de.wedoany.com-Bericht: SK Square konzentriert sein Portfolio durch den Verkauf nicht zum Kerngeschäft gehörender Vermögenswerte auf die Bereiche Künstliche Intelligenz und Halbleiter. Mit der Beschleunigung der Umstrukturierung ist der Anteil von SK Hynix am Gesamtvermögen jedoch auf über 98 % gestiegen, wodurch die Abhängigkeit von einer einzelnen Tochtergesellschaft sogar noch zugenommen hat.
SK Square verkaufte am 29. dieses Monats alle Anteile an der Tochtergesellschaft ONE Store für 62,6 Milliarden Won an Nexus. Als ONE Store im Jahr 2022 einen Börsengang anstrebte, wurde der erwartete Marktwert auf fast 1 Billion Won geschätzt, doch nach dem Rückzug des Börsengangs blieb die Geschäftsentwicklung schwach. Ende 2025 wurde auch die E-Commerce-Plattform 11Street an die verbundene Firma SK Planet verkauft, da sie im von Coupang und Naver dominierten E-Commerce-Wettbewerb unterlegen war und ein Börsengang gescheitert war. Die Content-Plattform Content Wavve wurde aufgrund stark gestiegener Produktionskosten und eines verschärften Kampfes um Nutzer während der Fusion mit TVing, einer Tochtergesellschaft von CJ ENM, aus der Liste der Tochtergesellschaften gestrichen, nachdem die von SK Square gehaltenen Wandelanleihen von CJ ENM übernommen worden waren. Im gleichen Zeitraum wurden 36,06 % der Anteile an Incross an SK Networks verkauft, und die Geschäftsführungsanteile an Dreamus Company, dem Betreiber der Musik-Streaming-Plattform FLO, wurden an Bemyfriends übertragen. Im Jahr 2023 verkaufte SK Square seine Anteile an SK shieldus an EQT Partners und die Anteile an NanoEntek an AplusLife.
Die gemeinsame Richtung dieser Verkäufe ist die Bereinigung von nicht-ICT-Vermögenswerten wie Content, E-Commerce und Werbung, die bei der Abspaltung von SK Telecom im Jahr 2021 in das Portfolio von SK Square aufgenommen wurden. SK Square hatte sich als umfassendes ICT-Investmentunternehmen positioniert, zu dem SK Hynix, SK shieldus, 11Street, ONE Store, T Map Mobility und andere gehörten. Mit dem zunehmenden Wettbewerb in den Medien- und E-Commerce-Märkten und der Stagnation der Geschäftsentwicklung der Tochtergesellschaften wuchs jedoch die finanzielle Belastung des Portfolios. Durch den Verkauf von Vermögenswerten will SK Square Liquidität sichern und die Organisation verschlanken; die Erlöse sollen in zukünftige Kerngeschäftsinvestitionen fließen.
Nach der Umstrukturierung wird SK Square voraussichtlich mit der Tochtergesellschaft SK Hynix im Zentrum offiziell Investitionen in die Bereiche KI und Halbleiter tätigen. Zu diesem Zweck hat das Unternehmen Ende letzten Jahres die bisherige Abteilung für den Chief Investment Officer und das Portfoliomanagement in ein Strategisches Investitionszentrum umgewandelt. Darüber hinaus ist Choi Jae-won, stellvertretender Vorsitzender von SK Innovation, als stellvertretender Vorsitzender zu SK Square gestoßen, um die Investitionsstrategie zu stärken. Choi Jae-won, der 1994 zu SKC kam, war zuvor bei SK Telecom, SK E&S und SK Networks tätig.
Derzeit ist die strukturelle Schieflage des Vermögensportfolios eine Herausforderung für SK Square. Nach öffentlich zugänglichen Informationen auf der Website des Unternehmens belief sich der gesamte Nettoinventarwert von SK Square zum 29. auf etwa 389,1 Billionen Won. Davon entfielen auf SK Hynix 383,95 Billionen Won, was 98,68 % entspricht. Es folgen T Map Mobility mit 1,46 Billionen Won, SK shieldus mit 1,02 Billionen Won, SK Planet mit 620 Milliarden Won, ONE Store mit 420 Milliarden Won und Content Wavve mit 260 Milliarden Won. Der Wert der von SK Square gehaltenen Beteiligung an SK Hynix (20,5 %) macht den Großteil des Nettoinventarwerts aus. Analysten zufolge wäre SK Square ohne die Mittelzuflüsse von SK Hynix kaum in der Lage, eine unabhängige Aktionärsrenditepolitik oder groß angelegte Neuinvestitionen umzusetzen. Je schlanker das Portfolio wird, desto höher ist die Abhängigkeit des Gesamtvermögens von SK Hynix, und SK Square hat sich faktisch auf die Rolle des Verwalters der wichtigsten Tochtergesellschaft SK Hynix verfestigt. Gleichzeitig wurde im Zuge der gesamten Geschäftsumstrukturierung der SK Group das Recht auf wesentliche Investitionsentscheidungen auf die Holdinggesellschaft SK Co., Ltd. konzentriert, wodurch die unabhängige Investitionsposition von SK Square als Zwischenholding möglicherweise relativ geschrumpft ist. Die Einrichtung des Strategischen Investitionszentrums und der Beitritt von Choi Jae-won werden als Maßnahmen zur Wiederherstellung der Investitionsfunktion und Stärkung der unabhängigen Investitionsidentität interpretiert. Ein Branchenkenner erklärte, Choi Jae-won verfüge über ein breites Netzwerk im Investmentbereich; dies ziele darauf ab, die Fähigkeiten für Auslandsinvestitionen zu stärken, und es werde erwartet, dass gemeinsam Investitionen getätigt werden, die Synergien im Halbleiterbereich erzeugen. Ein Sprecher von SK Square erklärte, man treibe die Umstrukturierung durch eine Strategie der Auswahl und Konzentration voran, mit einem Fokus auf KI- und Halbleiter-Investitionsportfolios.
