de.wedoany.com-Bericht: Das auf KI und DX spezialisierte Unternehmen Inswave hat am 18. anhand von Messdaten die unternehmensweite Integration von KI nachgewiesen und eine Vision zur digitalen Transformation des Unternehmens durch „KI-Governance“ vorgestellt.
In der Softwarebranche zeichnet sich seit Kurzem ein Trend namens „Vibe Coding“ ab, bei dem Mitarbeiter Aufgaben allein durch natürliche Sprachbefehle an die KI übergeben. Diese Methode steigert zwar die Produktivität, doch bleibt die Frage offen, wer die Richtigkeit der Ergebnisse gewährleistet und die entsprechende Verantwortung übernimmt.
Inswave erklärte, die Lösung in einem Governance-System gefunden zu haben, das der KI ein „Geschirr“ (Harness) anlegt, anstatt auf zusätzliche manuelle Überprüfungen zu setzen. Ein Harness bezeichnet ein technisches System, das das Potenzial der KI entsprechend menschlicher Zwecke steuert und nutzbar macht.
Das Unternehmen erläuterte, dass der bereits im Mai auf dem „2026 Solutions Day“ vorgestellte Slogan „KI-Produktion, wir vollenden“ auf derselben Logik beruhe. Das Prinzip: Vor der Codegenerierung werden Spezifikationen (Spec) definiert und auf Basis des Harness-Governance-Systems validiert, um vertrauenswürdige Ergebnisse zu liefern. Das Unternehmen ergänzte, dass die Innovation zur Hälfte aus dem Ergebnis bestehe, die andere Hälfte jedoch die durch das Governance-System übernommene Verantwortung sei.
Dies wurde durch unternehmensweite Echtzeitdaten bestätigt. Bei der von Inswave regulär durchgeführten „KI-Geschäftsinnovations-Challenge“ haben insgesamt 126 Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung, Design, Test, Betriebsunterstützung, Vertrieb und Marketing teilgenommen und ihre KI-Nutzung dokumentiert. Laut Unternehmensangaben haben 95 Mitarbeiter die höchste Stufe erreicht, indem sie ihre Geschäftsprozesse KI-zentriert (Stufe L4 und höher) neu gestaltet haben, und die Geschäftseffizienz war bei KI-Einsatz 4,18-mal höher als bei direkter Ausführung.
Diese Werte werden über ein internes Überwachungssystem, das die KI-Nutzung im gesamten Unternehmen in Echtzeit misst, quantitativ gesteuert. Inswave hat auf Basis von monatlich mehreren zehntausend Ausführungssitzungen und mehreren hunderttausend Minuten KI-Arbeitsdaten das Know-how zur „KI-Governance“ intern als Vermögenswert erschlossen. Das Unternehmen plant, auf dieser Grundlage intern validierte Systeme wie ein strukturiertes E-Mail-Wissenssystem, eine Standard-UI-Entwicklungsplattform und das KI-verbundene „WebSquare MCP“ künftig als kundenorientierte Lösungen auszubauen.
Inswave zeigt sich zuversichtlich, die validierten Vermögenswerte extern zu vermarkten. Das Unternehmen erklärte, dass es aufgrund der langjährigen Unterstützung von Geschäftsbanken, Wertpapierfirmen und Versicherungen, die höchste Anforderungen an Genauigkeit und Zuverlässigkeit stellen, die klare Definition von Spezifikationen und das Governance-Validierungssystem als oberste Priorität betrachtet.
Kim Wook-rae, Chief Technology Officer (CTO) von Inswave, sagte: „Wenn man alles der KI überlässt, wird es schneller, aber die wahre Vollendung besteht darin, der KI ein Harness anzulegen und dies durch ein Governance-System zu erreichen.“ „Die KI-Governance, die die Verantwortung für die Vollendung übernimmt, ist der klare Wettbewerbsvorteil, der Inswave am Markt auszeichnet.“
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