Uruguayisches INIA-Projekt entwickelt Management-App für Milchviehbetriebe und steigert Einkommen von 70 % der Pilotbetriebe
2026-06-04 14:57
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de.wedoany.com-Bericht: Auf dem Inale-Forum 2026 stellte Jorge Artagaveytia von der Abteilung für Information und Wirtschaftsforschung bei Inale die neuesten Fortschritte des Projekts FPTA 385 „Management des Wachstums von Milchviehbetrieben“ vor. Das Projekt wurde vom INIA (Nationales Institut für Landwirtschaft und Viehzucht) vorgeschlagen, und der Lenkungsausschuss setzt sich aus Vertretern von Erzeugern, der Industrie und der Wissenschaft zusammen. Derzeit hat das Projekt sein Ziel angepasst, die Nutzerzahl auf 100 zu erweitern, basierend auf einer bereits vor Ort validierten Methodik.

Das Projekt entwickelte ein Informationssystem, das die Verfolgung verschiedener Prozesse in Milchviehbetrieben integriert, wobei der Schwerpunkt auf drei einflussreichsten Bereichen liegt: Erstens die Produktionsplanung, bei der monatlich die Ziele für Kühe und Futter für die nächsten 12 Monate prognostiziert und die tatsächlichen Abweichungen verfolgt werden; zweitens das Futtermanagement, einschließlich der Grünlandmessung, der Rationszusammenstellung und der Durchführungskontrolle; und drittens das Management von Kühen in der Übergangsphase, mit besonderem Fokus auf die Fütterung und Gesundheit vor der Abkalbung. Artagaveytia erklärte, dass das Projekt derzeit den Futtergewinn als Referenzparameter verwendet.

Das Projekt begann von Januar bis August 2024 mit der Prozessentwicklung und wählte 29 Betriebe für die Vorarbeit aus. Im Zeitraum von August 2024 bis Juni 2026 blieben insgesamt 26 Pilotbetriebe in Betrieb, während 3 aus verschiedenen Gründen verloren gingen. Im gleichen Zeitraum entwickelte und validierte das Projekt vor Ort eine Managementanwendung. Laut Projektdaten erzielte die Anwendung konkrete Ergebnisse: 70 % der Pilotbetriebe verzeichneten durch die Anwendung der Methodik eine Einkommenssteigerung.

Ab Juli tritt das Projekt in die zweite Phase ein, deren zentrale Herausforderung die Skalierung ist. Ziel ist es, mit dieser Methodik und dem Management-Tool 100 Nutzer zu gewinnen, und es wird auf weiteres Wachstum in der Zukunft gehofft. Artagaveytia fasste zusammen, dass dieses Tool „sehr erfolgreich“ sei und schrittweise vorangetrieben sowie kontinuierlich angewendet werden müsse.

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