de.wedoany.com-Bericht: Das Center for the Circular Economy von Closed Loop Partners gab bekannt, dass die Arbeit seiner Smalls Alliance zur Förderung des Recyclings von Kleinverpackungen in eine neue Phase eingetreten ist. In Zusammenarbeit mit dem Gründungspartner L'Oréal, den Unterstützungspartnern Kraft Heinz und CVS Health sowie dem strategischen Berater Circular Action Alliance startet die Allianz ein Feldtestprogramm in Kalifornien, das darauf abzielt, kleine Kunststoffverpackungen zurückzugewinnen, die aufgrund ihrer geringen Größe in herkömmlichen Recyclinganlagen nicht erfasst werden und letztendlich auf Deponien landen.
Closed Loop Partners weist darauf hin, dass jährlich Milliarden von Kleinartikeln in Recyclinganlagen verloren gehen, da sie in herkömmlichen Sortiersystemen nicht effektiv erfasst werden können. Georgia Sherwin, Senior Director für strategische Initiativen und Partnerschaften am Center for the Circular Economy, erklärte, dass dies aus wirtschaftlicher Sicht einen erheblichen verpassten Wertstrom darstelle. Diese Materialien, die oft Hartkunststoffe wie Polypropylen und Polyethylen sowie Metalle in Form von Flaschenverschlüssen, Deckeln, Kaffeekapseln, Medikamentenfläschchen und kleinen Kosmetikbehältern umfassen, seien an sich nicht von geringem Wert; viele Produkte hätten tragfähige Endmärkte, gingen jedoch aufgrund ihrer Größe und ihres Bewegungsverhaltens in Sortieranlagen überproportional verloren. Sie fügte hinzu, dass Marken aus der Schönheits-, Körperpflege- und Lebensmittelbranche, die Kleinverpackungen in Bundesstaaten mit erweiterter Herstellerverantwortung wie Kalifornien verkaufen, auf erhebliche Hindernisse stoßen könnten, wenn die Produkte nicht den Recyclinganforderungen der Vorschriften entsprechen.
Da Kalifornien plant, sein Gesetz zur erweiterten Herstellerverantwortung für Verpackungen, S.B. 54, am 1. Januar 2027 umzusetzen, erklärte Closed Loop Partners, dass dieses Programm ein entscheidendes Testfeld sei, um Marken, Recyclern und Endmärkten zu helfen, einen skalierbaren Fahrplan zu entwickeln, um kleine Hartkunststoffe zu erfassen, bevor sie entsorgt werden.
Diese Phase baut auf vier Jahren Forschung, Feldtests und Marktanalyse auf. Im vergangenen Jahr veröffentlichte die Smalls Alliance den Bericht „Kleine Materialien, große Recyclingchance: Erschließung verborgener Wertströme", der wichtige Erkenntnisse aus Recyclinganlagen in New York zusammenfasst. Nun führt die Allianz ihren Rahmen nach Kalifornien ein. Für die Feldtests von Recyclinglösungen arbeitet die Smalls Alliance mit Potential Industries Inc. zusammen, einem Recyclingbetreiber mit über fünfzig Jahren Erfahrung, der in Südkalifornien vier regionale Satellitenanlagen und eine große regionale Materialrecyclinganlage betreibt und zudem für Millionen von Einwohnern in Los Angeles, Long Beach und anderen Großstädten Glasrecyclingdienste anbietet. Sherwin erklärte, dass Potential Industries praktische Betriebserfahrung mitbringe, während Kalifornien sich auf bedeutende politische Änderungen beim Recycling am Straßenrand vorbereite.
