Zwei Standards für Digitalisierung und Teamleiter in der Nichteisenmetallindustrie verabschiedet
2026-06-07 11:11
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de.wedoany.com-Bericht: Am 2. Juni wurden zwei Gruppenstandards, die unter der Leitung des Verbands der chinesischen Nichteisenmetallindustrie (CNIA) und der Federführung des Zentrums für Fachkräfte der Nichteisenmetallindustrie (NFC) für den Aufbau digitaler Kompetenzen und die Fähigkeitsentwicklung von Teamleitern beantragt wurden, in Peking einer Begutachtung zur Genehmigung unterzogen. Das aus zwölf Experten von Branchenaufsichtsbehörden, Unternehmen sowie Forschungs- und Wissenschaftseinrichtungen bestehende Gremium stimmte einstimmig für die Genehmigung. Dies markiert den Eintritt des Aufbaus eines Bewertungssystems für Fachkräfte in der Nichteisenmetallindustrie in eine standardisierte und normierte Umsetzungsphase.

Das Zentrum für Fachkräfte der Nichteisenmetallindustrie ist eine von der Zentralen Kommission für Organisationsstruktur genehmigte öffentliche Einrichtung. Es ging aus dem ehemaligen Zentrum für Talentforschung und -austausch der Chinesischen Nichteisenmetall-Industriegesellschaft hervor, untersteht heute der Aufsichtskommission für Staatsvermögen des Staatsrates und wird vom Verband der chinesischen Nichteisenmetallindustrie verwaltet. Das Zentrum arbeitet unter einem Dach mit dem Leitungszentrum für die berufliche Qualifikationsbewertung der Nichteisenmetallindustrie zusammen und ist gleichzeitig Sitz des Sekretariats des Nationalen Lenkungsausschusses für die berufliche Bildung in der Nichteisenmetallindustrie. Es ist hauptsächlich für die Erstellung von Branchenberichten zur Talententwicklung, die Entwicklung von Standards für berufliche Fähigkeiten, die Bewertung von Berufstiteln, die Feststellung von Qualifikationsstufen sowie die Mitarbeiterschulung zuständig und hat insgesamt über eine Million technische, fachliche und leitende Mitarbeiter geschult.

Derzeit befindet sich die Nichteisenmetallindustrie in einer entscheidenden Phase der beschleunigten intelligenten Modernisierung. Daten des Verbands der chinesischen Nichteisenmetallindustrie zeigen, dass die Einnahmen der Mitgliedsunternehmen im Bergbau und in der Aufbereitung im Jahr 2025 bei etwa 1,2 Billionen Yuan lagen, ein Anstieg von 8,2 % im Vergleich zum Vorjahr. Der vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie, der Staatlichen Kommission für Entwicklung und Reform und sieben weiteren Abteilungen gemeinsam herausgegebene „Arbeitsplan zur digitalen Transformation der Rohstoffindustrie (2024–2026)" legt klar fest, dass die NC-Rate (Numerical Control Rate) der Schlüsselprozesse in der Nichteisenmetallindustrie bis 2026 über 70 % liegen muss. Chen Xuesen, Vizepräsident des Verbands der chinesischen Nichteisenmetallindustrie, wies kürzlich auf einem speziellen Schulungsseminar darauf hin, dass die Branche zwar Fortschritte bei intelligenten Minen und intelligenten Schmelzanlagen mache, aber weiterhin erhebliche Probleme wie unzureichendes Verständnis für die digitale Transformation, mangelnde technologische Integration, begrenzte Anwendungsszenarien und einen akuten Mangel an multidisziplinären Fachkräften bestehen. Wu Qiang, Mitglied des Nationalen Komitees der Politischen Konsultativkonferenz des chinesischen Volkes und Akademiker der Chinesischen Akademie der Ingenieurwissenschaften, wies zuvor darauf hin, dass das Durchschnittsalter der Arbeiter im Bergbau vor Ort generell hoch sei, die Bereitschaft junger Menschen, in der Bergbauindustrie zu arbeiten, kontinuierlich sinke und der Fachkräftenachwuchs gravierende Lücken aufweise.

Die beiden nun begutachteten und genehmigten Gruppenstandards legen jeweils den Kompetenzrahmen für digitale Fachkräfte und die Normen für die Positionsentwicklung von Teamleitern fest. Der Standard für digitale Fachkräfte konzentriert sich auf die Vermittlung allgemeiner digitaler Technologiekenntnisse und die Abstimmung mit dem Branchenbedarf an Fachkräften, um einen wissenschaftlichen und standardisierten Bewertungsmechanismus für digitale Talente zu schaffen. Der Standard für Teamleiter hingegen bietet eine systematische Anleitung zur Positionsentwicklung für die Managementfähigkeiten vor Ort in Produktionseinheiten wie Minen und Schmelzanlagen. Beide Standards werden gemeinsam die Lücke in der Standardisierung des Aufbaus von Talentpyramiden in der Nichteisenmetallindustrie schließen.

In der Folge werden die erstellenden Einheiten die Expertenvorschläge zur Änderung nutzen, um die Ausarbeitung und Umsetzung der Standardbestimmungen zu beschleunigen. Auf der Grundlage der Standards wird das gesamte Management der Talentauswahl, -förderung und -bewertung verbessert, um die intelligente Transformation der Nichteisenmetallindustrie mit geeigneten Fachkräften zu unterstützen und die personelle Grundlage für eine qualitativ hochwertige Entwicklung der Branche zu festigen.

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