GAIL Indien erzielt im Geschäftsjahr 2025-26 einen Umsatz von etwa 1,39 Billionen Rupien

de.wedoany.com-Bericht: Das indische Erdgasunternehmen GAIL erzielte im Geschäftsjahr 2025-26 einen Betriebsertrag von 138.697 Crore Rupien, gegenüber 137.288 Crore Rupien im Vorjahr; der Gewinn vor Steuern betrug 8.964 Crore Rupien, der Gewinn nach Steuern 6.968 Crore Rupien. Auf der 42. Jahreshauptversammlung erklärte der Vorsitzende des Unternehmens, Deepak Gupta, dass die Expansion im Erdgastransport, LNG, Petrochemie, LPG und in den aufstrebenden Geschäftsbereichen für saubere Energie beschleunigt vorangetrieben werde.

Gupta sagte, das vergangene Geschäftsjahr habe die Realität offenbart, dass Energiesicherheit und Energiewende gleichermaßen wichtig seien. Die geopolitische Spannung im Nahen Osten und die Unterbrechung der LNG-Lieferkette in der Straße von Hormus hätten die Verwundbarkeit des globalen Energiemarktes deutlich gemacht; die Schwankungen bei LNG-Preisen, Frachtraten und Versorgungsverfügbarkeit machten eine diversifizierte Beschaffung, widerstandsfähige Infrastruktur und flexible Lieferketten notwendiger. Für Indien habe diese Erfahrung die Notwendigkeit einer pragmatischen Energiestrategie bestätigt, die Sicherheit, Erschwinglichkeit und Nachhaltigkeit in Einklang bringe, während Indien gleichzeitig den Einsatz erneuerbarer Energien, Biokraftstoffe und neuer Technologien ausweite.

In Bezug auf die Unternehmensführung hat der Comptroller and Auditor General of India zum 17. Mal in Folge einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk zu den Finanzberichten von GAIL erteilt. GAIL erklärte, dies sei eine Bestätigung seiner Finanzberichterstattung, internen Kontrollen und Governance-Standards. Beim Pipeline-Betrieb umfasst das Netz von GAIL inzwischen mehr als 18.690 Kilometer, weitere fast 1.500 Kilometer sind im Bau; nach vollständiger Fertigstellung wird die Gesamtlänge voraussichtlich nahezu 20.000 Kilometer erreichen. Im laufenden Geschäftsjahr transportierte das Unternehmen durchschnittlich etwa 122 MMSCMD (Millionen Standardkubikmeter pro Tag) Erdgas über das Pipelinenetz und verkaufte etwa 104 MMSCMD (einschließlich globaler Verkäufe).

Beim LNG-Beschaffungsportfolio hat GAIL seinen Umfang auf 16,56 MMTPA (Millionen Tonnen pro Jahr) erweitert, das langfristige Verträge und marktgebundene Beschaffung umfasst. Im Geschäftsjahr 2025-26 importierte das Unternehmen 132 LNG-Schiffsladungen, davon 7 Spotladungen, um die Versorgung prioritärer Kunden inmitten globaler Marktschwankungen sicherzustellen. Im Transportbereich hat GAIL langfristige Charterverträge für GAIL Bhuwan (Kapazität 180.000 Kubikmeter) und Energy Fidelity (Kapazität 174.000 Kubikmeter) unterzeichnet; derzeit stehen insgesamt 9 LNG-Schiffe zur Verfügung, davon 5 langfristig gechartert.

Das LNG-Terminal Dahej erreichte nach Fertigstellung der Wellenbrecher-Anlagen einen ganzjährigen Betrieb, nahm während der Monsunzeit die erste LNG-Ladung entgegen und verarbeitete im Laufe des Jahres die 1.000. LNG-Schiffsladung. Angesichts der strategischen Bedeutung der Konkan LNG Limited hat der Vorstand von GAIL den Plan zur Fusion mit GAIL genehmigt. Im internationalen Geschäft unterstützt GAIL Global (USA) LNG LLC weiterhin die Beschaffung und Verflüssigungsvereinbarungen des US-Portfolios; GAIL Global (Singapore) Pte. Ltd. stärkt den LNG-Handel und das internationale Geschäft; das Unternehmen hat außerdem die GAIL Global IFSC Limited in GIFT City gegründet, deren Geschäftsfelder Vermögensverwaltung, internationale Finanzdienstleistungen und Schiffsleasing-Möglichkeiten umfassen.

Bei der LPG-Infrastruktur plant GAIL, die Durchsatzkapazität der 1.427 Kilometer langen LPG-Pipeline Jamnagar-Loni von 3,25 MMTPA auf 6,5 MMTPA zu erhöhen. Das Petroleum and Natural Gas Regulatory Board hat das Unternehmen außerdem ermächtigt, drei neue LPG-Pipelines mit einer Gesamtlänge von etwa 1.775 Kilometern zu entwickeln, nämlich die Pipelines Cherlapally-Nagpur, Jhansi-Sitarganj und Shikrapur-Goa-Hubli.

