de.wedoany.com-Bericht: GS Caltex hat bei der turnusmäßigen Überholung im ersten Halbjahr im Werk Yeosu umfassend digitale und Künstliche Intelligenz-Technologien eingeführt und damit die groß angelegte planmäßige Wartung aller neun Anlagen erfolgreich abgeschlossen. Das Unternehmen gab bekannt, dass die Überholung (TA) seit Mai dieses Jahres rund 60 Tage dauerte, ein Budget von etwa 200 Milliarden Won umfasste und täglich rund 3.000 Arbeitskräfte eingesetzt wurden.
TA (Turnaround) bezeichnet die groß angelegte planmäßige Wartung, bei der der Betrieb von Raffinerie- und petrochemischen Anlagen gestoppt wird, um die wichtigsten Produktionsanlagen konzentriert zu inspizieren. Basierend auf seiner eigenen Digital- und KI-Transformationsstrategie (DAX) setzte GS Caltex bei dieser Überholung mehrere digitale Lösungen ein. Beispielsweise entwickelte das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Google Earth die auf einem dreidimensionalen (3D) Modell basierende App „Mobision" zur Verwaltung von motorbetriebenen Ventilen (MOV); gleichzeitig wurden Roboter zur Reinigung der Innenrohre von Heizgeräten eingesetzt, um schwer zugängliche Bereiche präzise zu verwalten.
Im Bereich der Sicherheitsüberwachung führte GS Caltex zudem KI-gestützte Überwachungskameras (CCTV) ein, die in Echtzeit das Tragen von Sicherheitsausrüstung, den Zustand von Sicherheitshaken sowie die Annäherung von Personen an schwere Geräte und andere Gefahrenfaktoren erkennen können, um die Sicherheitskontrolle vor Ort weiter zu verstärken. Der stellvertretende Vorsitzende von GS Caltex, Heo Se-hong, erklärte, dass diese TA eine nützliche Praxis sei, die Erfahrungen vor Ort mit digitalen und KI-Technologien kombiniere und gleichzeitig Effizienz und Sicherheit verbessere. Das Unternehmen werde auch weiterhin auf Basis der DAX-Strategie Innovationen in der Fertigung vorantreiben, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.










