de.wedoany.com-Bericht: Virgin Media O2 (VMO2) hat einen Plan namens „Plan für grüne Transformation“ veröffentlicht, der dem im Mai veröffentlichten „Verantwortungsvollen Geschäftsplan“ des Unternehmens langfristige Ziele hinzufügt. Der Telekommunikationsanbieter erläutert neue Maßnahmen in den Bereichen Klima und Kreislaufwirtschaft.
Im Bereich Klima reduziert der Plan die Netzauswirkungen durch Dekarbonisierung, Unterstützung der natürlichen Regeneration und Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Netz-infrastruktur gegenüber Klimarisiken. Das Unternehmen weist darauf hin, dass Netzwerke, Rechenzentren und Geräte weltweit etwa 1,7 % der CO₂-Emissionen verursachen, während zunehmende Klimarisiken die digitale Infrastruktur bedrohen. Dafür hat VMO2 mehrere vorrangige Bereiche aufgelistet: kurzfristige Dekarbonisierung, d. h. Reduzierung der Emissionen der Bereiche 1 und 2 um 90 % bis 2030 und der Emissionen des Bereichs 3 um 50 % – das Unternehmen hat im Vergleich zum Basisjahr 2020 bereits eine Reduzierung um 63 % erreicht; langfristiges Netto-Null-Ziel, d. h. Erreichen von Netto-Null-Kohlenstoffemissionen in der gesamten Wertschöpfungskette bis Ende 2040; kohlenstofffreier Strom, d. h. Unterstützung der britischen Energiewende durch den Bezug von 100 % kohlenstofffreier Energie aus britischen Quellen und Steigerung der betrieblichen Energieeffizienz; sowie Klimaresilienz, d. h. Aufbau und Betrieb widerstandsfähigerer Breitband- und Mobilfunknetze.
Im Bereich Kreislaufwirtschaft betont VMO2, dass das Wegwerfen von Geräten vor Ende ihrer Lebensdauer Elektroschrott erhöht und begrenzte Ressourcen verschwendet. Dafür hat sich das Unternehmen Ziele gesetzt: Förderung eines „zweiten Lebens“ für jedes Gerät, sodass technische Produkte wie Smartphones, Tablets oder Spielkonsolen ein zweites Leben erhalten, repariert, recycelt oder aufgearbeitet und als „wie neu“-Produkte verkauft werden können; Ziel ist es, die Anzahl der Personen, die bis 2030 ein aufbereitetes Gerät von VMO2 kaufen, zu verdoppeln; auch die Anzahl der Personen, die über O2 Recycle nicht mehr benötigte Geräte zurückgeben, soll sich verdoppeln; darüber hinaus soll durch die Zusammenarbeit mit dem Stadtrat von Coventry bis 2030 in 30 Städten eine Kultur der Wiederverwendung von Geräten gefördert werden, um entsprechende Programme und Initiativen zu unterstützen, die Nutzungsdauer von Technik zu verlängern und die digitale Inklusion zu fördern.
Die neue Strategie wird von „14 Transformationshebeln“ gestützt, darunter Lieferkettenzusammenarbeit, Beschaffung kohlenstofffreier Energie und kontinuierliche Investitionen in das Netzwerk zur Unterstützung der britischen Netto-Null-Transformation. VMO2 fordert die britische Regierung außerdem auf, die Elektrifizierung gewerblicher Fahrzeugflotten durch eine national geführte Strategie zu unterstützen. Obwohl diese Netto-Null-Ziele im Vergleich zu ähnlichen Zielen, die im letzten Jahrzehnt üblich waren, weder neu noch bahnbrechend sind, bleibt die Frage nach der tatsächlichen Glaubwürdigkeit der Ziele, wenn Unternehmen nicht zur Einhaltung gezwungen sind und ihre Ziele jederzeit anpassen können. Nigel Topping, Mitbegründer von Ambition Loop und UN-Klimachampion der COP26, kommentierte, dass nicht nur der Ehrgeiz wichtig sei, sondern auch, wie die Ziele durch transparente, rechenschaftspflichtige und messbare Maßnahmen in der gesamten Wertschöpfungskette tatsächlich erreicht werden. Er zeigte sich zuversichtlich hinsichtlich des Umsetzungswegs von VMO2 und glaubt, dass der Plan Führungsstärke zeige und dazu beitrage, das Vertrauen aller Beteiligten in die Machbarkeit der Transformation zu stärken. Dana Haidan, Chief Sustainability Officer von VMO2, bezeichnete den Plan als Meilenstein und erklärte, es handele sich um eine langfristige Verpflichtung, die Maßnahmen in mehreren Bereichen umfasse, um Netto-Null zu erreichen, Technik ein zweites Leben zu geben und klimaresiliente Netzwerke aufzubauen.
