de.wedoany.com-Bericht: Der kanadische Goldproduzent Artemis Gold Inc. (TSXV: ARTG) gab am 4. August 2026 bekannt, dass die Hauptbauarbeiten für das EP2-Erweiterungsprojekt der Blackwater-Goldmine begonnen haben und der erste Betonguss für das Kugelmühlenfundament vorzeitig abgeschlossen wurde.
Die Vorarbeiten für EP2 wurden im Januar 2026 gestartet und befinden sich derzeit in der Endphase. Die technische Planung und Beschaffung verlaufen planmäßig, alle langfristigen Ausrüstungsgegenstände wurden bestellt. Die Rodungs- und Erdarbeiten für die Erweiterung der Aufbereitungsanlage liegen dem Zeitplan voraus, und die Erweiterung des Baulagers mit 612 Betten soll Anfang August abgeschlossen werden. Das Unternehmen hat zudem eine Stromversorgungszusage von BC Hydro erhalten, sodass die erweiterte Verarbeitungskapazität weiterhin mit kostengünstiger erneuerbarer Wasserkraft versorgt wird.
Das EP2-Projekt wurde im vierten Quartal 2025 bekannt gegeben und stellt eine Kapazitätserweiterung der Aufbereitungsanlage über die Phase 1A hinaus dar. Das Unternehmen erwartet, dass nach Abschluss des Projekts die Verarbeitungskapazität von Phase 1A und EP2 von derzeit 6 Millionen Tonnen pro Jahr auf 21 Millionen Tonnen pro Jahr im vierten Quartal 2028 steigen wird – eine Steigerung von 250 %. Die jährliche Goldproduktion wird 500.000 Unzen übersteigen. Die durch Skaleneffekte bedingten niedrigeren Stückbetriebskosten werden Blackwater zu einer der weltweit kostengünstigsten und margenstärksten Goldminen machen und zu einer der drei größten Einzelgoldminen Kanadas. Das Projekt verläuft planmäßig und im Budgetrahmen, die voraussichtlichen Kapitalkosten betragen 1,44 Milliarden US-Dollar.
Das Unternehmen steuert das Goldverkaufspreisrisiko während der EP2-Kapitalaufbauphase über Derivate ab. Es wurden Put-Optionen auf 172.500 Unzen Gold mit einem Ausübungspreis von 5.300 CAD/Unze erworben, mit Laufzeiten zwischen Juli 2026 und Juni 2027, die mehr als 80 % der erwarteten Spotverkäufe in diesem Zeitraum abdecken. Diese Strategie bietet Abwärtsschutz für den Goldpreis, während sie gleichzeitig das Aufwärtspotenzial erhält und dazu beiträgt, dass das Projekt auch bei einem deutlichen Goldpreisrückgang über operative Cashflows finanziert werden kann.
Der Chief Executive Officer des Unternehmens, Dale Andres, erklärte, dass die Projektfortschritte den Erwartungen entsprechen und Blackwater nach Abschluss eine der größten und kostengünstigsten Goldminen Kanadas sein werde; die Umsetzung der Gold-Put-Optionen sei ein umsichtiges Risikomanagement, das sowohl Abwärtsschutz als auch volles Aufwärtspotenzial bei den Spotverkäufen biete. Präsident Jeremy Langford erklärte, das Unternehmen treibe die Aktivitäten von Phase 1A und EP2 parallel voran, die Erdarbeiten machten gute Fortschritte und der erste Betonguss für die Kugelmühle sei vorzeitig abgeschlossen worden, was die Grundlage für eine termingerechte und budgetgerechte Lieferung von EP2 bilde.
Während der Bauphase auf dem Höhepunkt wird EP2 voraussichtlich 1.500 direkte Bauarbeitsplätze schaffen sowie zusätzliche indirekte Beschäftigung und induzierte wirtschaftliche Aktivitäten generieren. Derzeit sind etwa 900 Auftragnehmer und direkte Mitarbeiter in der Blackwater-Mine für den Betrieb der Phase 1 tätig; nach Abschluss von EP2 wird die Gesamtzahl der direkten Mitarbeiter und Auftragnehmer der Mine voraussichtlich etwa 1.200 betragen.
