de.wedoany.com-Bericht: Laut einer Studie von Currie & Brown könnten die Baukosten für Rechenzentren in Großbritannien um bis zu 6,8 % weiter steigen, wenn die Ölpreise hoch bleiben.
Zuvor hatte ein Abkommen zwischen den USA und dem Iran kurzfristige Bedenken hinsichtlich der Energieversorgung zerstreut, doch es wird erwartet, dass die Preise weiterhin schwanken werden. Currie & Brown prognostiziert, dass bei höheren Ölpreisen die Stahlpreise in Großbritannien bis September um bis zu 9,1 %, die Kupferpreise um 5,5 % und die Aluminiumpreise um bis zu 12,4 % steigen könnten.
Nick Gray, Chief Operating Officer von Currie & Brown für Großbritannien und Europa, wies darauf hin, dass zwischen den USA und dem Iran möglicherweise ein Friedensabkommen erzielt wurde, die Auswirkungen auf die Bauindustrie jedoch nicht schnell verschwinden würden. In Großbritannien würden die Kosten für Schlüsselmaterialien voraussichtlich für eine gewisse Zeit hoch bleiben, da hohe Ölpreise weiterhin in die Lieferkette und die Herstellungskosten einfließen. Für Projektinhaber und Investoren bestehe die Herausforderung darin, Risiken frühzeitig zu erkennen und Resilienz in die Umsetzungspläne einzubauen.
Rechenzentren stehen unter besonderem Druck. Entwickler kämpfen bereits mit Netzengpässen, langen Lieferzeiten für Ausrüstung und dem anhaltenden Kapazitätsbedarf durch KI- und Cloud-Wachstum. Höhere Materialkosten könnten eine weitere Komplexitätsebene hinzufügen, insbesondere für Projekte, bei denen die Markteinführungsgeschwindigkeit entscheidend ist. Wenn der Kostendruck anhält, müssten Entwickler möglicherweise ihre Beschaffungsstrategien, Lieferzeiten und die Projektsicherheit überdenken.
Die Auswirkungen werden sich nicht auf Großbritannien beschränken. Die globale Analyse von Currie & Brown zeigt, dass die Auswirkungen von Ölpreisschwankungen auf die Baumärkte je nach lokaler Nachfrage, Importabhängigkeit und Beschaffungspraktiken variieren. In Indien könnten die Stahlpreise beispielsweise um bis zu 18 % steigen, da die Inlandsnachfrage stark und die Importabhängigkeit hoch ist. Im Vergleich dazu könnten die Stahlkosten in Singapur um 4,3 % steigen, teilweise weil einige Großprojekte Materialien durch frühzeitige Beschaffung gesichert haben.
Alan Manuel, Group Chief Executive Officer von Currie & Brown, erklärte, dass Bauprojekte nicht bei jeder Marktschwankung gestoppt würden. Investitionsentscheidungen müssten weiterhin getroffen, Verträge unterzeichnet und Projekte vorangetrieben werden. Derartige Ereignisse würden zu einem immer häufigeren Merkmal des Betriebsumfelds – ob geopolitische Spannungen, Inflation, Handelspolitik oder Unterbrechungen der Lieferkette – die Marktbedingungen änderten sich oft schnell und oft ohne große Vorwarnung. Die Organisationen, die am wahrscheinlichsten erfolgreich seien, seien nicht diejenigen, die versuchten, jede Störung vorherzusagen, sondern diejenigen, die von Anfang an Zeit darauf verwendeten, Risiken zu verstehen und Flexibilität in ihre Pläne und Umsetzungsmodelle einzubauen.
Obwohl das Abkommen zwischen den USA und dem Iran möglicherweise einen Teil des unmittelbaren Drucks auf die Energiemärkte gemildert hat, deuten die Forschungsergebnisse von Currie & Brown darauf hin, dass Bauverantwortliche kurzfristig kaum vollständige Sicherheit erlangen werden.
