de.wedoany.com-Bericht: Das auf die Nordkap-Provinz spezialisierte Kupferbergbauunternehmen Copper 360 erzielte im Geschäftsjahr bis zum 28. Februar eine operative Wende: Der Betriebsverlust und der Nettoverlust verringerten sich im Jahresvergleich um 42 % bzw. 17 % auf 213 Millionen Südafrikanische Rand bzw. 265 Millionen Südafrikanische Rand.
Das Unternehmen erklärte, dass trotz der fortgesetzten Verluste im gesamten Geschäftsjahr die grundlegenden finanziellen und operativen Verbesserungen einen wesentlichen Fortschritt bei der Wiederherstellung des langfristigen Aktionärswerts darstellten. Der Schwerpunkt des Managements lag auf der Stabilisierung der Bilanz, der Vereinfachung des Betriebs und der Neuausrichtung der Gruppe auf nachhaltiges Wachstum.
Die Kupferproduktion blieb auf Basis des gesamten Metalläquivalents mit 1.067 Tonnen nahezu unverändert; der Kupfergehalt im Konzentrat stieg jedoch um 44 % auf ebenfalls 1.067 Tonnen. Grund für die Veränderung der Produktionsstruktur war die Einstellung der Kathodenkupferproduktion in der zweiten Hälfte des vorherigen Geschäftsjahres, wodurch der Schwerpunkt auf die Konzentratproduktion rund um die modulare Flotationsanlage 2 (MFP2) vereinfacht wurde.
Copper 360 wies darauf hin, dass mit der Inbetriebnahme des Waschkonzentrators im Februar und den geplanten Erschließungsarbeiten in Rietberg im zweiten Halbjahr des Geschäftsjahres 2027 die MFP2 zuverlässig mit sulfidischem Erz ausreichender Qualität versorgt und bei Bedarf durch Waschen aufgewertet werden könne, sodass das Unternehmen wieder profitabel werde.
Kurz vor Ende des Geschäftsjahres leitete das Management die erste Phase eines umfassenderen strategischen Umstrukturierungsplans ein, darunter Änderungen in der Führung und im Vorstand, eine verfeinerte Abbaustrategie, geplante Verbesserungen der Verarbeitungsanlage, die selektive Auslagerung spezialisierter Funktionen sowie die Anpassung der Unternehmensgröße, um die operative Kostenbasis besser an die Produktionsanforderungen anzupassen. Im Rahmen dieses Prozesses wurde die Mitarbeiterzahl deutlich reduziert, während gleichzeitig strengere Kostenkontrollen und operative Disziplin eingeführt wurden.
Copper 360 kommentierte, dass das Unternehmen aufgrund der weiterhin starken Fundamentaldaten des Kupfermarktes darauf ausgerichtet sei, im kommenden Jahr eine größere Größe und operative Effizienz zu erreichen. Aus den diesjährigen Ergebnissen sei ersichtlich, dass die finanzielle Stärke des Unternehmens zugenommen habe, das Betriebsmodell vereinfacht und technologisch fokussiert sei, das Gesamtrisiko gesenkt worden sei und eine bessere Plattform für die Verfolgung künftiger Kapitalwachstumschancen bestehe.
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