Der EPCM-Vertrag wurde an Lycopodium vergeben, die vorläufige Designprüfung der Aufbereitungsanlage ist abgeschlossen und das Layout wurde finalisiert. Die Erdarbeiten laufen planmäßig und sollen bis Ende September abgeschlossen sein. Das Betonmischwerk wurde in Betrieb genommen, und die Betonbauverträge für die Nass- und Trockenanlagen wurden vergeben. Der Betonguss für das Kugelmühlenfundament wurde mit einer Einzelgussmenge von etwa 900 Kubikmetern abgeschlossen – der größte Einzelguss im EP2-Projekt; die Sauberkeitsschicht für die SAG-Mühle wurde gegossen, die Bewehrungsarbeiten laufen.
Zur Unterstützung der höheren Abbau- und Aufbereitungseffizienz wurden die ersten zusätzlichen Bergbaugeräte bestellt und werden vor Ort montiert. Zu den 2026 zusätzlich beschafften Geräten gehören ein Hydraulikbagger mit 34 Kubikmetern, fünf Muldenkipper der 240-Tonnen-Klasse, vier Produktionsbohrgeräte und zwei große Planierraupen. Derzeit sind zwei Planierraupen und drei Muldenkipper montiert und in Betrieb, der neue Hydraulikbagger soll im September 2026 in Betrieb genommen werden.
Das Unternehmen aktualisiert derzeit das Ressourcenmodell und optimiert den Minenplan für die Erweiterung von Phase 1A und EP2. Zu den entsprechenden Studien gehören: Optionen zur Entfleischung von Phase 1A und EP2 zur Erreichung einer Verarbeitungskapazität von 25 Millionen Tonnen pro Jahr sowie Prozessablauf und Maßstab für zusätzliche Brech- und Mahlanlagen sowie den Bau von Phase 3; langfristige Alternativen für den Abraumtransport wie Brechen und Förderbänder, Elektrifizierung der Transportflotte und Automatisierung des Transportbetriebs, wobei die ersten beiden Maßnahmen auch die Treibhausgasemissionen reduzieren können.
Bei der Gehaltskorrektur erzielt das Unternehmen weiterhin günstige Ergebnisse, Material, das zuvor als Abraum klassifiziert wurde, wird in Niedrig- und Mittelgehaltslagerstätten umgewandelt und für die späte Phase der Minenlebensdauer aufbewahrt. Die Blackwater-Mineralisierung bleibt im Norden, Nordwesten und in der Tiefe offen. Das Unternehmen bohrt derzeit, um Erweiterungen außerhalb der bestehenden Ressourcenschätzung zu testen, und plant für 2026 etwa 25.000 Meter Diamantbohrungen. Die regionale Exploration hat mehr als 30 Bohrziele in angemessener Transportentfernung zur bestehenden Aufbereitungsanlage identifiziert. Die Bohrungen werden nach der Winter-Frühlings-Pause im zweiten Quartal wieder aufgenommen und in die langfristige regionale Explorationsstrategie für die nächsten 5 bis 10 Jahre integriert. Darüber hinaus basiert die aktuelle Mineralreservenschätzung auf einem Goldpreis von 1.400 US-Dollar pro Unze; bei Verwendung höherer Goldpreisannahmen in der Grubenplanung und bei den Cut-off-Gehalten könnten Teile der Mineralressourcen in Reserven umgewandelt werden, was die Minenlebensdauer verlängern würde.
Nach Abschluss der oben genannten Arbeitsprogramme wird das Unternehmen im ersten Quartal 2027 neue Mineralressourcen- und Mineralreservenschätzungen sowie aktualisierte jährliche Produktions- und Kostenrichtlinien für die Zeit nach 2026 veröffentlichen.
