de.wedoany.com-Bericht: Das Landwirtschafts- und Dorfamt der Provinz Heilongjiang, die Entwicklungs- und Reformkommission der Provinz Heilongjiang, das Finanzamt der Provinz Heilongjiang, das Amt für natürliche Ressourcen der Provinz Heilongjiang, die Filiale der Volksbank Chinas in der Provinz Heilongjiang und die Aufsichtsbehörde der Nationalen Finanzaufsichtsbehörde in der Provinz Heilongjiang haben kürzlich gemeinsam die „Durchführungsmeinungen der Provinz Heilongjiang zur Stärkung des Aufbaus moderner umfassender landwirtschaftlicher Dienstleistungszentren“ (im Folgenden „Durchführungsmeinungen“) veröffentlicht. Darin wird vorgeschlagen, dass bis Ende 2030 das Niveau der Professionalisierung, Digitalisierung und Marktorientierung der modernen umfassenden landwirtschaftlichen Dienstleistungszentren in der gesamten Provinz umfassend verbessert wird, die Dienstleistungsfähigkeit, -effizienz und der technologische Gehalt deutlich gesteigert werden, der Dienstleistungsmechanismus weiter verbessert wird, das moderne landwirtschaftliche soziale Dienstleistungssystem bequemer und effizienter wird, die unterstützende Funktion für die moderne Landwirtschaft und die Rolle der Bindung der Kleinbauern an die Landwirtschaft deutlich gestärkt werden, um die Entwicklung der Kleinbauern und der landwirtschaftlichen Modernisierung besser zu begleiten.
In den „Durchführungsmeinungen“ wird klargestellt, dass das moderne umfassende landwirtschaftliche Dienstleistungszentrum eine umfassende Plattform ist, die sich auf operative Dienstleistungsträger wie landwirtschaftliche Genossenschaften und Genossenschaftsverbände stützt, darauf abzielt, die Lücken in den Dienstleistungen vor, während und nach der landwirtschaftlichen Produktion zu schließen, die Nutzung von Dienstleistungsressourcen zu koordinieren, die iterative Aufwertung der landwirtschaftlichen Sozialdienstleistungen voranzutreiben und Kleinbauern und anderen Produktions- und Betriebseinheiten integrierte Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten. Dieser Plattform werden vier Kernfunktionen zugewiesen: Erstens dient sie als Träger neuer landwirtschaftlicher Produktivkräfte, indem sie fortschrittliche neue landwirtschaftliche Sorten einführt und fortschrittliche landwirtschaftliche Technologien und Geräte fördert, um den Wandel von der traditionellen zur modernen Landwirtschaft zu beschleunigen; zweitens dient sie als Bindeglied zur effektiven Anbindung von Kleinbauern, indem sie die Ressourcenelemente der Dienstleistungsträger bündelt, die Dienstleistungsfähigkeit in schwachen Gliedern stärkt und das Problem löst, dass einzelne Haushalte bestimmte Aufgaben nicht erledigen können, nicht gut erledigen oder es sich nicht lohnt, sie zu erledigen; drittens fungiert sie als neuer „Dienstleistungskomplex aus einer Hand“ für landwirtschaftliche Angelegenheiten, optimiert die Verteilung der operativen Dienstleistungsressourcen und bietet Kleinbauern und anderen Einheiten integrierte Dienstleistungen vor, während und nach der Produktion; viertens dient sie als Plattform für die Anwendung und Verbreitung der intelligenten Landwirtschaft, fördert die tiefe Integration des Zentrumsaufbaus mit der intelligenten Landwirtschaft, nutzt moderne Informationstechnologie, um eine wissenschaftliche Verteilung und effiziente Nutzung der Dienstleistungsressourcen zu erreichen und die Informatisierung und Intelligenz des gesamten landwirtschaftlichen Produktionsprozesses zu verwirklichen.
Gemäß den „Durchführungsmeinungen“ müssen die modernen umfassenden landwirtschaftlichen Dienstleistungszentren den Dienstleistungsbedarf der umliegenden Kleinbauern und anderer Betriebseinheiten decken. Die spezifischen Dienstleistungsfähigkeiten umfassen zehn Bereiche: Erstens die zentrale Setzlingsanzucht (einschließlich der Ausstattung mit Saatgut-Produktionswerkstätten, Keimräumen, Setzlingsanzuchteinrichtungen und Zubehör sowie der Bereitstellung einheitlicher Setzlingsanzucht- und -lieferdienste); zweitens die zentrale Beschaffung und Verteilung von landwirtschaftlichen Betriebsmitteln (Ausstattung mit Lagereinrichtungen und Transportfahrzeugen, Bereitstellung von zentraler Beschaffung und einheitlicher Verteilung von Saatgut, Düngemitteln, Pestiziden, Agrarfolien usw.); drittens die Lagerung und Wartung von Landmaschinen (Ausstattung mit Maschinen- und Geräteschuppen, Wartungs- und Reparaturwerkzeugen sowie notwendigen Ersatzteilen, Bereitstellung von Lagerungs- und Wartungsdiensten für Landmaschinen); viertens der Maschineneinsatz (durch koordinierte Nutzung großer, fortschrittlicher Landmaschinen, Bereitstellung von Dienstleistungen für die Produktion von Getreide- und Ölpflanzen wie Mais, Sojabohnen, Reis und Weizen sowie für die anschließende Strohrückführung und -abfuhr); fünftens die landwirtschaftlichen Technologiedienste (Ausstattung mit Boden- und Düngemittelprüfgeräten sowie effizienten Pflanzenschutzmaschinen, Bereitstellung von Dienstleistungen wie Bodenanalyse und Düngeempfehlung, integrierte Schädlingsbekämpfung, Felddiagnose und technische Beratung); sechstens die Sammlung und Behandlung landwirtschaftlicher Abfälle (Bereitstellung von zentralen Sammel- und Behandlungsdiensten für Pflanzenstroh, tierische Exkremente, Verpackungsabfälle von Pestiziden usw.); siebtens die Trocknung von Getreide (Einrichtung von Trocknungsräumen und Ausstattung mit Trocknungs-, Reinigungs-, Sortier- und Förderanlagen, Bereitstellung von Trocknungsdiensten, hauptsächlich für Getreide- und Ölpflanzen); achtens die Lagerung und Kühlung (Ausstattung mit Kühl- oder Kühlhäusern, Bereitstellung von Dienstleistungen wie Sortieren, Lagern, Kühlen und Erstverarbeitung); neuntens die Vertriebsdienstleistungen (Aufbau regionaler Marken, Schaffung von Brücken zwischen Produktion und Vertrieb, Durchführung von Markenmarketing und -förderung sowie Anbindung von Produktion und Vertrieb hochwertiger Agrarprodukte); zehntens die Schulung von Landwirten (Durchführung von Schulungen zu landwirtschaftlichem Produktions- und Betriebswissen sowie Fähigkeiten für Landwirte und andere Betriebseinheiten im regionalen Umkreis).
Die „Durchführungsmeinungen“ ermutigen die modernen umfassenden landwirtschaftlichen Dienstleistungszentren außerdem, ein Informationsmanagementsystem aufzubauen, um Funktionen wie die Überwachung von Produktionsdaten, die Disposition von Landmaschinen und die Anbindung von Produktion und Vertrieb zu realisieren. Sie unterstützen auch die Bereitstellung von bequemen Dienstleistungen über mobile Bestellungen und andere Formen, um eine präzise Anbindung von Angebot und Nachfrage im Dienstleistungsbereich zu fördern.
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