de.wedoany.com-Bericht: Der Vorstand der Clean Power Alliance (CPA) hat die Haushalte für die Geschäftsjahre 2026–27 und 2027–28 genehmigt. Die Entscheidung wurde auf der Sitzung am 4. Juni 2026 getroffen. Als größter kommunaler Energieversorger (Community Choice Aggregator) in Kalifornien stärkt die CPA mit dem neuen Haushalt ihr Engagement für saubere, zuverlässige Energie und plant Initiativen zur Stärkung der Kunden, zur Förderung wirtschaftlicher Chancen und zur Erhöhung der Energieresilienz. Ziel ist es, für die 38 Gemeinden in Südkalifornien, die sie versorgt, stabile Energiekosten zu gewährleisten.
Susan Santangelo, Vorstandsmitglied der CPA und Vorsitzende des Finanzausschusses, erklärte, dass die Organisation als gemeinnütziger öffentlicher Stromversorger alle Arbeiten darauf ausrichte, einen Mehrwert für die betreuten Gemeinden zu schaffen, einschließlich der Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Tarife und der Ausweitung des Zugangs zu sauberen Energieoptionen. Sie betonte, dass die finanzielle Stärke es der CPA ermögliche, kontinuierlich Kundenvorteile zu bieten und die Grundlage für eine widerstandsfähigere Energiezukunft zu legen.
Der Haushalt spiegelt die robuste Finanzlage der CPA wider. Die wichtigsten Investitionsbereiche umfassen die Lieferung und Wettbewerbsfähigkeit des sauberen Energieportfolios, Kundenvorteile und -wirkung, organisatorische Effektivität sowie Branchenführerschaft. Angesichts ihres Wachstums und der zunehmenden Planbarkeit durch die mehrjährige Planung stellt die CPA auf einen zweijährigen Haushaltszyklus um, um die Effizienz zu steigern und Ressourcen zu optimieren.
In den Geschäftsjahren 2026–27 und 2027–28 stellt die CPA rund 1,07 Milliarden US-Dollar bzw. 1,06 Milliarden US-Dollar für die Energiebeschaffung bereit. Dies entspricht 93 % bzw. 92 % der Gesamtausgaben. Diese Mittel dienen der Versorgung der Kunden, der Verbesserung der Netzstabilität und der Unterstützung des kalifornischen Ziels, 100 % saubere Energie durch den Einsatz von Solar-, Wind-, Geothermie- und Batteriespeicherprojekten zu erreichen. Die Betriebsausgaben machen die restlichen 7 % bis 8 % aus: 86 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2026–27 und 98,2 Millionen US-Dollar (8 %) im Geschäftsjahr 2027–28.
Zu den Haushaltshöhepunkten gehören Kostensenkungen bei der Energiebeschaffung in Höhe von 137 Millionen US-Dollar, die zur Tarifstabilität und Wettbewerbsfähigkeit beitragen. Dies spiegelt sich in den erwarteten langfristigen Verträgen für erneuerbare Energien und Speicher mit einer Leistung von über 460 Megawatt, die im Geschäftsjahr 2026–27 in Betrieb gehen sollen, den gesunkenen Marktpreisen für erneuerbare Energien und Day-Ahead-Strom sowie den kontinuierlichen Einsparungen der CPA bei den Beschaffungskosten durch innovative Vorauszahlungsanleihen wider. Die CPA erwartet, gesunde Rücklagen gemäß ihrer Rücklagenpolitik aufrechtzuerhalten. Ihre Finanzkennzahlen übertreffen die vergleichbarer kommunaler Energieversorger und entsprechen einem A-Kreditrating. Der strategische Einsatz von Mitteln zur finanziellen Stabilisierung in diesem Geschäftsjahr wird die Kundentarife vor Marktschwankungen schützen.
