de.wedoany.com-Bericht: Die Serviceabteilung von Metso hat bei einem großen Eisenerzbergbauunternehmen in Brasilien planmäßige Stillstandswartungsarbeiten an fünf Eindickern durchgeführt. Der gesamte Prozess verlief ohne Unfälle und wurde innerhalb der vom Kunden vorgegebenen Zeit abgeschlossen. Diese planmäßigen Stillstände finden alle fünf Jahre statt. Aufgrund des großen Durchmessers der Eindicker (einige erreichen 100 Meter) und ihrer hohen Verarbeitungskapazität gleicht die Wartung jedes einzelnen Geräts einer eigenständigen Baustelle.
Für diesen Stillstand wurden insgesamt 250 direkte und indirekte Mitarbeiter mobilisiert, die zusammen 60.000 Arbeitsstunden (HHT) leisteten. Marcos Bezerra, Senior Manager für Vor-Ort-Service bei Metso, erklärte, dass der Vertrag mehrere Herausforderungen mit sich brachte, darunter eine 60-tägige Planungsphase, in der alle potenziellen Risiken identifiziert und Fachteams von mehreren Standorten im ganzen Land zusammengezogen werden mussten. Metso erhielt den Auftrag erst zwei Monate vor Beginn des Stillstands, konnte jedoch dank seiner umfangreichen Erfahrung mit großen planmäßigen Stillständen 90 % der Risiken im Voraus erkennen.
Bezerra wies darauf hin, dass Eindicker zwar einfach erscheinen mögen, ihre Wartung jedoch recht komplex ist. Die Bewertung vor Ort kann erst nach dem Entleeren der Behälter beginnen, und gleichzeitige Inspektionen und Arbeiten am oberen und unteren Teil desselben Geräts sind nicht möglich. Diese Wartungsaktivität wurde vom Kunden geplant, doch während des Stillstands waren häufig Anpassungen erforderlich, was im Vertrag besonders hervorgehoben wurde. Der Stillstand umfasste die Modernisierung und strukturelle Verstärkung von fünf Behältern.
Durch die gleichzeitige Arbeit an fünf Baustellen konnte Metso die Anforderungen des Bergbauunternehmens innerhalb von 15 Tagen nach dem geplanten Start der Eindicker erfüllen. Die letzten vier Tage des Service waren am kritischsten und umfassten die Neukalibrierung der Geräte, wobei die Ausrichtungstoleranzen beim Nivellieren der Komponenten im Millimeterbereich lagen, um Betriebsstörungen in den nächsten fünf Jahren zu vermeiden.
Bezerra erklärte, dass dieses Projekt die Ziele von Metso, auf den Markt für Eindicker-Vor-Ort-Service zurückzukehren, übertroffen habe und einer der von dem Unternehmen zur Erweiterung seiner Dienstleistungen festgelegten Bereiche sei. Als traditioneller Akteur bei planmäßigen Mühlenstillständen erweitert Metso seine Präsenz im Bereich der Schüttgutumschlagmaschinen und deckt sowohl den Bergbau als auch Hafenbetriebe ab. In den letzten fünf Jahren sind die Einnahmen von Metso aus solchen Aktivitäten um 200 % gestiegen.
Patrick Minamizaki, Direktor für Vor-Ort-Service bei Metso, wies darauf hin, dass die Positionierung des Unternehmens hochwertige, spezialisierte Dienstleistungen umfasse, die ein hohes Maß an Fachwissen erfordern, um komplexe Wartungsarbeiten zu bewältigen und sowohl die Sicherheit während des Service als auch die optimale Betriebsleistung nach dem Eingriff zu gewährleisten. Er verriet, dass das Unternehmen eine Karte der Eindicker und Schüttgutumschlagmaschinen in Brasilien erstellt habe, unabhängig vom Hersteller. Bei Eindickern umfasse dies auch die Identifizierung der Geräteprozesse, da deren Stillstandszyklen länger sind. Metso habe seine Position bei hochkomplexen planmäßigen Stillständen in Bergbaumühlen gefestigt, sowohl bei eigenen als auch bei Geräten von Drittanbietern.
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