de.wedoany.com-Bericht: IBM Korea hat kürzlich ein Webinar veranstaltet und das unternehmenseigene KI-Codierungstool IBM Bob vorgestellt, das künstliche Intelligenz auf den gesamten Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC) anwendet – von der Anforderungsdefinition bis hin zu Bereitstellung und Betrieb.
Park Joo-chan, Abteilungsleiter bei IBM Korea, wies im Webinar darauf hin, dass sich herkömmliche KI-Codierungstools, die sich auf die Codegenerierungsgeschwindigkeit einzelner Entwickler konzentrieren, von der KI-Entwicklungsumgebung unterscheiden, die Unternehmen benötigen. Er betonte, dass auf Organisationsebene die Konsistenz der Ergebnisse, die Kohärenz der Code-Vor- und Nachprozesse sowie die Kontrollierbarkeit von Sicherheit und Kosten entscheidender seien.
IBM Bob ist ein KI-Orchestrierungstool aus der IBM-watsonx-Produktlinie, dessen Anwendungsbereich alle SDLC-Phasen abdeckt, darunter Anforderungsdefinition, Design, Entwicklung, Test, Bereitstellung und Wartung. Das Tool unterstützt das Verfassen von Lastenheften, die Generierung von Code und Dokumentation, die Erstellung von Testfällen, die Automatisierung der Bereitstellung sowie die Erstellung von Zusammenfassungen für den Betrieb. Abteilungsleiter Park betonte, dass die Rolle herkömmlicher KI-Codierungstools oft auf die Codegenerierungsphase beschränkt sei. Probleme wie nicht in das Design eingeflossene Anforderungsänderungen in realen Projekten, unzureichende Testdaten oder erst nach dem Betrieb entdeckte Sicherheitslücken ließen sich allein durch Codegenerierung nicht lösen. Das Ziel von IBM sei es, KI in allen Phasen einzusetzen, um die Produktivität zu steigern.
IBM Bob verwendet eine Modell-Routing-Methode und wählt automatisch zwischen Basismodellen wie Anthropic Claude, Mistral·Devstral und IBM Granite, basierend auf der Art und Komplexität der Aufgabe. Berichten zufolge kann dieser Ansatz die unnötige Nutzung teurer Modelle für einfache Aufgaben reduzieren und die KI-Nutzungskosten um bis zu 40 % senken.
Der Entwicklungsprozess des Tools besteht aus drei Modi: Ask (Fragen), Plan (Planen) und Agent (Agent). Der Ask-Modus dient dazu, Projektziele, Funktionen, technische Umgebungen und bestehende Codebasen zu erfassen sowie den Einflussbereich von Änderungsanfragen zu analysieren. Der Plan-Modus wird verwendet, um Lastenhefte und detaillierte Designdokumente zu erstellen sowie Komponentenprioritäten und Validierungskriterien festzulegen. Der Agent-Modus generiert und modifiziert Code basierend auf dem Design, führt Sicherheits-, Leistungs- und Wartbarkeitsprüfungen durch und erstellt Testcode. Die in den einzelnen Phasen erstellten Dokumente wie Projektspezifikationen und Lastenhefte dienen als Grundlage für die KI-Arbeit in der nächsten Phase und gewährleisten so die Prozesskohärenz.
Im Webinar wurden Anwendungsszenarien von IBM Bob demonstriert, darunter die Migration von Oracle-Datenbank-SQL in eine PostgreSQL-Umgebung sowie die Diagnose und Refaktorisierung vorhandener Java-Anwendungscodes. Die Demonstration zeigte, dass der Agent-Modus vor dem Lesen von Dateien oder der Durchführung von Änderungen die Zustimmung des Benutzers einholen kann und dass risikoreiche Aufgaben von Entwicklern oder Administratoren geprüft werden müssen.
Im Bereich der Unternehmenssicherheitsfunktionen kann „Bob Findings“ Sicherheitslücken und Qualitätsprobleme im Code erkennen, nach Schweregrad klassifizieren und Informationen zu Problemort, Ursache und Korrekturrichtung bereitstellen. Dies umfasst Sicherheitslücken wie SQL-Injection und Cross-Site-Scripting (XSS) sowie doppelten Code und technische Schulden. Administratoren können über das „Bobalytics“-Dashboard Token-Budgets und -Nutzung einsehen sowie Benutzerberechtigungen und Nutzungslimits festlegen, um Kosten vorhersagbar zu machen.
IBM stellte zudem einen Praxisbericht vor: Das südafrikanische IT-Beratungsunternehmen Blue Pearl nutzte IBM Bob, um eine Java-11-Anwendung auf Java 25 zu aktualisieren und ersetzte dabei 127 nicht mehr unterstützte APIs. Die automatisierte Testabdeckung des Projekts stieg von 0 % auf 92 %, und Arbeiten, die voraussichtlich mehr als 30 Tage in Anspruch genommen hätten, wurden in etwa 3 Tagen abgeschlossen. IBM bezeichnete dies als eine Liefergeschwindigkeitssteigerung von etwa 90 %.
Abteilungsleiter Park betonte, dass IBM Bob vor der Ausführung die Genehmigung durch eine Person einholt und die Ausführungsergebnisse an die Person zurückmeldet – die endgültige Entscheidung liege beim Menschen.
