de.wedoany.com-Bericht: Centric Software veröffentlicht eine Erfolgsgeschichte seines Kunden Zak! Designs und zeigt, wie das Unternehmen mit digitalen Werkzeugen die Produktentwicklung modernisiert und das Umsatzwachstum unterstützt hat.

Das im US-Bundesstaat Washington ansässige Unternehmen Zak! Designs ist ein internationaler Hersteller von lizenzierten Hartwaren (wie Trink- und Essgeschirr), die mit Figuren globaler Unterhaltungsmarken gestaltet sind und über große stationäre Einzelhändler sowie Online-Shops vertrieben werden. Mit der Geschäftsausweitung und der zunehmenden Komplexität der Lizenzprojekte wollte das Unternehmen ohne zusätzliche Neueinstellungen eine Produktdatenbank aufbauen und die Produktentwicklungsprozesse modernisieren.

Raymond Shill, Vice President IT bei Zak! Designs, erinnert sich, dass das Unternehmen zuvor über kein formelles System oder eine einzige Quelle der Wahrheit für die Produktentwicklung verfügte, was die Beantwortung jeder Frage erschwerte. Mit Centric PLM integrierte das Unternehmen das System mit dem ERP, wechselte von verstreuten Werkzeugen zu einer ganzheitlichen Echtzeit-Übersicht über Projekte und Hindernisse, beseitigte das ineffiziente Artikelnummernsystem und sparte jährlich etwa 1,5 Vollzeitäquivalente ein. Die Zeit für die Artikelerstellung wurde um über 99 % auf weniger als eine Minute reduziert. All diese Prozessverbesserungen führten zu einem Umsatzwachstum von 200 %, ohne dass die Anzahl der Produktentwickler erhöht werden musste. Darüber hinaus werden die zuvor als Gesamt-SKU geführten Artikel nun in vollständige Stücklisten mit detaillierten Komponentendaten aufgeschlüsselt.

Shill erklärt, dass das Unternehmen mit Centric PLM nun einen Weg zur kontinuierlichen Verbesserung mit dem Wachstum habe. Fabrice Canonge, CEO von Centric Software, weist darauf hin, dass Centric PLM mit der Expansion von Zak! Designs zusammen mit globalen Einzelhändlern und Lizenzgebern die zuvor fehlende Agilität und Kontrolle biete. Komplexe Arbeitsabläufe wurden digitalisiert und standardisiert, sodass das Unternehmen schneller auf Chancen von Einzelhandelspartnern reagieren kann, ohne proportional Personal aufstocken zu müssen.

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