de.wedoany.com-Bericht: China Mobile hat kürzlich ein Token-Büro eingerichtet, das direkt von der Kernführung des Konzerns geleitet wird. Der Generaldirektor der Strategieentwicklungsabteilung fungiert als stellvertretender Leiter.
Dieses Büro ist eine weitere Initiative nach der Einrichtung der Digital-Intelligence-Abteilung und des Rechenleistungsbüros auf Konzernebene. Sein Kernziel ist es, den gesamten Prozess der „Token-Erzeugung, Token-Bereitstellung und Token-Anwendung" zu integrieren und die bisherige Situation zu überwinden, in der mehrere sekundäre Abteilungen wie das Rechenleistungsbüro, die Mobile-Cloud-Gesellschaft, die Digital-Intelligence-Abteilung, die Marketingabteilung und die Abteilung für Unternehmens- und Regierungskunden jeweils isoliert arbeiteten. Brancheninsider weisen darauf hin, dass dieser Schritt der früheren Gründung der Alibaba Token Hub (ATH)-Geschäftsgruppe durch Alibaba ähnelt.
Laut dem vom Ministerium für Industrie und Informationstechnologie veröffentlichten Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung der Kommunikationsbranche in den ersten fünf Monaten des Jahres 2026 beliefen sich die Telekommunikationsdienstleistungseinnahmen in diesem Zeitraum auf insgesamt 735,5 Milliarden Yuan, ein Rückgang von 1,9 % im Vergleich zum Vorjahr. Goldman Sachs wies in einem Forschungsbericht darauf hin, dass die drei großen Betreiber zwar kürzlich KI-Token-Tarife für Privat- und Geschäftskunden eingeführt haben, die Durchdringung von KI-Token jedoch noch Zeit brauche, um sich in signifikante Einnahmen umzuwandeln. In Verbindung mit der schwachen Ausbaudynamik der 5G-Basisstationen und dem hohen Mehrwertsteuersatz habe die Bank die Anlagebewertung einiger Betreiber von „neutral" auf „verkaufen" herabgestuft. Goldman Sachs erklärte, dass man erst dann eine positivere Haltung einnehmen werde, wenn die Einführung von KI-Token-Lösungen beschleunigt werde oder mehr hochwertige KI-Projekte für Unternehmen realisiert würden.
Chen Zhongyue, Vorstandsvorsitzender von China Mobile, erklärte auf der Eröffnungszeremonie der MWC26 Shanghai, dass die Betreiber im Zeitalter der mobilen Intelligenz ihre Serviceparadigmen und Netzwerkarchitekturen neu gestalten müssten. Nur durch einen Durchbruch könnten sie den Zeitauftrag der „mobilen Inklusion" erfüllen. Basierend auf diesem Auftrag hat China Mobile die Entwicklungsperspektive eines „Technologie-Dienstleistungsunternehmens" vorgeschlagen, die strategische Ausrichtung „Intelligenz zuerst" festgelegt und sich von der „mobilen Kommunikation" auf die „mobile Berechnung" und die „mobile Intelligenz" ausgedehnt.
Im dreifachen Paradigma von Kommunikation, Rechenleistung und Intelligenz bilden Kommunikation und Rechenleistung die Infrastruktur, Intelligenz ist der Kern, und Token wird zur neuen Maßeinheit im intelligenten Zeitalter. Aus Marktrückmeldungen geht hervor, dass das Token-Geschäft der Betreiber vor Herausforderungen steht: Große Cloud-Anbieter wie ByteDance und Alibaba haben die gesamte Wertschöpfungskette von Rechenleistung, Modellen und Token selbst aufgebaut und betreiben sie selbst, wobei sie die Kontrolle über die Produktdefinition und Preisgestaltung haben. Die Betreiber hingegen weisen Lücken bei der zugrunde liegenden Rechenleistung und den Basismodellen auf, und sowohl der Token-Verbrauch als auch die Marktrückmeldungen zu den Tarifen sind unbefriedigend.
Die Betreiber verfügen jedoch über Vorteile in sechs Dimensionen: Rechennetz-Infrastruktur, Benutzerkanäle, Compliance und Vertrauen, integrierte Abrechnung, Edge-Echtzeitszenarien sowie globale integrierte Bereitstellung. Die Rationalisierung der Produktionsbeziehungen ist der Schlüssel zur Nutzung dieser Vorteile und betrifft mehrere Abteilungen wie das Rechenleistungsbüro, die Mobile-Cloud-Gesellschaft, die Digital-Intelligence-Abteilung, die Marketingabteilung und die Abteilung für Unternehmens- und Regierungskunden. Dabei konzentriert sich die Marketingabteilung auf C-End- und H-End-Kunden und fördert den Lingxi-Intelligenzagenten, der auf dem Jiutian-Großmodell basiert. Die Abteilung für Unternehmens- und Regierungskunden richtet sich an B-End- und G-End-Kunden und bietet Fähigkeitsverpackung und Serviceimplementierung. Die Digital-Intelligence-Abteilung ist für die Entwicklung eigener großer Modelle zuständig, die Mobile-Cloud-Gesellschaft für den Aufbau der Rechenleistungsinfrastruktur und der Plattformebene, und das Rechenleistungsbüro für das Management der Rechenleistungsinfrastruktur, der Mobile Cloud und der großen Modell-Aggregationsplattform.
Das neu eingerichtete Token-Büro wird den gesamten Prozess der „Token-Erzeugung, Token-Bereitstellung und Token-Anwendung" integrieren. Seine Kernaufgabe ist die Umsetzung des MobileClaw-Intelligenzagenten-Frameworks und der Mobile-MoMA-Modellplattform. Das MobileClaw-Intelligenzagenten-Framework führt „Fähigkeitspakete" ein, um KI von der „Fähigkeit zu chatten" zur „Fähigkeit, Aufgaben zu erledigen" weiterzuentwickeln. Die Mobile-MoMA-Modellplattform vereint über 300 gängige Modelle, baut einen groß angelegten „Token-Supermarkt" auf und treibt KI von einem „Schnuppererlebnis" zur „alltäglichen Nutzung" voran.
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