最近，国网盐城供电公司副总经理王胜采取“四不两直”方式，直奔220千伏富强变春检现场开展安全督导检查，直插基层、直面问题，重点了解了工程项目概况、现场作业计划及安全质量进度管控措施，深入督查防误管理措施落实情况，确保检查工作在真实、可控的状态下高效推进。

集中检修现场历来是安全管控的“深水区”，尤其是像富强变这样涉及基建、技改、大修及常规检修多任务叠加的场景，交圈作业面多、风险隐蔽性强。国网盐城供电公司摒弃粗放式思维，严格落实交圈作业管控要求，做到各作业小组分工明确、任务清晰、要点精准，坚决杜绝职责不清导致的监管盲区。同时，文明施工管理绝不能沦为“软指标”，工程余料、漂浮物若未及时清理，才能确保复杂作业环境下的风险真正可控、在控，实现“无计划不作业，有计划必管控”的刚性约束。

防误操作是变电运行与检修工作不可逾越的底线，也是此次督导的核心关切。倒闸操作全过程管控不能仅停留在制度层面，特别是在多间隔、多任务并行作业时，严格执行操作异常状态核对标准化流程，确保每一次操作都有据可查、有章可循，坚决杜绝擅自解锁、跳步操作等习惯性违章。防误专责人的职责必须实体化运转，要推动防误管理工作要求落地落细，从微机五防系统维护、解锁钥匙管理到操作监护，每一个节点都需责任到人、压力传导到位，他们以最严的标准、最实的举措压实防误操作管理责任，让“不越雷池半步”成为每位作业人员的肌肉记忆。

当前，随着运检技术的迭代，国网盐城供电公司积极引入“人工+无人机”“红外热成像”等组合手段，能有效排查触头过热、螺栓松动、SF6泄漏等隐蔽缺陷，实现由被动消缺向主动预防转变；把质量标准贯穿到每一个螺栓的紧固力矩、每一条引线的压接质量，才能真正提升设备检修质效，延长设备健康运行周期，为电网安全稳定运行打下坚实的物质基础；同时，以最严管控、最实举措、最细责任，筑牢每一座变电站、每一条线路的安全防线，守牢供电企业安全底线，践行供电企业的担当。

由此，我们要像国网盐城供电公司那样，从“四不两直”的突击督导到日常作业的行为自觉，本质上是安全文化从外在约束向内在认同的深层蜕变。当每一位作业人员都能自觉把安规当铁律、把质量当生命，只有这样，才能用实际行动为地方经济社会高质量发展提供可靠的电力保障。