de.wedoany.com-Bericht: Die Untertagebau Mine Chuquicamata (Chuquicamata Subterránea) hat die Generalüberholung 2026 (MM26) abgeschlossen. Die über 30 Tage dauernde Maßnahme mobilisierte fast 6.000 Personen und zählt zu den komplexesten technisch-industriellen Ausführungsprozessen im globalen Untertagebergbau.
Der Leiter der Instandhaltung des Untertagebaus, Rodrigo Madrid, erklärte, dass die Wartung hohe Standards in den Bereichen Sicherheit, Qualität und Engagement der Mitarbeiter erreicht habe. Er bezeichnete sie als eine äußerst komplexe Instandhaltungsarbeit, die Vorbereitung, Ingenieurwesen, Koordination und Zusammenarbeit zwischen mehreren Disziplinen erforderte.
Zu den wichtigsten Arbeiten während der Stilllegung gehörten: der Austausch der Förderbänder C01 und C02, die als die am stärksten gespannten im Bergbau gelten; der Austausch des Overland-Förderbandsystems (OLC), das den Untertagebetrieb mit der Aufbereitungsanlage verbindet; der Austausch der Antriebstrommeln des Overland-Förderbandes; sowie die Generalüberholung von drei Grobbrechern.
Madrid betonte, dass es sich um einen weltweit einzigartigen Eingriff handele, nicht nur aufgrund der Eigenschaften der Förderbänder und der Komplexität des Systems, sondern auch aufgrund der mehr als zehnjährigen Planungs-, Vorbereitungs- und Entwicklungsarbeit des Fachteams. Er erklärte, dass Chuquicamata im Laufe der Jahre die Anwendung des Betriebssystems für Instandhaltung (SOMA) kontinuierlich gestärkt habe, wodurch Prozesse standardisiert, die Planung intensiviert und technische Fähigkeiten gefestigt wurden, was den erfolgreichen Abschluss der MM26 ermöglichte.
Der Leiter der Erztransportinstandhaltung, Víctor Yáñez, wies darauf hin, dass die Widerstandsfähigkeit des Teams der Schlüssel zur Bewältigung der Arbeit gewesen sei, wobei die Sicherheit stets im Mittelpunkt stand. Er sagte, dass jede Phase durch Planung, Kontrolle und ständige Aufmerksamkeit für den Schutz der Mitarbeiter ausgeführt wurde, was letztendlich zu einer unfallfreien Durchführung des Eingriffs führte. Die Managementebene habe bereits eine unfallfreie Zeit von 9 Millionen Arbeitsstunden erreicht.
Die leitende Chefingenieurin für die Ausführung der Untertageinstandhaltung, Pamela Bolaños, lobte den während des gesamten Prozesses gezeigten Teamgeist. Sie ist der Ansicht, dass ein Team, das sich auf ein gemeinsames Ziel konzentriert und Sicherheit und Qualität als Grundpfeiler jeder Aufgabe betrachtet, für diesen Erfolg entscheidend war.
Der Planungsleiter, Andrés Lagos, erklärte, dass die MM26 wichtige Erfahrungen für die Betriebskontinuität von Chuquicamata hinterlassen habe. Er schlug vor, die in diesem Prozess gewonnenen Erfahrungen zu schätzen, das generierte Wissen zu erfassen und die Erkenntnisse in eine Grundlage für die zukünftige Entwicklung umzuwandeln. Die größte Herausforderung bestehe darin, zukünftige Wartungsarbeiten frühzeitig zu planen und die Planungs- und Vorbereitungsfähigkeiten zu stärken, um zukünftige Szenarien erfolgreich zu bewältigen.
Der Abschluss der MM26 legt den Grundstein für einen zuverlässigeren und besser vorbereiteten Betrieb der Untertagebau Mine Chuquicamata und der Division Chuquicamata (División), um zukünftige Produktionsherausforderungen zu bewältigen, und festigt die technischen und personellen Kapazitäten.
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