de.wedoany.com-Bericht: Nach der Übernahme durch Park Yun-young als Vorstandsvorsitzende kündigte KT den Wandel zu einem „KI-Transformations-Unternehmen (AX-Unternehmen)“ an, stößt jedoch bei der Umsetzung des unter dem ehemaligen Vorstandsvorsitzenden Kim Young-sub mit Microsoft unterzeichneten Kooperationsprojekts auf Schwierigkeiten. Der rund 2,4 Billionen Won schwere Fünfjahresvertrag, von dem noch gut drei Jahre verbleiben, ist zu einer erheblichen Belastung für das neue Managementteam geworden.

Im September 2024 unterzeichnete der ehemalige Vorstandsvorsitzende Kim Young-sub mit Microsoft einen gemeinsamen Investitionsvertrag zur Schaffung eines koreanischen KI- und Cloud-Ökosystems. KT erhoffte sich mit Microsofts Technologie eine schnelle Eroberung des heimischen AX-Marktes, während Microsoft über KTs Kundenbasis in den Bereichen Telekommunikation, öffentlicher Dienst und Finanzen seinen Einfluss in Südkorea ausbauen wollte.
Ein Jahr nach der Zusammenarbeit brachten beide Seiten im September 2025 das koreanische KI-Modell „SOTA K“ auf den Markt. Das Modell basiert auf OpenAIs GPT-4o und konzentriert sich auf das Lernen koreanischer Sprach- und historischer Daten; es handelt sich um ein großes Sprachmodell. Bei der Entwicklung war KT für Datenqualitätsmanagement, Modellbewertung und den Bereich „verantwortungsvolle KI“ zuständig, während Microsoft die technische Plattform bereitstellte.
Die Marktleistung von SOTA K blieb hinter den Erwartungen zurück. OpenAI veröffentlichte nacheinander neuere Modelle, und da SOTA K technisch stark von OpenAI abhängig ist, wurde es kurz nach seiner Veröffentlichung vom Markt als veraltetes Produkt angesehen; seine Wettbewerbsfähigkeit und Differenzierung wurden infrage gestellt. Branchenkreisen zufolge hatte OpenAI bereits einen Monat vor der Veröffentlichung von SOTA K GPT-5.0 öffentlich gemacht, im November desselben Jahres GPT-5.1 und im Dezember GPT-5.2 herausgebracht, während SOTA K derzeit hauptsächlich intern bei KT eingesetzt wird. KT entgegnete darauf, dass die Zusammenarbeit mit Microsoft noch laufe und konkrete Details wie eine Unterbrechung des SOTA-K-Dienstes noch nicht feststünden.

Auch in der Cloud-Strategie gab es Rückschläge. KT nutzte die Zusammenarbeit mit Microsoft, um in großem Umfang Microsoft Azure einzuführen und damit die eigene Cloud-Systeme zu ersetzen. Der im November 2025 eingeführte „Secure Public Cloud (SPC)“ war ursprünglich unter der Annahme einer Lockerung der Sicherheitsstandards durch den Nationalen Geheimdienst konzipiert worden, doch die entsprechende Anpassung der Vorschriften wurde auf 2027 verschoben, was zu einer Diskrepanz zwischen der anfänglichen Planung und den tatsächlichen regulatorischen Gegebenheiten führte. Der CEO-Wechsel und Probleme im Vorstand verzögerten die Reaktionsgeschwindigkeit zusätzlich. Darüber hinaus wurde das gemeinsam durchgeführte Talentförderungsprogramm als bloße Fassade kritisiert; sein Inhalt unterscheide sich nicht wesentlich von Microsofts Standard-Technologieschulungen für globale Partner. Ein Branchenkenner kommentierte, dass KT nicht das heimische KI-Ökosystem eigenständig aufbaue, sondern stattdessen Kommunikationseinnahmen von inländischen Nutzern an globale Technologieunternehmen abführe.
Die Unausgewogenheit der Vertragsbedingungen ist ein Kernproblem für KT. Die Vertragsdetails wurden stets nicht offengelegt, und es gibt externe Zweifel, ob der Vertrag Giftpille-Klauseln enthält, die einseitig zu KTs Ungunsten wirken. Es wird gemunkelt, dass der Vertrag strenge rechtliche Konsequenzen für KT vorsieht, falls es seinen Verpflichtungen gegenüber Microsoft nicht nachkommt, während Microsoft selbst bei Nichterfüllung seiner Zusagen Haftung vermeiden könne. Auch die Kontroverse um die Verletzung der Datensouveränität nimmt zu: Sollten KTs zentrale Computersysteme (BSS, OSS), Kundenanfrageaufzeichnungen, Kommunikationsstörungsprotokolle und andere Daten des nationalen Kommunikationsnetzes in die Microsoft-Cloud migriert werden, könnten diese aufgrund des US-amerikanischen CLOUD Act von der US-Regierung angefordert werden.

Das Problem wurde bei der umfassenden Überprüfung des Wissenschafts-, Technologie-, Informations-, Rundfunk- und Kommunikationsausschusses der südkoreanischen Nationalversammlung zum Brennpunkt. Der ehemalige Vorstandsvorsitzende Kim Young-sub erklärte damals, der Vertrag erlaube es der US-Regierung nicht, Daten nach Belieben einzusehen oder zu entnehmen; nicht genutzte Cloud-Produkte innerhalb der fünfjährigen Laufzeit seien durch Vertragsverlängerungen angepasst worden. Er argumentierte, dass Microsoft Azure technisch überlegen gegenüber KTs eigener Cloud sei und dies eine notwendige Investition zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit darstelle. Das neue Managementteam steht jedoch vor einem Dilemma: Eine vorzeitige Kündigung oder erzwungene Anpassung der Bedingungen könnte zu Rechtsstreitigkeiten und hohen Vertragsstrafen führen; bei Aufrechterhaltung des Vertrags würden die jährlich an Microsoft fließenden hohen Beträge die für die von Park Yun-young angestrebte Strategie eines eigenständigen AX-Plattformunternehmens erforderlichen Mittel aufbrauchen.
Choi Kyung-jin, Präsident der Koreanischen Gesellschaft für KI-Recht und Professor an der Universität Gachon, wies darauf hin, dass es ohne Einsicht in den Vertragsinhalt schwer zu beurteilen sei, ob dieser fair sei, aber ein CEO-Wechsel in der Regel keinen Änderungsgrund für Verträge zwischen Unternehmen darstelle. Er fügte hinzu, dass sowohl die Entwicklung eines eigenen Modells als auch die Zusammenarbeit mit Microsoft eine Wahl des Managementteams sei, die man nicht einseitig bewerten könne. Ein anonym bleibender Vertreter eines KI-Startups meinte, die Wahl von Microsoft als Partner sei der Kern des Problems; nach der Verschlechterung der Beziehungen zwischen Microsoft und OpenAI sei dessen KI-Position unklar geworden, was KT in eine peinliche Lage gebracht habe. Ein anderer Branchenkenner prognostizierte, dass der CEO-Wechsel bei den internen Mitarbeitern zu Orientierungslosigkeit führe, der Vertrag noch drei Jahre laufe und dem neuen Team wirksame Gegenmaßnahmen fehlten, sodass die Situation voraussichtlich angespannt bleibe.
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