QC-Gruppe von Gansu Jiantou Sijian in China optimiert Pfeilerprozess für Straßenbrücken in Linxia
2026-06-02 09:06
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de.wedoany.com-Bericht: Das von der Gansu Jiantou Sijian Company ausgeführte Projekt der landwirtschaftlichen und touristischen Straße im Migrantengebiet Beiyuan im Kreis Linxia ist ein zentrales Lebensprojekt, das die Stadt Linxia mit dem Beiyuan-Gebiet verbindet und die lokale Agrar- und Tourismuswirtschaft sowie die ländliche Wiederbelebung fördert. Dabei ist die Pfeilerkonstruktion der Sonderbrücke Nr. 1 und der großen Brücke Nr. 2 der Kernbereich für die Kontrolle der äußeren Qualität und der strukturellen Sicherheit des Projekts. Um den Pfeilerbauprozess zu optimieren und die Bauqualität zu verbessern, konzentrierte sich die QC-Jugendgruppe „Vorwärts streben“ auf die Formgebungsqualität der Betonpfeiler und startete eine spezielle Aktion zur Qualitätsverbesserung und Exzellenzsteigerung.

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Die jungen Mitglieder der QC-Gruppe gingen an die Baustelle und führten eine umfassende Qualitätsinspektion der Brückenpfeiler durch, wobei sie sich auf die Ebenheit, Vertikalität und Fugendichtheit der Schalungen konzentrierten und das Erscheinungsbild der Betonformgebung sowie die Bauordnung optimierten, um die verschiedenen Bauparameter auf hohem Niveau zu kontrollieren. Das Team hielt an einem Streben nach Perfektion fest, fokussierte sich auf die Optimierung von Baudetails und legte klare Ziele für die Qualitätsverbesserung fest.

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Das Team führte eine Analyse und Optimierung der Bauprozesse aus den fünf Dimensionen Personal, Ausrüstung, Material, Verfahren und Umgebung durch. Durch Vor-Ort-Untersuchungen, Datenüberprüfungen, Prozessvergleiche und Testvalidierungen wurden die verschiedenen Baukontrollpunkte verfeinert und optimiert. Gleichzeitig wurden spezielle technische Schulungen mit Brückenbauexperten durchgeführt, die standardisierte Pfeilerbauabläufe, Qualitätskontrollstandards und Prozessoptimierungstechniken umfassten, sowie Prüfungen organisiert, um die fachgerechte und qualifizierte Arbeit der Mitarbeiter sicherzustellen. Das Projekt führte auch ein Mentorensystem ein, bei dem erfahrene Fachkräfte junge Mitarbeiter eins zu eins anleiteten, um ihre praktischen Fähigkeiten zu stärken.

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In Kombination mit den tatsächlichen Gegebenheiten der Baustelle sammelte und konsolidierte die QC-Gruppe bewährte Bauverfahren, optimierte die Kontrollabläufe, überarbeitete und verbesserte die „Arbeitsanleitung für den Bau von Betonpfeilern“ und schuf standardisierte, reproduzierbare Bauspezifikationen. Durch interne Erfahrungsaustausche teilten junge Fachkräfte Kontrollerfahrungen und Prozessschwerpunkte, um das Qualitätsbewusstsein aller Mitarbeiter punktuell zu stärken und eine langfristige Qualitätsverbesserung des Projekts zu gewährleisten.

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