de.wedoany.com-Bericht: Am Nachmittag des 4. Juli 2026 fand im Konferenzraum der Küchenverwaltung des Yafan International Plaza die 10. Sitzung des 7. Vorstands des Chinesischen Steinindustrie-Verbands Shanghai (SSIA) statt. Die Sitzung wurde vom Verbandsvorsitzenden Ying Yuqiao, zugleich Vorstandsvorsitzender der Shanghai Mingzhu Stone Co., Ltd. und der Zhejiang Mingxing Stone Culture Co., Ltd., geleitet. Anwesend waren der Aufsichtsratsvorsitzende des Verbands, Chen Xulin, Vorstandsvorsitzender der Shanghai Lujiazui Stone Co., Ltd., sowie die stellvertretenden Vorsitzenden Huang Renqing, Vorstandsvorsitzender der Longren Construction, Chen Ping, Vorstandsvorsitzender der Nantong Guowei Stone, Zhu Shaohua, Geschäftsführer der Nantong Xinpengfei Stone Industry, Chen Junming, Vorstandsvorsitzender der Shanghai Yafan Stone Decoration Engineering Co., Ltd., Liu Jing, Geschäftsführer der Olympia Shanghai Niederlassung, Wang Likua, Vorstandsvorsitzender der Xinhua Hui Nantong Stone Industry, Song Jiajun, Vorstandsvorsitzender der Pinhe Stone Industry, und Cai Yongjun, Vorstandsvorsitzender der Jinbo Construction. Die Sitzung wurde vom stellvertretenden Vorsitzenden Chen Junming ausgerichtet.
Während der Sitzung berichtete Verbandssekretär Fan Lingen über die Arbeitsergebnisse des zweiten Quartals und die Schwerpunkte der zweiten Jahreshälfte. Im zweiten Quartal organisierte der Verband ein Designer-Seminar, führte eine Fachschulung zur Steinpflege durch, untersuchte Betonabfälle, förderte den Goldstein-Qualitätswettbewerb der Region Jangtse-Delta und schloss ein vom Stadtbauamt beauftragtes Forschungsprojekt ab. Im Rahmen der regulären Mitgliederbetreuung wurden 20 neue Kurzvideos veröffentlicht, die 17 Mitgliedsunternehmen abdecken; es fanden 21 Schulungen zu Baustellen- und Unternehmensstandards statt; 122 Personen absolvierten Online-Berufsqualifikationsschulungen; 9 neue Steinregistrierungsunternehmen und 15 neue registrierte Steinsorten kamen hinzu; insgesamt wurden 28 Steinprojekte angemeldet, 13 abgeschlossen, 23 weitere befinden sich in Bearbeitung, mit einer durchschnittlichen Projektgröße von 6.200 Quadratmetern. In der zweiten Jahreshälfte liegt der Fokus auf dem Abschluss des Qualitätswettbewerbs, dem Aufbau von Standards für grünen Stein, regelmäßigen Qualifikationsschulungen, der Verbreitung von Branchenstandards und Compliance-Dienstleistungen, sowie der Vorbereitung von Vorstands- und Mitgliederversammlungen.
Die Sitzung konzentrierte sich auf drei Hauptthemen: die aktuelle wirtschaftliche und branchenspezifische Lage, Erfahrungen in der Unternehmensentwicklung, brancheninterne Zusammenarbeit und Vorschläge für die Verbandsarbeit. Unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Steinindustrie-Wertschöpfungskette und der tatsächlichen Geschäftslage der Unternehmen erzielten die Teilnehmer mehrere Konsense und praktikable Maßnahmen.
Die Teilnehmer waren sich weitgehend einig, dass die makroökonomische Lage derzeit unter Druck steht, der Wettbewerb im Bau- und Baustoffmarkt zunimmt und die Steinindustrie mit mehreren Herausforderungen konfrontiert ist, darunter schrumpfende Projekte, sinkende Gewinnmargen, gleichartiger Wettbewerb, strengere Umweltstandards und verschärfte Compliance-Anforderungen. Gleichzeitig bieten die verbindliche Förderung grüner Baustoffe, die Einführung von Rückverfolgbarkeitssystemen für die Bauqualität und der Stadtumbau strukturelle Entwicklungschancen für die Branche. Aufgrund der kundenspezifischen, qualitätsorientierten und compliance-starken Geschäftsmerkmale der Steinindustrie waren sich die teilnehmenden Unternehmen einig, dass eine aktive Transformation und gezielte Problemlösung erforderlich sind.
