Southern Glazer's Wine & Spirits optimiert Lagerfläche durch Schmalgangstrategie
2026-07-07 13:55
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de.wedoany.com-Bericht: Der US-Getränkedistributeur Southern Glazer's Wine & Spirits setzt auf eine Schmalgangstrategie, um die Lagerfläche zu maximieren, die Vorlaufkosten für Neubauprojekte zu kontrollieren und hohe Ausgaben für externe Lagerung zu vermeiden.

Platzmangel ist eine häufige Herausforderung für Distributionszentren. Für Southern Glazer's bot die Breitganggestaltung zwar maximale Betriebsflexibilität, doch bei steigendem Lagerbestand wurde externe Lagerung zu einer kostspieligen Alternative. Mike Bratcher, Vice President für Betriebstransformation des Unternehmens, erklärte, dass ältere Breitganganlagen meist auf externe Lagerung angewiesen seien, um die Kapazitätsengpässe des Hauptdistributionszentrums auszugleichen – aus Sicht von Transport und Lagerumschlag sei dies äußerst kostenintensiv. Die Schmalgangstrategie helfe dabei, eine Balance zwischen dem Bau moderat dimensionierter Anlagen für künftiges Wachstum und der Kontrolle der Vorlaufkosten zu finden.

Southern Glazer's wendet die Schmalgangstrategie seit etwa 15 Jahren an – nicht nur zur Kostenkontrolle, sondern auch zur Maximierung der vorhandenen Lagerfläche. Bratcher erläuterte, dass das Geschäft saisonal bedingt sei und die Lagernachfrage eine gewisse Flexibilität erfordere; daher verbessere der Wechsel von Standard- zu Schmalgängen die Raumnutzung.

Bei der Geräteauswahl setzt das Unternehmen hauptsächlich auf Gelenkstapler. Diese Gabelstapler vereinen die Vielseitigkeit herkömmlicher Stapler mit der Fähigkeit, in schmalen Gängen zu arbeiten, und können direkt vom Wareneingang in den Schmalgangbereich fahren, wodurch der Palettenübergabeschritt entfällt. Bratcher wies darauf hin, dass Gelenkstapler für mittlere bis kleine Lager oder Anlagen mit vielfältigen Aufgaben geeignet seien und Empfang, Einlagerung, Kommissionierung und Verladung abdecken könnten. Für große Betriebe mit hoher Lagerdichte seien VNA-Schmalgangstapler (Very Narrow Aisle) eine Alternative, jedoch seien deren Geräte- und Infrastrukturkosten höher, und sie benötigten in der Regel Leit- und Führungssysteme.

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