Sherwin wies darauf hin, dass diese Studie nicht auf einem einzigen „hochmodernen" System beruhe, sondern darauf, wie sich kleine Materialien in der bestehenden Infrastruktur verhalten. Viele Materialrecyclinganlagen hätten Schwierigkeiten bei der Verarbeitung von Gegenständen unterhalb einer bestimmten Größenschwelle. Die Zusammenarbeit mit Betreibern wie Potential Industries ermögliche es zu bewerten, welche Upgrades, betrieblichen Anpassungen oder ergänzenden Technologien messbare Verbesserungen bringen könnten. Ziel der Smalls Alliance sei es, Erkenntnisse zu gewinnen, die breit auf die derzeitige Anlagenlandschaft anwendbar sind. Ob der beste Ort für Investitionen zur Erfassung dieser Gegenstände in Materialrecyclinganlagen oder in Glasrecyclinganlagen liege, sei eine Frage, die die Feldstudie klären solle und die bereits in früheren Untersuchungen behandelt wurde. Sherwin erklärte, dass die Implementierung von Geräten in Glasrecyclinganlagen laut früheren Analysen besonders kosteneffizient sein könnte, da diese Anlagen Materialmengen aus mehreren Materialrecyclinganlagen bündeln, während es auch in großen Materialrecyclinganlagen oder Kunststoffrecyclinganlagen Möglichkeiten gebe. Sie führte weiter aus, dass die Entscheidung über den Investitionsort die Prüfung erfordere, ob ausreichende Materialmengen vorhanden seien, ob genügend Platz für die Implementierung bestehe und ob die Anlage bereit sei, ihre Betriebsabläufe zu ändern. Gleichzeitig könnten Materialrecyclinganlagen die Erfassung von Kleinverpackungen nachgelagert unterstützen, indem sie ihre Glasbrecher oder Trommelsiebe warten und leichte Materialien wie Folien und Fasern entfernen, bevor der Glasstrom zur Glasaufbereitung gelangt.
Unter Nutzung der von der Smalls Alliance etablierten Methodik, die Standort-Due-Diligence, Materialcharakterisierungsstudien, Gerätebewertungen, Finanzmodellierung, Recyclingtests und Endmarktbeteiligung umfasst, zielt das Programm darauf ab, eine skalierbare Recyclinglösung zu entwickeln. Ziel ist es, in einer Anlage in Kalifornien praktische Erfahrungen zu sammeln, um einen breiteren Fahrplan für das Recycling von Kleinverpackungen im gesamten Bundesstaat und in anderen Bundesstaaten, die die erweiterte Herstellerverantwortung vorantreiben, zu erstellen. Sherwin erklärte, dass die Circular Action Alliance als strategischer Berater des Programms fungiere und ihre Beteiligung sicherstelle, dass Feldtests und Datenerhebung in skalierbare EPR-Politiken und Recyclingsystemdesigns einfließen könnten. Jeff Meyers, Chief Strategy Officer der CAA, sagte, die Smalls Alliance biete eine entscheidende Gelegenheit, komplexe Systemdesign-Herausforderungen zu lösen, indem sie praxisbasierte, datengestützte Beweise verwende und durch gemeinsames Testen und Lernen einen Konsens aufbaue. Diese feldgeprüften Erkenntnisse seien ein wertvoller Input für die Entwicklung von EPR-Programmen, die auf realen Bedingungen basieren und auf messbare Recyclingergebnisse abzielen.
Die Arbeit der Smalls Alliance ist in vier zentrale Schwerpunktbereiche gegliedert: Entwicklung eines datenbasierten, praktischen Fahrplans; Stärkung der Recyclinginfrastruktur zur Erfassung von Kleinverpackungen am Straßenrand; Sicherstellung, dass recycelte Materialien für neue Produkte verwendet werden können; und Verbesserung des Verpackungsdesigns in Zusammenarbeit mit Marken und Einzelhändlern. Sherwin erklärte, die Allianz wolle dazu beitragen, das Risiko von Investitionsentscheidungen zu verringern, indem sie ermittle, welche Lösungen wirksam seien und wo Kapital am effektivsten eingesetzt werde. Sie fügte hinzu, dass die Markenpartner derzeit die Forschungs- und Testphase unterstützten, um Daten zu generieren. Zukünftige EPR-Programme würden voraussichtlich eine wichtige Rolle bei der Finanzierung von Upgrades des Recyclingsystems spielen, während private Investitionen und branchengeführte Initiativen weiterhin wichtig blieben. Die Stärkung der Endmärkte für kleine Hartkunststoffe sei ein zentraler Bestandteil dieser Arbeit. Die Allianz verfolge einen ganzheitlichen Wertschöpfungskettenansatz, der sich nicht nur auf Lösungen zur Verbesserung der Sortierung konzentriere, sondern auch auf Methoden zur Unterstützung der Wiederaufbereitung und der Endmärkte, um durch die Schaffung eines „Nachfragesogs" das Recycling nachhaltiger zu gestalten. Sherwin wies darauf hin, dass sich die Wirtschaftlichkeit ändern würde, wenn Materialrecyclinganlagen diese Materialien zuverlässig verkaufen könnten, was Investitionen in die Materialerfassung attraktiver mache.
