de.wedoany.com-Bericht: Finning Argentinien (Finning Argentina), der Händler von Caterpillar in Argentinien, entwickelt eine Wachstumsstrategie, die sich auf Investitionen, technologische Fähigkeiten und Talentförderung konzentriert, um die Nachfrage aus einer neuen Welle von Bergbau- und Energieprojekten im Land zu bedienen.
Bei einem Besuch der Anlagen in Tortuguitas erklärte Germán Wilson, Vice President Operations und General Manager von Finning Argentinien, dass sich der argentinische Bergbau noch in einem frühen Entwicklungsstadium befinde, vergleichbar mit den Anfängen der Expansion des chilenischen Bergbaus vor Jahrzehnten.
Wilson wies darauf hin, dass die aktuellen jährlichen Exporte des argentinischen Bergbaus bei etwa 5 Milliarden US-Dollar liegen und in den kommenden Jahren voraussichtlich auf 20 Milliarden US-Dollar steigen könnten – und dies sei erst die erste Phase. Seiner Ansicht nach sind die Hauptengpässe nicht die Geräteversorgung, sondern der Aufbau von Humanressourcen, Lieferantennetzwerken und professionellen Dienstleistungskapazitäten. Die Einführung von Geräten sei relativ einfach, die eigentliche Herausforderung liege im Aufbau der Fähigkeiten, die zur Aufrechterhaltung des erwarteten Wachstums erforderlich seien.
Finning beschäftigt derzeit in Argentinien über 650 Mitarbeiter, verfügt über 8 Niederlassungen, 2 Komponenten-Remanufacturing-Zentren und 4 Schulungszentren. Das Unternehmen verwaltet einen Ersatzteilbestand im Wert von über 50 Millionen US-Dollar und plant, diesen Bestand im nächsten Jahr um etwa 20 % zu erhöhen, um das höhere Geschäftsaktivitätsniveau zu bewältigen.
Das Unternehmen erwartet, dass sich sein Geschäftsvolumen bis 2030 verdreifachen wird, gestützt durch das gleichzeitige Wachstum im Bergbau, in der Öl- und Gasindustrie, der Stromerzeugung sowie den Bauaktivitäten im Zusammenhang mit großen Produktionsprojekten.
Wilson wies darauf hin, dass die Lieferantenbasis einem Wandel unterliege. Der neue Bergbauzyklus werde internationale Standards in Bezug auf Sicherheit, Produktivität und Technologie erfordern, ähnlich den Standards, die bereits in Betrieben in Chile, Australien und Kanada angewendet werden. In diesem Zusammenhang betonte er die Bedeutung der Stärkung von technischen Ausbildungsprogrammen und der Zusammenarbeit mit technischen Schulen, Provinzregierungen und Lieferanten, um Qualifikationslücken zu schließen und die Integration von Fachkräften in die Branche zu beschleunigen.
Das Unternehmen bestätigte, dass es neue Investitionen in Infrastruktur und Schulungen vorantreibt, insbesondere in Bergbauprovinzen wie San Juan, wo die Kapazitäten zur Unterstützung der nächsten Generation von Kupferprojekten ausgebaut werden.
Wilson ist der Ansicht, dass das Wachstumspotenzial weit über den Bergbaubetrieb selbst hinausgeht. Der Bergbau habe einen Multiplikatoreffekt auf Hotellerie, Gastronomie, Logistik, Transport, technische Dienstleistungen, Bildung und Ausbildung – dies sei ein umfassenderer wirtschaftlicher Wandel als der Bergbaubetrieb selbst.
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