de.wedoany.com-Bericht: Der italienische Energiekonzern Eni gab bekannt, dass er durch eine gestaffelte Investition von 225 Millionen US-Dollar einen 25%igen Anteil an der chilenischen Tochtergesellschaft Black Giant SpA erwirbt. Diese ist die chilenische Tochter des US-amerikanischen Start-ups EnergyX und entwickelt ein Lithiumprojekt in der Nähe des Salar de Punta Negra im Norden Chiles.
Black Giant SpA ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von EnergyX. Eni hält über seine Corporate-Venture-Capital-Sparte Eni Next eine Minderheitsbeteiligung an EnergyX. EnergyX entwickelt eine Direktlithiumextraktionstechnologie, die nach Unternehmensangaben ein geschlossenes Kreislaufsystem mit vollständiger Sole-Rückführung ermöglicht und so den Wasserverbrauch im Vergleich zur herkömmlichen Lithiumproduktion in Verdunstungsbecken reduziert.
Das Projekt wird in zwei Phasen gebaut und zielt auf eine jährliche Volllastkapazität von 52.500 Tonnen Lithiumcarbonat-Äquivalent ab. Die erste Phase umfasst die Produktionslinie 1 mit einer Kapazität von 7.500 Tonnen pro Jahr, deren Inbetriebnahme für 2028 geplant ist. In der zweiten Phase werden weitere Produktionslinien hinzugefügt, die jährlich 45.000 Tonnen zusätzliche Kapazität bereitstellen, mit einer geplanten Inbetriebnahme im Jahr 2030.
Eni erhält zudem einen Sitz im Vorstand von Black Giant und hat das Recht, bis zu 25% der gesamten Produktion an Lithiumcarbonat-Äquivalent abzunehmen. Eni erklärte, dass diese Abnahmemenge seine Pläne zur Errichtung einer Gigafactory in Brindisi, Italien, zur Herstellung von stationären Lithium-Ionen-Batterien unterstützen werde.
Im September 2025 hatten Eni und Seri Industrial mitgeteilt, dass die Eni Energiespeichersystem-Gesellschaft in Brindisi mit dem Bau eines Fertigungszentrums für die jährliche Produktion von über 8 GWh Lithium-Eisenphosphat-Batterien begonnen habe.
Eni erklärte, die Transaktion unterstütze seine Strategie zur Diversifizierung der Lieferkette und zur Expansion in die Wertschöpfungskette für kritische Mineralien.
