de.wedoany.com-Bericht: Am 16. Juli besuchte eine Forschungsgruppe, bestehend aus der Hunan-Abteilung der chinesischen staatlichen Bergbauaufsichtsbehörde und dem Informationsforschungsinstitut des Ministeriums für Notfallmanagement, die Hunan Shizhuyuan Nonferrous Metals Co., Ltd., um im Rahmen der Serie „Bergbausicherheitskultur in Hunan“ die „Aktivität zur Erkundung und Recherche an der Frontlinie“ durchzuführen und die Sicherheitskultur in staatlichen Bergbauunternehmen vor Ort zu untersuchen.

Die Forschungsgruppe begab sich in das Unternehmen Shizhuyuan, besichtigte nacheinander die Sicherheitserziehungs- und Warnstation, das intelligente Sicherheitsproduktions-Kommandocenter und die Produktionslinie der Erzaufbereitung und überprüfte die Umsetzung der regelmäßigen Sicherheitserziehung, den Betrieb des intelligenten Überwachungssystems sowie die standardisierte Arbeit vor Ort. Das Unternehmen teilte auf vier Ebenen – „Unternehmen – Sekundäreinheit – Team – Einzelperson“ – gemeinsam Erfahrungen zur Sicherheitskulturpraxis, und relevante Experten führten vor Ort interaktive Frage- und Antwortrunden durch.

Die Shizhuyuan Company ist ein Kernunternehmen der China Tungsten and Hightech Materials Co., Ltd. Durch die Schaffung der charakteristischen Kulturmarke „Parteiaufbau-Rot führt Sicherheits-Blau“ wird die Wirksamkeit der Sicherheitsverwaltung in das Bewertungssystem des Parteiaufbaus integriert und die Sicherheitsverantwortung schichtweise gestärkt. Das Unternehmen nutzt die praktische Plattform „Parteiaufbau + Sicherheit“, führt regelmäßig Sicherheitsvorträge, Warnungserziehung und parteiliche Vorstoßaktionen durch und fördert die Verlagerung von Parteiaufbauressourcen und Vorreiterkräften an die Produktionsfront. Gleichzeitig nutzt das Unternehmen spezialisierte Sicherheitstrainingsplattformen für multi-szenische, immersive Sicherheitsschulungen und setzt digitale Ausrüstungen wie KI-gestützte Identifikation, 5G-Fernsteuerung und intelligente Risikowarnsysteme ein, um ein dreidimensionales Verwaltungsmodell aus „menschlicher Prävention + technischer Prävention + intelligenter Prävention“ aufzubauen und das grundlegende Sicherheitsniveau des Bergbaus zu erhöhen.

Diese Erkundungs- und Rechercheaktivität an der Frontlinie fasste aus der Gesamtperspektive der Branchenentwicklung systematisch die bewährten Praktiken staatlicher Bergbauunternehmen in den Bereichen Kulturförderung, technologische Sicherheitsstärkung, Parteiaufbaufundament und Teamfundament zusammen. Sie bietet praktische Beispiele für die kategorisierte Nachahmung und Benchmark-Verbesserung der Bergbauindustrie in Hunan und liefert Referenzen zur weiteren Bereicherung des Sicherheitskultursystems der Bergbauindustrie in der Provinz Hunan sowie zur Optimierung des grundlegenden Sicherheitsverwaltungsmodells.