de.wedoany.com-Bericht: Die Telekommunikationsbranche steht an einem entscheidenden Wendepunkt des Übergangs von traditionellen Betreibern zu KI-nativen Betreibern. Nik Willetts, CEO des TM Forums, weist darauf hin, dass das Umsatzwachstum der meisten Betreiber stagniert, die Betriebskomplexität kontinuierlich zunimmt und eine Vielzahl von KI-Pilotprojekten nur begrenzte Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung hat. Gleichzeitig können die von den Kunden erwarteten intelligenten, nahtlosen Erlebnisse nur durch autonomen Betrieb in großem Maßstab realisiert werden. Willetts betont, dass die Kluft zwischen den Umsetzern und den Abwartenden größer wird. Das Kernproblem liegt nicht mehr in der Technologie, sondern in den Menschen, der Umsetzung und dem Vertrauen.
Im Austausch mit globalen Mitgliedern (darunter Kommunikationsdienstanbieter, Hyperscaler-Cloud-Anbieter, Lieferanten und Systemintegratoren) stellt Willetts fest, dass Entscheidungsträger die Geduld mit theoretischen Diskussionen verloren haben. Ein CTIO erklärte deutlich, dass das Budget keine weiteren Experimente mehr unterstütze; benötigt würden erprobte Frameworks, reale Fallbeispiele und die Möglichkeit, mit Teams in Kontakt zu treten, die großflächige Bereitstellungen durchführen. Ein anderer CTIO forderte, den vollständigen Weg vom Pilotprojekt für autonome Netze bis hin zum unbemannten Netzbetriebszentrum zu sehen, einschließlich Geschäftsmodellen, Qualifikationslücken und nachhaltigen Governance-Modellen. Willetts ist der Ansicht, dass Zusammenarbeit der einzige Weg ist, um schnell und sicher voranzukommen.
Das TM Forum wird im Juni in Kopenhagen die DTW Ignite-Veranstaltung ausrichten, die voraussichtlich 5.000 Branchenführer aus 100 Ländern anziehen wird. Die Veranstaltung zielt darauf ab, wirksame Lösungen für großflächige Bereitstellungen zu präsentieren, ergänzt durch praktische Expertenunterstützung, um die Branche vom Dialog zum Handeln zu bewegen. Willetts verweist auf frühere Beispiele: China Mobile und Telefónica teilten Erfahrungen im Netzbetrieb, Verizon, BT Group und die Deutsche Telekom tauschten sich über komponierbare IT-Architekturen aus – diese Kooperationen halfen der gesamten Branche, die Trial-and-Error-Zyklen zu verkürzen. Er betont, dass im Zeitalter der KI-Nativität die Geschwindigkeit vom gegenseitigen Lernen und der Übernahme ausgereifter Frameworks abhängt, nicht von der Höhe des Budgets.
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