de.wedoany.com-Bericht: Ericsson hat in seiner 5G USA Smart Factory in Lewisville, Texas, ein privates 5G-Netz installiert, das die Effizienz autonomer mobiler Roboter (AMR) steigert. In der Fabrik ersetzt das private 5G-Netz teilweise Wi-Fi-Verbindungen, wodurch die Anzahl der Netzwerkwechsel beim Bewegen der AMR in der Werkhalle deutlich reduziert und die Produktionseffizienz gesteigert wird. Der Produktionsleiter Matt Hume erklärte, dass in einem Bereich, der von etwa 28 Wi-Fi-Zugangspunkten abgedeckt wird, bei Bewegung der AMR über Wi-Fi zahlreiche Wechsel erforderlich sind; mit nur zwei Ericsson 5G Radio Dots (einer Art kleiner Indoor-Basisstation) wird derselbe Bereich abgedeckt, die Anzahl der Wechsel sinkt drastisch, und die höhere Bandbreite von 5G hilft dem Flottenmanagementsystem der Roboter, die Gerätepositionen in Echtzeit genauer zu erfassen. Die Fabrik nutzt kein Network Slicing, sondern verwendet Millimeterwellen- und C-Band-Spektrum eines nicht genannten, aber großen öffentlichen Netzbetreibers.
Diese Implementierung von Ericsson dient nicht nur der eigenen Produktion, sondern zeigt potenziellen Kunden auch die Kapitalrendite von privatem 5G. Der Leiter der Daten- und Analyseabteilung der Fabrik, Josh Cave, wies darauf hin, dass Hersteller von Fertigungstechnologie oft von einer unzureichenden Nachfrage nach 5G-Produkten ausgehen, während die Fabrik hofft, dass jemand 5G-Produkte anbietet. Ericsson versucht, die verschiedenen Parteien zusammenzubringen und zu zeigen, wie eine Implementierung erreicht werden kann. Wenn privates 5G einem Motorradhersteller hilft, täglich drei zusätzliche Motorräder zu produzieren, steigt die Produktion über mehrere Monate, und die Netzwerkinvestition amortisiert sich. Cave erklärte, dass mit 5G-Verbindungen in größeren Räumen oder in Bereichen, die Innen- und Außenverbindungen erfordern, mehr Anwendungen realisiert werden können.
Matt Jones, Vizepräsident für Netzwerke bei Ericsson in Amerika, wies darauf hin, dass private Netze ein wachsender Teil des Ericsson-Geschäfts sind und das Arbeitsvolumen des Unternehmens in diesem Bereich im Vergleich zu vor einigen Jahren deutlich zugenommen hat. Das Modell von Ericsson umfasst die Zusammenarbeit mit Kommunikationsdienstleistern sowie direkte Partnerschaften mit Versorgungsunternehmen und großen Unternehmen.
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