de.wedoany.com-Bericht: Die Orla Mining Ltd. (TSX: OLA, NYSE: ORLA) hat am 29. Juni 2026 ihren Nachhaltigkeitsbericht 2025 veröffentlicht, der die Leistungen des Unternehmens in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung sowie sein Engagement für verantwortungsvolle Bergbaupraktiken hervorhebt.
Ein Höhepunkt ist die Einrichtung eines 6,6 Millionen CAD schweren Bildungs- und Kompetenzentwicklungsfonds in Zusammenarbeit mit 24 First Nations und Wataynikaneyap Power zur Unterstützung der Jugend und Gemeindeentwicklung der indigenen Völker im Nordwesten Ontarios.
Im Bereich der Sicherheitsleistung sank die Häufigkeit von Arbeitsunfällen mit Ausfallzeiten von 2,59 im Jahr 2024 auf 2,43 im Jahr 2025, berechnet auf eine Million geleistete Arbeitsstunden.
Nach der Aufnahme der Musselwhite-Goldmine in das Portfolio hielt das Unternehmen eine Treibhausgasemissionsintensität von 0,24 Tonnen CO₂-Äquivalent pro produzierter Unze Gold aufrecht.
Durch die Einführung einer virtuellen psychischen Gesundheits- und Wohlfühlklinik für indigene Völker sowie einer Kultururlaubsrichtlinie hat das Unternehmen die gesundheitliche, kulturelle Inklusion und Unterstützung für indigene Mitarbeiter gestärkt.
Im Bereich der Ernährungssicherheit hat Orla durch lokale Partnerschaften in Nevada die Bereitstellung von über 20.000 Mahlzeiten unterstützt, in Mexiko 900 Lebensmittelpakete verteilt und den Ausbau einer Lebensmittelverarbeitungsanlage im Nordwesten Ontarios gefördert.
20 % der Unternehmensziele für 2025 waren an ESG-Kriterien gekoppelt und wurden alle erreicht.
Silvana Costa, Chief Sustainability Officer von Orla, erklärte, das Unternehmen sei bestrebt, Nachhaltigkeit in seine Betriebsweise zu integrieren, als Teil der Entscheidungsfindung, des Aufbaus von Beziehungen und der Schaffung dauerhafter Werte für Mitarbeiter, Gemeinden, indigene Partner und Aktionäre. Mit der Ausweitung des Geschäftsbereichs trage das Unternehmen die Verantwortung, diese Verpflichtungen in einem zunehmend komplexen Betriebsumfeld zu erfüllen.
Die Strategie der Orla Mining Ltd. besteht darin, Mineralprojekte zu erwerben, zu erschließen und zu betreiben, um mit Fachwissen den Wert für die Interessengruppen zu steigern. Das Unternehmen besitzt drei bedeutende Projekte: die Camino Rojo Gold-Silber-Tagebau-Haufenlaugungsmine (einschließlich eines potenziellen Untertageprojekts) im Bundesstaat Zacatecas, Mexiko, mit einer Konzessionsfläche von über 139.000 Hektar; die Musselwhite Untertage-Goldmine im Nordwesten Ontarios, Kanada, die seit über 25 Jahren in Betrieb ist und eine Produktion von über 6 Millionen Unzen Gold aufweist; und das South Railroad (South Carlin Complex) Goldprojekt im Machbarkeitsstadium im Tagebau-Haufenlaugungsverfahren im Bundesstaat Nevada, USA, das sich im Carlin-Trend befindet.
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