Marissa McGowan, Chief Sustainability Officer von L'Oréal Nordamerika, erklärte, dass das Unternehmen als Gründungsmitglied motiviert sei, die Zusammenarbeit mit Closed Loop Partners fortzusetzen. Die Förderung von Lösungen für Kleinverpackungen sei sowohl eine ökologische Priorität als auch eine geschäftliche Notwendigkeit, da sie dazu beitrage, Lieferkettenrisiken zu reduzieren, die EPR-Bereitschaft zu stärken und die zukünftige Materialversorgung zu sichern. Dan Domonoske, Vice President von Potential Industries, sagte, dass der Ansatz von Closed Loop Partners, der die Nachfrage der Endmärkte einbeziehe, wertvoll sei, da das System nicht nachhaltig sei, wenn nicht kontinuierlich verfügbare Endmärkte die Materialien zu angemessenen Schrottpreisen kauften. Gemeinsam untersuche man, wie die Sortierung verbessert und gleichzeitig die Wiederaufbereitung und die Endmärkte unterstützt werden könnten. Dies sei für das Unternehmen sowohl eine Geschäftsmöglichkeit als auch ein wichtiger Schritt zum Aufbau eines widerstandsfähigeren Recyclingsystems.
Die Smalls Alliance arbeitet weiterhin mit Branchenpartnern wie der Glass Packaging Association, dem Pact Collective und der Sustainable Alliance zusammen und ist der Small Format Alliance der Glass Packaging Association beigetreten, um die Bemühungen in Kalifornien zu ergänzen. Unternehmen aus den Branchen Schönheit, Körperpflege, Apotheke, Lebensmittelservice, Einzelhandel und Getränke sind eingeladen, der Smalls Alliance beizutreten. Kontakt per E-Mail unter centerforthecirculareconomy@closedlooppartners.com.
Kate Daly, Managing Partner von Closed Loop Partners, erklärte, dass Kleinverpackungen seit langem durch die Maschen des Recyclingsystems fallen, nicht weil es ihnen an Wert mangele, sondern weil das Recycling eine Koordination des gesamten Systems erfordere. Wenn diese Materialien auf Deponien landeten, stelle dies sowohl einen Umweltverlust als auch eine verpasste wirtschaftliche Chance dar. In den letzten vier Jahren habe die Smalls Alliance ein tiefes Verständnis für die Materialströme von Kleinverpackungen aufgebaut und bringe nun in Kalifornien Interessengruppen zusammen, um ein System aufzubauen, das langfristig praktische Auswirkungen haben solle.
Als nächsten Schritt erklärte Sherwin, dass Closed Loop Partners nach Abschluss der Feldtests plane, in Kalifornien das erste Pilotprojekt dieser Art zu starten, um Kleinverpackungen in den Recyclingweg am Straßenrand von Potential Industries zu integrieren. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen in einen skalierbaren Fahrplan umgesetzt werden, der klare Leitlinien für Infrastrukturinvestitionen, Designänderungen und Entwicklungsmöglichkeiten für Endmärkte umfasst. Ziel sei eine breitere Einführung in Kalifornien und anderen Bundesstaaten, die ähnliche politische Wege verfolgen.
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