de.wedoany.com-Bericht: Das Forum „Neue Ära – Neue Helden“ 2026 fand in Russland statt und brachte Vertreter aller Bereiche des Bergbaus zusammen. Im Mittelpunkt standen die Prioritäten der Entwicklung der sibirischen Bergbauindustrie, der Aufbau nationaler technologischer Souveränität und die Ausbildung von Fachkräften. Die auf dem Forum vorgestellten Werkzeuge konzentrierten sich hauptsächlich auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz von Unternehmen, nicht auf traditionelle Produktionsanlagen.

Swetlana Timtschenko, Generaldirektorin der Agentur „Marketing von Timtschenko“, die das Forum organisierte, wies darauf hin, dass die Planung des Forums 2026 auf den tatsächlichen Bedürfnissen der Bergbauunternehmen basiere. Der Kern liege in der Etablierung von Zusammenarbeit und der gemeinsamen Entwicklung von Lösungen zur Bewältigung der Wirtschaftskrise.

Andrei Brizhak, Minister für Kohleindustrie der Region Kusbass, erklärte in seiner Eröffnungsrede, dass die lokale Kohleindustrie unter dem Druck drastischer Veränderungen in der Exportlogistik, unzureichender Kapazitäten der Ostbahnstrecke (Wostotschny Poligon), Sanktionen und einer hohen Schuldenlast stehe. Steuer- und Versicherungsaufschübe auf Bundesebene hätten 95 Unternehmen geholfen, aber die langfristige Strategie müsse sich auf die Entwicklung der Ostbahnstrecke, die Kohleveredelung und die Förderung einheimischer Ausrüstung konzentrieren.

Wassili Rakitin, Geschäftsführer der Non-Profit-Partnerschaft „Bergbauindustrielle Russlands“, ist der Ansicht, dass der Bergbau weiterhin die Grundlage der Volkswirtschaft bilde, die Wettbewerbsfähigkeit jedoch nicht mehr von der Fördermenge, sondern von der Fähigkeit abhänge, moderne Technologien einzusetzen, die Effizienz und Sicherheit zu steigern. Dafür sei ein vollständiges Ökosystem inländischer Lösungen erforderlich. Die Experten-Community könne als unabhängige Plattform dienen, um Ausrüstung nach einheitlichen Methoden zu bewerten, bei der Auswahl von Lieferanten zu helfen und bewährte Verfahren zu fördern.
Angesichts technischer Herausforderungen in der Kohleindustrie, wie Verlusten bei der Flotation von Kohlenschlamm, Wertminderung von Kokskohle bei der Lagerung und Selbstentzündung von Kraftwerkskohle, präsentierte der russische Hersteller Flotent Chemicals Rus systemische Lösungen. Das Unternehmen bietet eine vollständige Reihe von Reagenzien an, darunter Sammler, Schaumbildner, Inhibitoren und Flockungsmittel, sowie Produkte der nächsten Generation wie Hydroxamate, cyanidfreie Inhibitoren und synthetische cyanidfreie Flockungsmittel AF. Das Produktportfolio umfasst integrierte Flotationsreagenzsysteme, die die Ausbeute auf über 95 % steigern können, sowie Antioxidations- und Antistatik-Schutzmittel für Kohle, Staubbindungs- und Frostschutzmittel. Igor Tanasenko, Entwicklungs- und Wissenschaftsdirektor des Unternehmens, gab an, dass Flotent Chemicals Rus etwa 70 % des Marktes für Flotationsreagenzien in Russland halte. Das wichtigste Ergebnis dieses Jahres sei die Schaffung einer Serie von Hydroxamaten mit 20 Marken für verschiedene Erztypen.

Das Forum befasste sich auch mit dem Thema der technologischen Souveränität. Das korrespondierende Mitglied der Russischen Akademie der Wissenschaften, Professor Andrei Jerjomenko, stellte technische Lösungen für die Erschließung von Lagerstätten mit Gebirgsschlaggefahr vor, darunter spezielle Sprengtechniken, die den Schneidaufwand um das 1,25-fache, die Bohrarbeiten um das 1,3-fache und den Sprengstoffverbrauch um das 1,2-fache reduzieren. Gleichzeitig wird das mikroseismische Überwachungssystem GITS zur Gefahrenzoneneinteilung und zum Bohren von Entlastungsbohrlöchern eingesetzt.

Das Unternehmen SUEK-Kusbass (AO „SUEK-Kusbass“) teilte seine Erfahrungen mit der Importsubstitution. Wadim Krawez, stellvertretender Hauptenergetiker des Unternehmens, erklärte, dass das Unternehmen eigene Servicekapazitäten aufgebaut, das Reverse Engineering importierter Teile beherrscht und mit lokalen Fabriken bei der Herstellung von Boden-Zahnstangenschienen, Magnetabscheidern, untertägigen Modultransportfahrzeugen und anderen Geräten zusammengearbeitet habe.

Denis Lebedew, Leiter der Bergbauabteilung des Unternehmens RusbiznesAwto, wies darauf hin, dass im Betrieb von Bergbaumaschinen eine falsche Flottenauswahl die Betriebskosten um bis zu 30 % erhöhen könne und die Arbeitskosten in Tagebauen mit ähnlichen geologischen Bedingungen um bis zu 10 % variieren könnten. Über die Lebensdauer der Ausrüstung könnten sich Verluste auf 50 bis 200 Millionen Rubel summieren. Das Unternehmen schlug einen integrierten Ansatz vor, der moderne LGMG-Geräte, die eigene digitale Lösung FLEET SMART MANAGEMENT und ein vollständiges Service-Ökosystem umfasst. Die ISTK-Gruppe (Gruppa kompani „ISTK“) stellte ihr Dienstleistungssystem für den gesamten Lebenszyklus von Ausrüstung vor, das 40 Servicezentren und 300 Servicefahrzeuge umfasst. Der Vertreter des Handelshauses „PRAID“, einem Händler für Spezialwerkzeuge, stellte einen integrierten Ansatz vor, der Vor-Ort-Inspektionen, Aufgabenanalysen und Tests umfasst.
Die Personalentwicklung war ein weiterer Schwerpunkt des Forums. Marina Bulajewskaja, Direktorin für Personal und Soziales der PAO „Koks“, berichtete, dass das Unternehmen jährlich über 280 Studenten von der Technischen Universität Kusbass, der Staatlichen Universität Kemerowo und anderen Hochschulen zu Praktika aufnehme, 500 Mitarbeiter Absolventen der Technischen Universität Kusbass seien, die Verbleibequote neuer Mitarbeiter bei 77 % liege und es derzeit 450 Fachkräfte unter 35 Jahren gebe. SUEK-Kusbass habe ein System der kontinuierlichen Bildung aufgebaut und neun berufsorientierte Klassen eingerichtet. Nach dem ersten Abschlussjahrgang 2024 seien 85 % der Schüler an entsprechende Fachschulen gegangen. Die Sibirische Staatliche Industrieuniversität (SibGIU) habe in 74 Jahren über 10.000 Bergbauingenieure ausgebildet und stellte ein „Virtuelles Bergwerk“-Labor mit 3D-Design und VR-Brillen vor; die Beschäftigungsquote der Absolventen liege bei 92 %. Die Nationale Forschungsuniversität für Technologie „MISIS“ (NITU MISIS) stellte den Übergang zu einem neuen Hochschulbildungsmodell vor.


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