de.wedoany.com-Bericht: Die größte Ungewissheit in der globalen Stromwirtschaft verlagert sich von der Nachfrageseite auf die Angebotsseite. In den vergangenen zwei Jahrzehnten drehte sich die Planungsangst in der Strombranche vor allem darum, ob das Verbrauchswachstum neue installierte Kapazitäten stützen kann und ob alte Anlagen mit dem Tempo Schritt halten können. Heute ist die Nachfrageseite hingegen der Teil, bei dem Prognostiker am sichersten sind; die offene Frage liegt in der Angebotsseite – ob die für Bau und Betrieb der Stromerzeugung benötigten Arbeitskräfte, Ausrüstungen sowie politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit einer Nachfragekurve Schritt halten können, die erstmals seit einer Generation wieder beschleunigt wächst.
Die Internationale Energieagentur (IEA) nennt in ihrem „Electricity 2026 report" die Erwartungen für die Nachfrageseite: Bis 2030 wird das weltweite Stromnachfragewachstum voraussichtlich durchschnittlich 3,6 % pro Jahr betragen – etwa 50 % schneller als das durchschnittliche Wachstum der vorangegangenen zehn Jahre. Haupttreiber sind die Elektrifizierung der Industrie, Elektrofahrzeuge, Klimaanlagen und Rechenzentren. Abgesehen von Krisenzeiten ist dies das erste Mal seit drei Jahrzehnten, dass das Stromnachfragewachstum das globale Wirtschaftswachstum übertrifft.
Diese Einschätzung deckt sich mit der neuesten Forschungsrichtung des britischen Analyseunternehmens Verdantix. Dessen „Industrial Dislocation Index" bewertet, wie stark die Betriebsbedingungen von neun großen Volkswirtschaften von ihrer eigenen 30-Jahres-Norm abweichen, und identifiziert im Bereich der Stromerzeugung vier übergewichtete Variablen: Politik, geopolitisch-ökonomische Reibungen, Energiepreise und Produktionsinputs.
Der Energie-Subindex von Verdantix zeigt, dass die Abweichung der Energiesysteme der einzelnen Länder von ihrer jeweiligen historischen Basislinie deutlich variiert und die Kluft zwischen Resilienz und Verletzlichkeit im Energiebereich wächst. Die USA stehen am Ende der Resilienz: Mit einem Energie-Dislokationswert von 1,83 – dem niedrigsten unter den neun Ländern – entsprechen sie ihrer Position als Nettoexporteur von Erdgas, Rohöl und Kohle, wobei die Strom- und Brennstoffkosten unter dem globalen Durchschnitt liegen. Großbritannien liegt mit 7,33 Punkten an der Spitze und weist die größte Abweichung auf, was den Bruch zwischen seiner Energielage und den industriellen historischen Wurzeln des Landes widerspiegelt. Deutschland (5,67 Punkte) und Frankreich (5,50 Punkte) liegen bei der Abweichung ebenfalls weit vorne; Japan (4,50 Punkte), Indien (3,50 Punkte), China (3,17 Punkte), Saudi-Arabien (3,00 Punkte) und Kanada (2,67 Punkte) befinden sich zwischen den beiden Enden.
