de.wedoany.com-Bericht: Shentel verzeichnete im ersten Quartal Kundenverluste im traditionellen ländlichen Markt, das Unternehmen ist jedoch der Ansicht, dass sein Glasfaser-Breitbanddienst zu wettbewerbsfähigen Preisen der Konkurrenz durch Starlink begegnen kann. Shentel-CEO Ed McKay erklärte in einer Telefonkonferenz zu den Quartalsergebnissen, dass die Auswirkungen von Starlink begrenzt seien und sich hauptsächlich auf die abgelegensten Gebiete des traditionellen Breitbandmarktes konzentrierten, während im Glo-Fiber-Netz und in den meisten traditionellen Abdeckungsgebieten nahezu keine Auswirkungen zu erkennen seien.
Starlink (dessen Muttergesellschaft SpaceX plant, später in diesem Jahr an die Börse zu gehen) hat einen Aktionsrabatt von 15 US-Dollar eingeführt und bietet die normalerweise 350 US-Dollar teure Ausrüstung kostenlos an. McKay wies darauf hin, dass die Erhöhung der Breitbandgeschwindigkeit ein wichtiges Mittel für Shentel sei, um dem Kundenverlust entgegenzuwirken.
McKay erklärte, dass das Unternehmen zum Ende des ersten Quartals die Breitbandgeschwindigkeiten in den traditionellen ländlichen Gebieten deutlich erhöht habe. Er stellte fest, dass die meisten abgewanderten Kunden ältere Tarife nutzten. Das Unternehmen biete diesen Kunden nun zum gleichen Preis einen höheren Wert, was dazu beitragen werde, die Abwanderung zu verringern. Nach Abschluss aller geplanten Markteinführungen des Glo-Fiber-Netzes habe Shentel den Schwerpunkt darauf verlagert, die Anzahl der abgedeckten Haushalte in den bestehenden Märkten zu erhöhen, die sich in Virginia, Pennsylvania, Maryland und Ohio befinden.
Das integrierte Breitbandnetz von Shentel erstreckt sich über acht Bundesstaaten, die Glasfaser-Routenlänge beträgt über 19.000 Meilen und die Gesamtzahl der abgedeckten Breitbandhaushalte übersteigt 700.000. McKay erklärte, das Unternehmen liege weiterhin im Plan, die Glo-Fiber-Expansion bis 2026 abzuschließen und 510.000 abgedeckte Haushalte zu erreichen. Im ersten Quartal gewann Shentel rund 6.000 neue Kunden und fast 7.000 umsatzgenerierende Einheiten (Video, Sprache und Daten), ein Anstieg von 9 % im Jahresvergleich, womit die Gesamtzahl der betreuten Kunden 94.000 beträgt. In den letzten zwölf Monaten gewann das Unternehmen über 23.000 Datenkunden und über 26.000 umsatzgenerierende Einheiten insgesamt. Die Gesamtzahl der umsatzgenerierenden Einheiten von Glo Fiber überstieg im ersten Quartal 110.000, ein Anstieg von 31 % im Jahresvergleich.
Die Anzahl der mit Glasfaser abgedeckten Haushalte nimmt ebenfalls zu. Im ersten Quartal gewann Shentel 22.000 abgedeckte Haushalte hinzu, sodass die Gesamtzahl über 449.000 liegt. Die Penetrationsrate stieg auf 20,9 %, ein Anstieg um 30 Basispunkte gegenüber dem vierten Quartal und um 150 Basispunkte im Jahresvergleich. Angesichts der Konkurrenz durch Satelliten-Breitband und feste drahtlose Zugänge versucht Shentel, den Kundenverlust durch die Einführung neuer Geschwindigkeitstarife zu verringern. Die Abwanderungsrate bei Breitbanddaten lag im ersten Quartal bei 1,46 %, stabil im Vergleich zum Vorquartal und leicht gestiegen im Jahresvergleich. Der durchschnittliche Umsatz pro Nutzer (ARPU) bei Breitbanddaten blieb stabil bei über 77 US-Dollar.
In den abgelegensten Märkten ohne feste kabelgebundene Konkurrenz führten Werbeaktionen von Satellitenkonkurrenten zu einem leichten Anstieg der Abwanderungsrate. Das Unternehmen führte zum Ende des ersten Quartals in diesen Märkten Geschwindigkeitserhöhungen durch und bot höhere Geschwindigkeiten zum gleichen Preis an, um sich so von den Satellitendiensten abzuheben. In etwa einem Drittel der Abdeckungsgebiete, die mit einem anderen festen Breitbandkonkurrenten konkurrieren, ist die Strategie, höhere Geschwindigkeiten zum gleichen Preis anzubieten, weiterhin wirksam, um die Kundenabwanderung zu verringern. Shentel macht Fortschritte beim Verkauf höherer Geschwindigkeiten: Im ersten Quartal wählten 82 % der neuen Privatkunden 1 Gbit/s oder mehr, davon 18 % 2 Gbit/s und 5 % 5 Gbit/s. Der ARPU für Breitbanddaten sank im Jahresvergleich um 1,6 % auf 82 US-Dollar, was McKay auf die aggressivere Preisgestaltung für Neukunden in wettbewerbsintensiven Märkten zurückführt.
Angetrieben durch die starke Expansion von Glo Fiber stiegen die Markterlöse um 6,4 Millionen US-Dollar oder 34,6 %, die Zahl der Datennutzer stieg um 33,7 % und der Daten-ARPU blieb stabil. Die Umsätze stiegen im ersten Quartal um 4,8 % auf 92,2 Millionen US-Dollar. Die Umsätze mit kommerziellen Glasfaserprodukten stiegen im Jahresvergleich um 0,9 Millionen US-Dollar (4,7 %), hauptsächlich getrieben durch das Wachstum bestehender Kunden in den Unternehmens- und Betreibervertikalen. Die Umsätze im traditionellen Breitbandmarkt sanken um 2,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der umsatzgenerierenden Videoeinheiten um 14,6 % und eines Rückgangs des Daten-ARPU um 1,6 %. Trotz einiger Rückgänge durch den Verlust traditioneller Videokunden hat der traditionelle Markt weiterhin Wachstumspotenzial durch öffentlich geförderte Breitbandprojekte. Bis zum Ende des ersten Quartals hatte Shentel über 111.000 Breitband-Datenkunden. Ende 2025 betrug die Zahl der umsatzgenerierenden Einheiten für Daten, Sprache und Video über 156.000, ein Rückgang von 4 % im Jahresvergleich. Die RLEC-Umsätze sanken um 0,8 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der DSL-umsatzgenerierenden Einheiten um 28 % und geringerer Einnahmen aus staatlichen Zuschüssen. CFO Jim Volk erklärte, dass die Hälfte des Rückgangs der DSL-umsatzgenerierenden Einheiten auf Kunden zurückzuführen sei, die auf Breitbanddienste aufgerüstet hätten. Für das Gesamtjahr 2026 prognostiziert Shentel Umsätze zwischen 370 und 377 Millionen US-Dollar und Investitionsausgaben (nach Abzug von Zuschusserstattungen) zwischen 220 und 250 Millionen US-Dollar.
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