de.wedoany.com-Bericht: Der kanadische Premierminister Mark Carney hat mehrfach betont, dass Kanada eine Energie- und Rohstoff-Supermacht sei, die über kritische Mineralien und andere natürliche Ressourcen verfüge, die auf dem Weltmarkt zunehmend begehrt seien. Er versprach, Investitionen in Höhe von mehreren hundert Milliarden Dollar für nationale Bauprojekte wie Bergbau, Energie und Infrastruktur zu beschleunigen. Allerdings besteht eine erhebliche Diskrepanz zwischen dem Ressourcenreichtum des Landes und der Geschwindigkeit, mit der Projekte in Betrieb genommen werden. Langsame Genehmigungsverfahren sind der Hauptengpass. Um dieser Herausforderung zu begegnen, haben die Bundes- und Provinzregierungen kürzlich eine Reihe von Reformmaßnahmen eingeführt, die darauf abzielen, regulatorische Verzögerungen zu reduzieren.
Die Bundesregierung richtete 2025 das Major Projects Office (MPO) ein, das für die Koordinierung der Prüfverfahren für Projekte von nationalem Interesse zuständig ist. Es gilt das Prinzip „Ein Projekt, eine Prüfung“, wobei die bundesstaatliche Genehmigungsfrist für bestimmte Projekte auf maximal zwei Jahre festgelegt wird. Darüber hinaus wurde der Building Canada Act in das Gesetzgebungsverfahren eingebracht, der darauf abzielt, kritische Mineral- und Bergbauprojekte zu identifizieren und deren Prüfung zu beschleunigen. Gleichzeitig hat die Bundesregierung die Mittel für die Konsultation indigener Völker aufgestockt und Reformvorschläge zur Vereinfachung der bundesstaatlichen Bewertungsverfahren vorgelegt. Die Bergbauindustrie kann zudem über den neu eingerichteten Canada’s Sovereign Wealth Fund und die Defence Industrial Strategy neue Finanzierungsmöglichkeiten erhalten.
Auf Provinzebene fördert Ontario durch seine Critical Minerals Strategy und Investitionen in die Region „Ring of Fire“ schwerpunktmäßig die Erschließung kritischer Mineralien; British Columbia strebt mit seiner Critical Minerals Strategy und dem Mining Framework eine Vereinfachung der Genehmigungsverfahren an; Québec unterstützt Bergbauprojekte kontinuierlich durch den „Plan Québec“ und strategische Investitionen in die Lieferkette für Batteriematerialien und kritische Mineralien.
Die Einführung dieser Maßnahmen ist de facto ein Eingeständnis, dass das derzeitige Genehmigungs- und Regulierungssystem zu einem Wettbewerbsnachteil für Kanada geworden ist. Viele der derzeit beschleunigten Projekte haben bereits mehrere Jahre oder sogar mehr als ein Jahrzehnt mit Umweltverträglichkeitsprüfungen, Genehmigungsauflagen und sich überschneidenden Prüfungen auf Bundes- und Provinzebene verbracht. Die neuen Maßnahmen könnten dazu beitragen, bestehende Projekte abzuschließen, sind aber eher eine nachträgliche Korrektur als ein systemischer Wandel und verhindern nicht, dass die nächste Generation von Projekten in ähnliche regulatorische Schwierigkeiten gerät.
In der globalen Wettbewerbslandschaft für kritische Mineralien ist Kapital hochmobil und das Zeitfenster begrenzt. Länder wie Australien und die USA sind aktiv dabei, ihre Lieferketten zu sichern und Investitionen anzuziehen. Kanada verfügt zwar über Weltklasse-Lagerstätten, strenge Umweltstandards und qualifizierte Arbeitskräfte, doch die entscheidende Frage ist, ob es ein Regulierungssystem aufbauen kann, das diesen Stärken entspricht und die Projektgenehmigung abschließen kann, bevor die Marktchancen schwinden.
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