Im Petrochemie-Sektor hat GAIL in Pata eine Polypropylenanlage mit einer Kapazität von 60 KTA (Kilotonnen pro Jahr) in Betrieb genommen, wodurch die Werkskapazität von 810 KTA auf 870 KTA gesteigert wurde; das PDH-PP-Projekt (Propan-Dehydrierung zu Polypropylen) mit 500 KTA in Usar erfordert voraussichtlich Investitionen von etwa 11.256 Crore Rupien; GAIL bezeichnet es als Indiens ersten auf Propan-Dehydrierung basierenden Polypropylen-Komplex. In Mangaluru wird die 1,25 MMTPA-PTA-Anlage (gereinigte Terephthalsäure) der GAIL Mangalore Petrochemicals Limited vorangetrieben. Gupta sagte, diese Petrochemie-Investitionen dienten nicht nur der Kapazitätserweiterung, sondern auch der Entwicklung eines diversifizierteren Downstream-Geschäfts und der Stärkung des Wachstums des Petrochemie-Portfolios von GAIL.

Im Upstream-Bereich hält GAIL derzeit Beteiligungen an 8 inländischen E&P-Blöcken (Exploration und Produktion), 2 E&P-Blöcken in Myanmar und einem US-Schiefergasvorkommen; im Geschäftsjahr 2025-26 erzielte dieser Sektor mit 1.157 Crore Rupien einen Rekord-Gesamtumsatz. Die Stadtgasverteilung bleibt ein wichtiger Nachfragetreiber. Über Tochtergesellschaften und Joint Ventures ist die GAIL-Gruppe in 72 geografischen Gebieten lizenziert, versorgt etwa 109 Lakh (d. h. 10,9 Millionen) PNG-Kunden (Pipelinenetzgas) und betreibt mehr als 3.400 CNG-Tankstellen (komprimiertes Erdgas).

Komprimiertes Biogas (CBG) ist eine neue Wachstumssäule von GAIL. Als Knoteninstitution des CBG-CGD-Synergieprogramms erzielte das Unternehmen im laufenden Geschäftsjahr einen Rekordabsatz bei CBG und hat Investitionen in den Bau von 6 neuen CBG-Anlagen genehmigt, mit dem Ziel, bis 2030 insgesamt 26 Anlagen zu errichten. Das Unternehmen steigt außerdem in die großtechnische Düngemittelproduktion ein; der Vorstand hat grundsätzlich den Bau von zwei erdgasbasierten Düngemittelwerken in Maharashtra und Chhattisgarh mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von etwa 21.000 Crore Rupien genehmigt, die voraussichtlich die indische Ernährungssicherheit unterstützen, eine Grundlastnachfrage für das Pipelinenetz schaffen und die regionale Entwicklung fördern werden. Bei kritischen Mineralien hat GAIL Absichtserklärungen mit Khanij Bidesh India Limited und Hindustan Copper Limited unterzeichnet.

Das Unternehmen hat sich verpflichtet, bis 2035 Netto-Null-Emissionen bei Scope 1 und Scope 2 zu erreichen, und investiert kontinuierlich in erneuerbare Energien, grünen Wasserstoff, Kohlenstoffmanagement, Energieeffizienz, Batteriespeicher und andere kohlenstoffarme Technologien. Sein F&E-Portfolio umfasst mehr als 30 kooperative Forschungsprojekte; ein neues Forschungs- und Entwicklungszentrum in Sohna, Haryana, befindet sich im Bau. Bei Start-up-Investitionen hat GAIL in 44 Unternehmen investiert, mit einer gesamten Mittelallokation von 95,16 Crore Rupien, von denen 78,06 Crore Rupien ausgezahlt wurden; das Unternehmen hat zusammen mit anderen öffentlichen Erdöl- und Erdgasunternehmen die MC2 Foundation als Innovations- und Unternehmertumsplattform unter der Schirmherrschaft des Erdölministeriums eingerichtet.

Im Bereich Sicherheit erklärte GAIL, dass Sicherheit nicht verhandelbar sei; das Unternehmen setze technologiegestützte Überwachung, fortschrittliches Anlagenmanagement und vorausschauende Wartungsanwendungen ein, um die Betriebssicherheit und Anlagenintegrität zu stärken. Im Geschäftsjahr 2025-26 profitierten mehr als 25 Lakh (d. h. 2,5 Millionen) Menschen von den Programmen zur sozialen Verantwortung des Unternehmens; GAIL Arogya stellte medizinische Dienstleistungen für mehr als 19 Lakh (d. h. 1,9 Millionen) Begünstigte bereit. Mit Blick auf die nächste Phase erklärte Gupta, die Energiewende werde nicht linear verlaufen und nicht von einem einzelnen Brennstoff oder einer einzelnen Technologie bestimmt; Erdgas bleibe für Industrialisierung, Urbanisierung, Verkehr, Düngemittel und die petrochemische Industrie von entscheidender Bedeutung; LNG, CGD und CBG würden eine größere Rolle bei Versorgungsvielfalt, sauberem Verbrauch und Kreislaufwirtschaft spielen. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens umfasst den Ausbau des nationalen Erdgasnetzes, die Stärkung des Erdgasmarketings, die Diversifizierung von LNG-Beschaffung und Schifffahrt, den Ausbau der Petrochemie- und LPG-Infrastruktur, die Unterstützung von CGD- und CBG-Entwicklung, die Vorantreibung von Düngemittelprojekten sowie die selektive Erkundung von Upstream-Ressourcen und kritischen Mineralien.