de.wedoany.com-Bericht: Group Metropolitan hat auf der 18. Etage eines 32-stöckigen Wahrzeichen-Hochhauses im Canary Wharf für einen führenden Finanzdienstleistungskunden die Sanierung von Büroflächen abgeschlossen und neue Empfangs- und Konferenzräume übergeben. Als Hauptauftragnehmer im Design-and-Build-Modell übernahm die Gruppe Projektmanagement, Design und Inbetriebnahmemanagement. Die Sanierung umfasste 43.000 Quadratfuß und schuf einen kundenorientierten Premium-Bereich für bis zu 450 Personen. Das gelieferte Umfeld ist flexibel und technologisch anspruchsvoll und erfüllt die betrieblichen, akustischen und Nachhaltigkeitsanforderungen moderner Arbeitsplätze.
Graham Halls, Managing Director von Group Metropolitan, erklärte, dies sei eines der wertvollsten schlüsselfertigen Projekte der Gruppe, deren Kunde seit 40 Jahren mit ihr zusammenarbeite.
Der von Gensler bis zur Phase 3 gestaltete, erneuerte Raum basiert auf dem Konzept „Metropolis Bloom", das das dynamische Zusammenspiel zwischen der urbanen Energie Londons und Momenten natürlicher Entspannung einfangen soll. Die Materialpalette verbindet industrielle Einflüsse mit natürlicher Wärme und schafft einen Arbeitsplatz, der sowohl belebend als auch erholsam wirkt. Jeder Bereich ist als eigenständiges Ziel konzipiert, das sowohl Konzentration als auch Vernetzung ermöglicht, und balanciert durch sorgfältig kuratierte Möbelanordnungen, Materialien und visuelle Elemente das schnelle Stadtleben mit einem Gefühl innerer Ruhe aus.
Das endgültige Designlayout bietet umfassende Empfangs- und Kundenkonferenzräume, darunter 24 große Besprechungsräume, einen Vorstandssaal mit angrenzendem Foyer und speziellen Catering-Einrichtungen, einen 104-sitzigen Konferenzraum mit integriertem AV-Kontrollraum, verschiedene Loungebereiche, einen offenen Café- und Barbereich, der zum 6-stöckigen Atrium führt, eine voll ausgestattete Gewerbeküche und Teeküchen, neu gebaute Sanitäranlagen, zwei Kommunikationsräume und drei AV-Schalträume.
Technisch umfasst das Projekt neue Lichtsteuerungssysteme, eine Gebäudeleittechnik (BMS), automatische wettergesteuerte Jalousien und Vorhänge sowie automatische Feuerschutzrollos auf der Etage. Das Kühlsystem verwendet ein VAV-System, der Präsentationsbereich wird durch Air Towers ergänzt, und in den Technikräumen kommen CRAC-Geräte zum Einsatz. Im gesamten Raum wurde ein von WSP entworfenes professionelles Beleuchtungskonzept umgesetzt; WSP lieferte auch das Kunden-Design der Phase 3.
Das Projekt wurde ursprünglich als zweiphasiger Vertrag ausgeschrieben. Group Metropolitan setzte sich ein einjähriges Fertigstellungsziel, einschließlich der Lieferung des vollständigen Phase-4-Designs. Nach der Auftragsvergabe führte eine Änderung des Lastenhefts zu einer einmonatigen Verzögerung des Phase-3-Designs, was die Vergabe von Subunternehmern beeinträchtigte. Anschließend erhöhten Kundenänderungen das Volumen um etwa 2 Millionen Pfund. Trotz dieser Herausforderungen hielt Group Metropolitan am ursprünglich angebotenen Fertigstellungstermin fest. Dies wurde durch den Einsatz interner Teams für schnelle Designlieferungen und die nicht-vertragliche Reaktion auf und Umsetzung von Änderungen erreicht; die Arbeiten fanden größtenteils rund um die Uhr (24/7) statt.
Die beengten Verhältnisse in der Höhe, kombiniert mit Änderungen der Brandschutzvorschriften und dem Mangel an verifizierten Brandschutzlösungen zum Zeitpunkt der Bauausführung, erforderten mehrfache Neuverkabelungen und eine Neukoordinierung der Dienstleistungsverteilung. Detaillierte BIM-Modellierung war für die Lieferstrategie entscheidend, um eine schnelle Designplanung zu ermöglichen und Baukonflikte zu vermeiden. Das Projekt erforderte sehr hohe akustische Leistungsstandards; im gesamten Raum wurden Platte-zu-Platte-Trennwände installiert, und Durchdringungspunkte wurden sorgfältig koordiniert, um die Einhaltung der spezifizierten akustischen Standards sicherzustellen.
Das Projekt erhielt die BREEAM-Auszeichnung „Hervorragend" und die WELL-Zertifizierung. Zu den wichtigsten Nachhaltigkeitsmaßnahmen gehören: automatische, von einer Wetterstation gesteuerte Jalousien zur Steuerung des solaren Wärmeeintrags und Maximierung des Tageslichts sowie die Wiederverwendung und das Recycling von Materialien während des gesamten Projekts.
Mark Spinks, Projektleiter bei Group Metropolitan, erklärte, das Projekt sei von Anfang an herausfordernd gewesen, mit hochspezifizierten Produkten, strengen Designstandards und einem engen Zeitplan sowie einem bekannten Eröffnungstermin, der nicht geändert werden konnte. Das Endprodukt wurde termingerecht und im Budget geliefert. Er ist überzeugt, dass dies ein zukünftig sehr begehrter Raum für den Kunden sein wird, und dankte dem Kundenteam für die Zusammenarbeit sowie der „Machen"-Einstellung von Group Metropolitan.
