Usbekistan listet 31 kritische Rohstoffe auf, um Mineralstrategie voranzutreiben
2026-07-10 10:30
Merken

de.wedoany.com-Bericht: Ein hochrangiger Manager des usbekischen Technologiemetall-Komplexes (Uzbekistan Technological Metals Complex, TMK), Amir Abidov, erklärte in diesem Monat, dass der moderne Bergbau- und Grünmetall-Technologie-Industriepark ein wichtiger industrieller Bestandteil des „Neuen Usbekistan“ sei. Er bezeichnete ihn als „Flaggschiff-Industrie“ der nationalen Wirtschaftswachstumsstrategie bis 2030, die mit erstaunlicher Geschwindigkeit voranschreite.

Abidov, stellvertretender Generaldirektor von TMK für die Entwicklung neuer Technologien, Innovation und Künstliche Intelligenz, sagte, das Land habe 31 kritische Rohstoffe aufgelistet. Die Strategie für kritische Rohstoffe wurde von Präsident Shavkat Mirziyoyev entwickelt. Abidov gab an, er sei der Umsetzer dieser Strategie, mit dem Ziel, diese Rohstoffe in Fertigprodukte umzuwandeln.

Usbekistan investiert Milliarden von Dollar in nationale Entwicklungspläne, um das Land, das von der Weltbank als einkommensschwach eingestuft wird und etwa 39 Millionen Einwohner zählt, in die Gruppe der oberen Mitteleinkommensländer zu heben. Zu den kurzfristigen Zielen gehört es, das Bruttoinlandsprodukt von 145 Milliarden Dollar bis 2030 auf über 240 Milliarden Dollar zu steigern und das Pro-Kopf-BIP um 160 % zu erhöhen. Anfang dieses Jahres stufte die Weltbank Usbekistan als eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften in Europa und Zentralasien ein. Das reale BIP wuchs 2025 mit einem Rekordwert von 7,7 %, und die Weltbank prognostiziert für dieses Jahr ein Wachstum von 6,4 %.

Wie das Nachbarland Kasachstan ist auch Usbekistan reich an Ressourcen. Abidov betonte, dass der Schwerpunkt nicht nur auf der Steigerung der Produktion von Mineralien wie Wolfram, Gold, Silber, Kupfer, Molybdän, Rhenium, Selen, Lithium, Cadmium und Seltenen Erden liege, sondern vielmehr auf dem Aufbau vertikaler Wertschöpfungsketten, die „Fertigprodukte“ liefern, und deren Integration in die heimische Fertigungsindustrie und andere Sektoren. Die nationale Strategie habe die Zusammenarbeit mit internationalen Herstellern, Finanziers, Regierungen und Technologieunternehmen beschleunigt. Abidov erklärte, dass in einem der beiden einzigen doppelt binnenländischen Länder der Welt ein „multivektoraler“ Ansatz zur Gewinnung von Partnern, Kapital und Innovation für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung unerlässlich sei. Er ist der Ansicht, dass der Aufbau interner Fähigkeiten – von naturwissenschaftlichen und ingenieurtechnischen Fertigkeiten bis hin zu tragfähigen Industrien an der Spitze der Wertschöpfungskette – der wahre Schlüssel zum langfristigen Wohlstand des Landes sei.

Die Multivektor-Politik bedeutet, sich nicht auf eine einzige Quelle zu verlassen. China sei gut darin, Fabriken schnell zu bauen und Finanzierung bereitzustellen, und zwar sehr schnell. Europa sei technologisch hervorragend, und die internationalen europäischen Standards seien sehr gut und grün. Die USA seien gut in Finanzierung und Abnahmeverträgen. Der Nachteil eines einseitigen Ansatzes sei jedoch die Inkonsistenz. Chinesen seien beispielsweise gut im schnellen Bau von Fabriken, aber der Technologietransfer sei begrenzt. Die Technologie sei machbar, aber es brauche auch Humankapital. Ingenieure müssten neue Fabriken auf der Grundlage des besten Wissens entwerfen. Es gehe nicht nur um Geld und ausgereifte Technologie, sondern auch um fortschrittliche Technologie und vollständige Wertschöpfungsketten. Um beispielsweise Halbleiterqualität von Selen herzustellen, könne man nicht einfach technisches Selen kaufen und direkt verwenden; das sei eine variable Technologie. Man müsse von vorgelagerten Stufen ausgehen und die gesamte Kette aufbauen, um sie auf das Endprodukt abzustimmen. Die USA arbeiteten technologisch zusammen, aber die Seltene-Erden-Technologie sei in Europa und China weiter entwickelt, daher müssten alle Lücken gefüllt werden. Der Multivektor-Ansatz bedeute, dass Inputs aus der gesamten Wertschöpfungskette benötigt werden, um den Bergbau, die Metallindustrie und andere Sektoren zu verbessern.

TMK wurde 2024 gegründet und ging aus dem staatlichen Bergbau- und Hüttenkombinat Almalyk (Almalyk Mining and Metallurgical Combine) hervor. Es ist der nationale Träger zur Steigerung der Rohstoffproduktion und zum Aufbau vertikaler Wertschöpfungsketten. Abidov sagte, die zentralisierte Struktur ermögliche TMK eine strategische und schnelle Planung und Umsetzung. Das Unternehmen nutze den aktiven Ausbau erneuerbarer Energien in Usbekistan: Das Land, das historisch von Erdgas abhängig war, beziehe heute ein Drittel seines Stroms aus erneuerbaren Quellen. Er sagte: „Ohne grüne Technologie kann man keine grünen Metalle produzieren. Also produzieren wir grüne Metalle und nutzen die Energiewende, um dieses Ziel zu erreichen.“

TMK hat in Chirchik, Ohangaron und Jizzakh drei „Technologie-Industrieparks“ rund um die Metallverarbeitung errichtet. Diese Industriegebiete suchen nach weiteren Bewohnern oder Mietern und bauen ihre Kapazitäten in der Tiefenverarbeitung, fortschrittlichen Fertigung und Forschung und Entwicklung aus. Alle steuerlichen Anreize und Vorschriften wurden bereits dafür geschaffen. Gleichzeitig werde die Inlandsnachfrage aufgebaut; derzeit werden in der Region Jizzakh Elektrofahrzeuge produziert. Der chinesische Hersteller BYD prüft eine Ausweitung der Produktion von Elektrofahrzeugen in seinem 2024 gemeinsam mit dem usbekischen Staatsunternehmen Uzavtosanoat JSC eröffneten Werk. Das Werk in Jizzakh beschäftigt derzeit etwa 1.200 Mitarbeiter und könnte letztlich bis zu 10.000 Arbeitsplätze bieten. TMK wird im November zudem ein neues Werk zur Herstellung von Antriebsstrangkomponenten auf Basis der Pulvermetallurgie in Betrieb nehmen, das aus einem Technologietransfer mit dem koreanischen Partner Korea Powder Metallurgy resultiert.

Diese Kurznachricht stammt aus der Übersetzung und Weiterverbreitung von Informationen aus dem globalen Internet und von strategischen Partnern. Sie dient lediglich dem Austausch mit den Lesern. Bei Urheberrechtsverletzungen oder anderen Problemen bitten wir um rechtzeitige Mitteilung, und wir werden die notwendigen Änderungen oder Löschungen vornehmen. Die Weitergabe dieses Artikels ist ausdrücklich ohne formelle Genehmigung verboten.E-Mail: news@wedoany.com
relevante Produkte