de.wedoany.com-Bericht: Arte Construction setzt die Lösungen Asta Vision und Asta Siteprogress ein, um das Fortschrittsmanagement und die Prüfpfade von Verkleidungs- und Fassadensanierungsprojekten zu optimieren und die Betriebseffizienz zu steigern.
Arte Construction ist ein Generalunternehmer, der auf Verkleidungs- und Fassadensanierungen spezialisiert ist und mit zahlreichen großen Entwicklern in Großbritannien zusammenarbeitet. Das Unternehmen wurde ursprünglich zur Bewältigung von Brandschutzsanierungen gegründet, wobei der Schwerpunkt der Projekte darauf liegt, Gebäude durch umfassende Verkleidungsaustausche und Fassadenlösungen auf Brandschutzstandard zu bringen. Die Projektvolumen liegen in der Regel zwischen 1 und 10 Millionen Pfund und umfassen den Rückbau vorhandener Verkleidungsmaterialien und deren Ersatz durch brandsichere Alternativen.
Kye Gambin, Planungsleiter bei Arte Construction, erklärt, dass sich das Unternehmen auf die Fassadensanierung von Hochrisiko- und Nicht-Hochrisikogebäuden konzentriert und sicherstellt, dass jede Lösung vollständig konform und brandsicher ist. Zu den häufigen Herausforderungen gehören verspätete oder unvollständige Informationen, schwankende Produktivität auf der Baustelle aufgrund von Wetter- und Zugangsbeschränkungen, verschachtelte Logik bei der gleichzeitigen Verwaltung mehrerer Blöcke, Unsicherheiten in der Lieferkette sowie die Sicherstellung einer genauen Fortschrittsmeldung durch die Baustellenteams.
Früher erforderten Fortschrittsaktualisierungen manuelle Überprüfungen von jeweils 1–2 Stunden mit den Projektmanagern, und die Versionskontrolle war aufgrund informeller Abläufe unzuverlässig. Um diese Probleme zu vermeiden, führte das Unternehmen Asta Vision ein, das durch die Bereitstellung klarer, prüfbarer Aufzeichnungen das Risiko von Versionskontrollchaos beseitigt. Asta Vision bietet dem gesamten Team einen strukturierten, kontrollierten Prüfpfad und eine einzige Quelle der Wahrheit.
Asta Siteprogress beseitigt den Engpass manueller Fortschrittsaktualisierungen. Projektmanager können jederzeit Fortschritte erfassen und am Ende jeder Woche mit einem Klick aktualisieren, wobei die Informationen direkt in den Zeitplan eingebettet werden. Diese Änderung spart wöchentlich mehrere Stunden und gibt dem Planungsteam die Kapazität für wertschöpfende Aktivitäten wie Szenarioanalysen und Risikomanagement frei.
Arte Construction nutzt zudem die Integrationsfähigkeiten von Asta Vision, um Power BI-Dashboards zu entwickeln, die Echtzeit-Einblicke auf Portfolioebene bieten. Die Dashboards zeigen wichtige Kennzahlen wie Fortschrittsaktualisierungen aus Siteprogress, Änderungen der kritischen Pfadposition, Fortschritts- und Kostenleistungsindizes, Terminabweichungen sowie verbleibende Arbeit im Vergleich zur verbleibenden Zeit an und unterstützen die Führungsebene bei evidenzbasierten Entscheidungen.
In Bezug auf die Implementierung stellt Kye Gambin fest, dass es nur wenige Wochen dauerte, vom ersten Kontakt bis zum Betrieb des Systems. Das System unterstützt organisationsweite Zugriffsrechte und kontrollierte Bearbeitung, um Datenintegrität und Rechenschaftspflicht zu gewährleisten. Die unternehmensweite Einführung umfasst verschiedene Nutzergruppen von der Planung über Projektleiter bis hin zu Baustellenleitern und Angebotsteams, die jeweils über angemessene Zugriffsstufen verfügen.
Aus geschäftlicher Sicht reduzieren die vollständigen Prüfpfade und die Funktionen des Basislinienmanagements Zeitverschwendung und verhindern Fehler. Kye Gambin schätzt, dass das System in einem typischen Sanierungsprojekt mehrere Wochen Projektmanagementaufwand einsparen und Kosten in Höhe von Zehntausenden Pfund im Zusammenhang mit Verzögerungen vermeiden kann.
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