de.wedoany.com-Bericht: Das Eisenhüttenwerk und das Warmwalzwerk der Baoshan Iron & Steel Co., Ltd. haben kürzlich eine Reihe konkreter Maßnahmen für die Produktion, den Betrieb und die langfristige Entwicklung vorgeschlagen. Dabei wird der Schwerpunkt auf die Stabilisierung des Hochofenbetriebs, die Förderung der kohlenstoffarmen Transformation und die Beschleunigung der digitalen und intelligenten Anwendungen gelegt, um die betriebliche Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Die Tibet Zhabuye Lithium Industry Co., Ltd. konzentriert sich auf die Erschließung von Salzseenressourcen im Hochland, betrachtet den Umweltschutz als rote Linie und bemüht sich, durch Kostensenkung, Effizienzsteigerung und schlankes Management die Betriebsergebnisse zu verbessern.
Im Bereich der Kostensenkung vertieft das Eisenhüttenwerk den simulierten Betriebsmechanismus „mit dem Hochofen als Zentrum, Integration der vorgelagerten Eisenproduktion" und beschleunigt die Umstellung von der Produktion auf den Betrieb. Die Abteilungen optimieren gemeinsam die Strategien zur Kohle- und Erzmischung. Durch tägliche Kostenverfolgung, wöchentliche Förderung und monatliche Bewertung werden die Gesamtkosten für Roheisen systematisch gesenkt. Bei der grünen und kohlenstoffarmen Transformation konzentriert sich das Werk auf die Stabilität der Hochöfen, unterstützt die Generalüberholung von Hochofen 1, die Entschwefelungstechnologie-Umrüstung von Sinteranlage 4, die Aufrüstung der Brennstofftrennung von Sinteranlage 3 sowie die Modernisierung der Koksofengasreinigung und verstärkt die Kontrolle der Kohlenstoffemissionsintensität. Im digitalen und intelligenten Prozess ist geplant, bis 2026 30 KI-Szenarien einzuführen, mehr als 2 KI-Vorzeigeproduktionslinien und 6 KI-Vorzeigeaggregate aufzubauen und gleichzeitig eine Zertifizierungsquote von 10,6 % für digitale und intelligente Ingenieure unter den technischen Mitarbeitern anzustreben. Im Bereich der Sicherheitsführung wird der Bau standardisierter Baustellen für Schlüsselprojekte wie die Generalüberholung von Hochofen 1 und die Modernisierung der Rauchgasreinigung von Sinteranlage 4 umfassend vorangetrieben, und die Sicherheitskultur wird für Schlüsselpositionen und Partner erweitert.
Das Warmwalzwerk nutzt die Gelegenheit des simulierten Betriebs, um das marktorientierte Bewusstsein und die Fähigkeit zur betrieblichen Wertschöpfung aller Mitarbeiter zu verbessern. Durch Leistungsveränderungen werden in den einzelnen Werken simulierte Bewertungsschemata für Arbeitsbereiche eingeführt, um einen Leistungs-Wettbewerbsmechanismus zu schaffen und die betriebliche Dynamik der Werke zu aktivieren. Das Werk vertieft außerdem den Aufbau von Produktmanagementteams für Warmwalzprodukte und konzentriert sich auf wichtige Aufgaben wie die Senkung der Ausgaben und die Nutzung des Fachwissens der Anlagen. In der langfristigen Planung strebt das Warmwalzwerk das Ziel an, „ein führender Anbieter moderner Warmbandstraßen zu werden", verbessert kontinuierlich die „sechs Kernfähigkeiten des Warmwalzens", baut eine mehrstufige Talentpyramide auf und verstärkt die Ausbildung in digitalen und intelligenten Technologien.
Die Tibet Zhabuye Lithium Industry Co., Ltd. erklärte, dass ihre Kernaufgabe darin bestehe, mit dem Umweltschutz als roter Linie und der Verbesserung der Betriebsergebnisse als Ziel die „drei großen Schlachten" zu gewinnen. Als Unternehmen zur Erschließung von Salzseenressourcen im Hochland entwickelt das Unternehmen unter Schutz, integriert Umweltschutz, Energieeinsparung und Emissionsreduzierung sowie Ressourcenrecycling in den gesamten Produktions- und Betriebsprozess, setzt das „Drei-Gleichzeitig"-System für den Umweltschutz strikt um und fördert eine umweltfreundliche Prozessgestaltung, eine integrierte Produktion und ein präzises Management. Auf betrieblicher Ebene übernimmt das Unternehmen Aufgaben wie die Stabilisierung und Steigerung der Produktion in Phase 1, das Erreichen der Auslegungskapazität und -qualität in Phase 2, die Verbesserung von Qualität und Effizienz sowie die Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Der Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Steigerung der Produktion, der Senkung der Kosten und dem Wachstum der Rentabilität, und das Unternehmen ist bestrebt, die Sicherheit der strategischen mineralischen Ressourcen des Landes zu gewährleisten.
