war über zwei Jahre lang erfolglos auf dem Markt, was es ermöglichte, den Vorschlag als Wiederverwendung eines überflüssigen Gebäudes zu positionieren, anstatt als Verlust von Arbeitsplätzen – ein wichtiger politischer Aspekt.
Die größte Herausforderung im Planungsprozess bestand darin, dass das Projekt, sobald es die Größe eines einzelnen Hauses überschritt, wie ein großes Entwicklungsprojekt eine vollständige Reihe technischer Berichte und politischer Anforderungen erfüllen musste, was in keinem Verhältnis zum Umfang eines kleinen Projekts stehen kann. 2C Architects arbeitete eng mit Planungsberatern zusammen und verfolgte einen gezielten Ansatz, der sich nur auf das Notwendige zur Unterstützung des Antrags konzentrierte, um eine ständig wachsende Liste von Berichten zu vermeiden. Angesichts des Widerstands der Anwohner lag der Schwerpunkt der Argumentation darauf, dass das Gebäude seit Jahren leer stand, der Vorschlag neues Leben und nachbarschaftsfreundliche Nutzungen bringen würde, und gleichzeitig wurde gezeigt, dass das Konzept hochwertige Wohnungen mit einem sensiblen und durchdachten Designansatz bieten würde. Sobald dies klar war, änderte sich der Ton der Gespräche schnell.
Bei der Reduzierung der Kohlenstoffemissionen über den gesamten Lebenszyklus des Gebäudes spielte der Erhalt der Struktur die Hauptrolle. Darüber hinaus wurde ein „Hülle-zuerst"-Ansatz verfolgt, bei dem die äußere Hülle zur Leistungssteigerung aufgerüstet wurde, Holz zur Reduzierung des grauen Kohlenstoffs so weit wie möglich verwendet wurde und eine Luft-Wasser-Wärmepumpe eine kohlenstoffarme Heizung bereitstellt. Zu den wichtigsten Lehren aus diesem Projekt gehören: Kleine Projekte werden leicht durch den Planungsprozess belastet, da die technischen Anforderungen nach Überschreiten der Größe eines einzelnen Hauses schnell steigen; es ist entscheidend, frühzeitig das richtige Team zusammenzustellen und frühzeitig mit den Planungsbeamten zu kommunizieren.
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