Zu den konkreten Maßnahmen gehören: Einhaltung der Compliance-Grundsätze, vollständige Anpassung an neue Vorschriften wie Steinqualitätsrückverfolgbarkeit, grüne Baustoffe und Arbeitssicherheit, Standardisierung des gesamten Prozesses von Produktregistrierung, Qualitätszertifikaten, Nachprüfungen und Berichtswesen, um mit Compliance-Qualifikationen hochwertige Projekte von Regierung und Staatsunternehmen zu gewinnen; Fokussierung auf Qualität und Differenzierung, Abkehr vom Niedrigpreis-Wettbewerb, Konzentration auf Nischen wie hochwertige Dekoration, gesundes Bauen und Stadtumbau, Optimierung der gesamten Prozessqualität von Steinauswahl, Verarbeitung, Montage und Pflege; Förderung der grünen und kohlenstoffarmen Transformation, frühzeitige Ausrichtung an grünen Steinstandards, Optimierung der Produktionsprozesse, Förderung von Abfallrecycling und energiesparender Produktion, Anpassung an die Politik zur verbindlichen Nutzung grüner Baustoffe; digitale Effizienzsteigerung, aktive Anpassung an das Modell „Internet + Aufsicht", Nutzung digitaler Werkzeuge zur Verbesserung von Projektinformationen, Produktrückverfolgbarkeit und Projektmanagement-Berichtswesen.
Im Bereich der vertieften brancheninternen Zusammenarbeit riefen die Teilnehmer die Unternehmen der Branche auf, schädlichen Wettbewerb zu vermeiden, Mechanismen zur gemeinsamen Nutzung von Ressourcen und komplementären Vorteilen aufzubauen, den Austausch von Projekten, Technologien und Personalressourcen zu ermöglichen und gemeinsam große Schlüsselprojekte zu übernehmen. Es wurde vorgeschlagen, eine Plattform für den Erfahrungsaustausch in der Branche zu schaffen, um regelmäßig Beispiele für hochwertige Projekte, Compliance-Geschäftsmodelle und Erfahrungen mit der grünen Transformation zu teilen. Gleichzeitig wurde der Verband gebeten, die Verbreitung neuer Vorschriften und Standards zu verstärken, gezielte Fachschulungen durchzuführen, zeitnah Informationen zu Branchenpolitik, Projektausschreibungen und Marktentwicklungen bereitzustellen, eine starke Marke für die Shanghai-Steinindustrie aufzubauen und eine effiziente Brücke zwischen Regierung und Unternehmen zu schlagen, um das Geschäftsumfeld der Branche zu verbessern.
Vorsitzender Ying Yuqiao würdigte die Arbeitsergebnisse des Verbands im zweiten Quartal und stellte Anforderungen für die nächste Entwicklungsphase: Die Lage erkennen und aktiv transformieren, von der Größenausweitung zu einer neuen Phase der Qualitätssteigerung, grünen Compliance und Feinsteuerung übergehen; zusammenarbeiten und gemeinsam entwickeln, die gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit in der Branche stärken, ein faires und geordnetes Marktumfeld aufrechterhalten; konsequent umsetzen, der Verband muss die verschiedenen Vorschläge aufgreifen, den Arbeitsplan für die zweite Jahreshälfte detaillieren und Schritt für Schritt die Schwerpunkte wie Standarderstellung, Schulungen, Politikverbreitung und Compliance-Dienstleistungen umsetzen; die Grundlinie wahren, Qualität und Effizienz steigern, die Grundlinien von Qualitätssicherheit, Umweltschutz und Compliance einhalten, aktiv am Aufbau von Branchenstandards und Qualitätsverbesserungsmaßnahmen teilnehmen.
