de.wedoany.com-Bericht: Die Xinghuo CNC Company hat vom 1. bis 2. Juni ein spezielles Planungsseminar für den Bereich Werkzeugmaschinen im Rahmen des „15. Fünfjahresplans“ abgehalten. An dem Seminar nahmen die Unternehmensführung, das Forschungsinstitut für Werkzeugmaschinen, das Produktions- und Betriebszentrum, das Marketingzentrum sowie weitere verantwortliche Personen und Mitarbeiter teil, um gemeinsam die mittel- und langfristige Entwicklungsstrategie zu erörtern.
Die Konferenz knüpfte eng an die strategische Ausrichtung des Werkzeugmaschinenbereichs der Lansi Group an und konzentrierte sich auf die Unternehmensentwicklungsplanung, die Aufwertung der wichtigsten Produkte mit Wettbewerbsvorteilen, die neu positionierten Produkte und deren Entwicklungspfade, die Verbesserung von Funktionskomponenten und Basisteilen sowie die Entwicklung der dienstleistungsorientierten Fertigungsindustrie. Die Teilnehmer analysierten systematisch die Vorteile des Unternehmens in Bereichen wie politischer Unterstützung und Anwendungsszenarien, untersuchten eingehend die Schwächen in der Produktwettbewerbsfähigkeit und der Personalreserve, erfassten umfassend die Chancen der Industriepolitik und Marktnachfrage und erkannten klar die Herausforderungen wie den zunehmenden Wettbewerb und das Forschungs- und Entwicklungsrisiko, wodurch eine solide praktische Grundlage für die Planerstellung gelegt wurde.
Die Konferenz führte vertiefte Diskussionen zu den Bereichen Gesamtentwicklungsstrategie, Positionierung der Geschäftseinheiten, Produktplanung, technologische Verbesserung sowie Linien- und Fertigungskapazitätssteigerung. Schwerpunktmäßig wurden die wichtigsten Entwicklungsrichtungen der Unternehmensprodukte erörtert, darunter die Aufwertung traditioneller Produkte mit Wettbewerbsvorteilen, die neu positionierten Produkte und deren Entwicklungspfade, die Verbesserung von Funktionskomponenten und die Schwerpunkte der Entwicklung der dienstleistungsorientierten Fertigungsindustrie. Im Hinblick auf das Ziel der Herstellung hochpräziser Werkzeugmaschinen wurden die Ressourcenintegration und Kooperationswege für die wichtigsten Verarbeitungsanlagen der Gruppe diskutiert, und es wurden die jüngsten Investitions- und Technologie-Upgrade-Projekte für Anlagen erörtert und festgelegt, um die Umsetzung der strategischen Planungsziele zu unterstützen.
Die Konferenz wies darauf hin, dass die Verarbeitungskapazität die Grundlage für die Sicherstellung der strategischen Zielerreichung und die Herstellung präziser Werkzeugmaschinen ist. Durch die Anschaffung von Anlagen und technologische Verbesserungen muss die Hardware-Unterstützungskapazität kontinuierlich gesteigert werden. Die Konferenz stellte grundsätzliche Anforderungen an die weitere Arbeit und betonte die Notwendigkeit, die politische Positionierung zu schärfen, problem- und zielorientiert vorzugehen, die Entwicklungsmaßnahmen zu verfeinern sowie technologische Innovation, Markterschließung und Talentförderung zu koordinieren, um die Umsetzung des Plans zu gewährleisten.
Die Konferenz unterstrich, dass Werkzeugmaschinen das Kernfundament der Ausrüstungsfertigungsindustrie sind und der Zeitraum des „15. Fünfjahresplans“ eine entscheidende Phase für die Transformation, Modernisierung, Qualitätssteigerung und Effizienzverbesserung des Unternehmens darstellt. Alle Mitglieder sollten die Ergebnisse des Seminars in konkrete Arbeitsansätze und Umsetzungsmaßnahmen umwandeln, sich auf das Kerngeschäft konzentrieren, um Schwachstellen zu beheben, Defizite auszugleichen, Märkte zu erschließen und Talente zu fördern, und die Umsetzung des „15. Fünfjahresplans“ konsequent vorantreiben, um die qualitativ hochwertige Entwicklung des Werkzeugmaschinenbereichs der Lansi Group zu stärken und zu fördern.
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