Im Bereich Kundenprogramme plant die CPA, im Geschäftsjahr 2026–27 rund 14,7 Millionen US-Dollar und im Geschäftsjahr 2027–28 17,4 Millionen US-Dollar zu investieren – eine Steigerung um 3 Millionen US-Dollar in zwei Jahren –, um den gerechten Zugang zu sauberer Energie zu erweitern und Kosten zu sparen. Zu den konkreten Programmen gehören das Power Share-Programm, das über 10.000 einkommensschwachen Haushalten einen Rabatt von 20 % auf ihre Stromrechnung gewährt (durchschnittliche jährliche Ersparnis von 160 US-Dollar pro Kunde); das Solar- und Batterie-Zugangsprogramm, das berechtigten Hausbesitzern die Installation von Systemen ohne Eigenkosten ermöglicht; und das Programm für sofortige Klimaanlagen-Rabatte, das berechtigten Kunden einen Gutschein über 300 US-Dollar für den Kauf einer energieeffizienten Klimaanlage bietet.
Der Haushalt umfasst außerdem 2,1 Millionen US-Dollar über zwei Jahre zur Unterstützung von Mehrfamilienhäusern, darunter ein Kühlhilfeprogramm für Wohnanlagen, die Zusammenarbeit mit regionalen Energienetzen zur Erhöhung der Anreize für Klimaanlagen-Upgrades sowie ein Ladeinfrastrukturprogramm für Elektrofahrzeuge in Mehrfamilienhäusern. 14,3 Millionen US-Dollar über zwei Jahre sind für das Vital Communities-Programm und das Power Ready-Programm vorgesehen, um Dekarbonisierungs- und Notstromprojekte in Partnerkommunen zu unterstützen. 9,9 Millionen US-Dollar über zwei Jahre fließen in das Solar-Speicher-Rabattprogramm, das intelligente Ladeinfrastrukturprogramm für Elektrofahrzeuge (erwartete jährliche Ersparnis von 100 US-Dollar pro Kunde), das Power Response-Programm sowie den Energieteam-Service, der Wohn- und kleinen Geschäftskunden kostenlose Beratung zu Energieeffizienz und Brandschutz bietet. Die CPA plant zudem, neue Programmangebote für Geschäftskunden auszuweiten.
Im Bereich Arbeitskräfteentwicklung plant die CPA, über zwei Jahre 2,4 Millionen US-Dollar zu investieren, um Schulungsprogramme zu unterstützen, die lokale Talente für die Bereiche Energieeffizienz, saubere Mobilität und Netzmodernisierung fördern. Die Finanzierung erfolgt durch freiwillige Beiträge von Entwicklern sauberer Energieprojekte. Zu den Partnern gehören das Flintridge Center, WINTER (Women In Non-Traditional Employment Roles) und die Workforce Development Commission des Ventura County, die Studierende bei der Absolvierung des Multi-Craft Core Curriculum (MC3) für die Vorbereitung auf Karrieren im gewerkschaftlich organisierten Baugewerbe unterstützen. Die CPA arbeitet auch mit der kalifornischen Sektion des USGBC zusammen, um von Waldbränden betroffenen Auftragnehmern eine Zertifizierung im Brandschutz zu ermöglichen. Das Navigator-Stipendium wird Studierende an 11 Community Colleges in Los Angeles County und Ventura County unterstützen, die eine Karriere im Bereich saubere Energie anstreben.
Für die Organisationsentwicklung sind über zwei Jahre 12,5 Millionen US-Dollar für Gemeindearbeit, Bildung und Marketing sowie 9,3 Millionen US-Dollar für strategische Technologieinvestitionen zur Steigerung der organisatorischen Effektivität vorgesehen. CPA-CEO Ted Bardacke erklärte, der Haushalt spiegele das Engagement für den Aufbau einer nachhaltigen Energiezukunft wider, die starke Partnerschaften und sorgfältige Planung erfordere. Die Website der Clean Power Alliance lautet www.cleanpoweralliance.org.
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