Die konkreten Ursachen für die jeweilige Energielage der Länder sind unterschiedlich. Der hohe Wert Großbritanniens resultiert aus unzureichenden Investitionen in die Kernenergie, den Modernisierungskosten für die Stromnetze durch den Übergang zu dezentralen erneuerbaren Energien sowie der Übergewinnsteuer auf Öl und Gas; Verdantix weist darauf hin, dass die Energiekosten unter dieser Kombination bereits zum Grund für Chemiehersteller geworden sind, ihre Produktion zurückzufahren. Frankreich behauptet dank seines Kernkraftparks seine Position als größter Nettoexporteur von Strom in Europa, doch die Konzentration selbst stellt eine Verletzlichkeit dar – die jüngsten Zweifel an der Wartungsqualität der Reaktoren zeigen, dass sich ein Vorteil schnell in ein reales Problem verwandeln kann. Japan hat seine Kernenergieabhängigkeit nach dem Fukushima-Unfall reduziert und ist derzeit auf importiertes Flüssigerdgas (LNG) und Kohle angewiesen; zudem fehlt ein Verbundnetz wie in Europa, sodass es sich Versorgungsstörungen kaum über grenzüberschreitenden Handel entziehen kann. Der am schnellsten wachsende Druck in den USA geht von der Last der Rechenzentren aus; Verdantix und die IEA weisen beide darauf hin, dass dies die Stromnetze bestimmter Regionen konzentriert belastet. Unter allen untersuchten Ländern zeigt China den auffälligsten Widerspruch: Es ist zugleich führender Hersteller von erneuerbaren Energien und Batterietechnologien, Beherrscher der Seltenerd-Raffination und der weltweit größte Importeur von Rohöl und Erdgas. Indien beschleunigt den Ausbau erneuerbarer Energien, bleibt aber anfällig für umfangreiche Kohle- und Ölimporte.
Unter den verschiedenen Angebotsbeschränkungen ist Arbeitskraft am schwersten kurzfristig zu lösen. Kapital lässt sich beschaffen, Turbinen lassen sich bestellen, doch ausgereifte Leitstandbetreiber oder Übertragungsingenieure brauchen Jahre der Ausbildung – und die Branche verliert erfahrene Fachkräfte schneller, als sie Nachwuchs gewinnt. Der „World Energy Employment 2025 report" der Internationalen Energieagentur zeigt, dass in den entwickelten Volkswirtschaften auf jeden Energiearbeiter unter 25 Jahren etwa 2,4 Arbeiter kurz vor dem Ruhestand kommen; bei Kernkraft- und Netzjobs liegt dieses Verhältnis bei etwa 1,7 zu 1 bzw. 1,4 zu 1 – jeweils über dem globalen Durchschnitt von etwa 1,2 zu 1 in der Gesamtwirtschaft. Eine Umfrage des Center for Energy Workforce Development aus dem Jahr 2023 unter US-Versorgungsunternehmen zeigt, dass 56 % der Beschäftigten weniger als zehn Jahre Betriebszugehörigkeit haben; bei Ingenieuren und Leitungsbauern liegt dieser Anteil bei über 60 %. Die Belegschaft wird zahlenmäßig aufgefüllt, doch das Gesamterfahrungsniveau befindet sich auf einem jahrelangen Tiefstand – ausgerechnet in einer Zeit, in der die Komplexität der Anforderungen an die Branche steigt.
Ein relativ kurzfristiger Hebel liegt in Software: Mit Software lässt sich aus Bestandsanlagen mehr Zuverlässigkeit herausquetschen, statt neue Anlagen zu bauen. Vorausschauende Wartung ist eine der am weitesten verbreiteten Anwendungen künstlicher Intelligenz (KI) in der Stromwirtschaft: Maschinenlernmodelle lesen Temperatur- und Vibrationsdaten von Transformatoren und können Monate vor einem reaktiven Eingriff auf Ausfallrisiken hinweisen, während die Entscheidung über Eingriffe beim Personal bleibt. Verdantix verweist im „Market Insight: AI In Grid Operations report" auf den Einsatzfall von Pacific Gas and Electric (PG&E), wo die Stromausfallhäufigkeit innerhalb eines Jahres um etwa 15 % und die Ausfalldauer um etwa 20 % zurückging. Diese Gewinne sind real, gehören aber zur marginalen Effizienz; sie können die Zuverlässigkeit bei steigender Last aufrechterhalten, ersetzen jedoch nicht die Arbeitskräfte und Kapazitäten, die die Branche weiterhin aufbauen muss.
Genau hier liegt die Schwierigkeit des Lieferfähigkeitsproblems: Die Nachfrageprognose ist eine Quelle der Zuversicht, doch die zur Deckung der Nachfrage erforderlichen Arbeitskräfte, Ausrüstungen sowie politischen und wirtschaftlichen Bedingungen sind die größte Ungewissheit.
