de.wedoany.com-Bericht: Das indische Kabinett hat einen Plan zur Förderung der Halbleiter- und Smartphone-Fertigung im Umfang von 1,9 Billionen Rupien (19,7 Milliarden US-Dollar) genehmigt und damit den politischen Entscheidungsträgern einen konkreten Rahmen für die Umsetzung einer breiteren Industriestrategie vorgegeben. Dieser Schritt zielt darauf ab, dem Aufruf von Premierminister Narendra Modi zu folgen, eine eigene indische Smartphone-Marke zu schaffen und ein umfassenderes End-to-End-Halbleiter-Ökosystem aufzubauen, das vom Chipdesign bis hin zu fortschrittlichen Verpackungskapazitäten reicht.
Im Rahmen des Plans entfallen auf den Halbleiterteil 1,28 Billionen Rupien (13,3 Milliarden US-Dollar). Aufbauend auf dem 2021 vorgeschlagenen Ansatz, die Hälfte der Kosten von Halbleiterprojekten zu übernehmen, werden die Anreize für Chipdesign, Fertigungsausrüstung, Forschung und Talentförderung ausgeweitet. Zuvor hatte sich Micron Technology in Sanand, Gujarat, niedergelassen, und die Tata Group nutzte dies, um in den Bereich der fortschrittlichen Elektronik einzusteigen. Derzeit sind in diesem Bundesstaat sechs Halbleiterprojekte mit einem Gesamtwert von 14,7 Milliarden US-Dollar genehmigt.
Der Smartphone-Teil beläuft sich auf insgesamt 625 Milliarden Rupien (6,5 Milliarden US-Dollar) und zielt auf die Endmontage sowie eine tiefere Integration der Lieferkette ab. Technologieminister Ashwini Vaishnaw betonte, dass der Premierminister klar die Erwartung geäußert habe, dass Indien eine Mobilmarke schaffen könne, die mit dem von chinesischen Herstellern dominierten Markt konkurrieren könne. Das Ausmaß der Anreize und der Fokus auf das Komponenten-Ökosystem spiegeln einen direkten Versuch wider, eine einheimische Marke zu etablieren.
Die steigende Nachfrage nach Künstlicher Intelligenz, Automobilen und allgemeiner Elektronik veranlasst Regierungen weltweit, nach zuverlässigeren Chip-Lieferketten zu suchen. Die USA haben den 52 Milliarden US-Dollar schweren CHIPS and Science Act erlassen, während China weiterhin über staatliche Investmentinstitutionen Mittel bereitstellt. Vor diesem Hintergrund zeigt Indiens 19,7-Milliarden-US-Dollar-Plan, dass politische Entscheidungsträger Halbleiterkapazitäten als einen Schlüsselbestandteil der nationalen Wirtschaftsstrategie betrachten.
Derzeit werden 25 % der iPhones von Apple Inc. in Indien montiert, eine Verlagerung, die durch produktionsgebundene Subventionen während der Pandemie beschleunigt wurde. Der Telekommunikationsausblick von Deloitte zeigt, dass subventionsgetriebene Lokalisierung die Geräte-Lieferkette umlenken kann, wenn der zugrunde liegende Markt groß genug ist – und Indien verfügt über diese Größe. Die neuen Smartphone-Anreize zielen darauf ab, diesen Schwung von multinationalen Montagebetrieben auf einheimische Unternehmen auszuweiten.
Der Aufbau einer Halbleiterfertigung steht vor besonderen Herausforderungen. Die Forschung von Gartner weist darauf hin, dass die Komplexität der Fertigungsknoten und die Spezialisierung der Lieferkette zu langen Zyklen für Neueinsteiger führen. Indien erkennt dies an, indem es Mittel auf die Bereiche Design, Fertigungsausrüstung, Verpackung und Talentförderung verteilt. Dieser diversifizierte Fokus ist entscheidend, da die meisten Länder, die bei der Chipproduktion erfolgreich waren, sich nicht ausschließlich auf Fertigungsanlagen verlassen haben.
Jede unter diesem Impuls entstehende indische Smartphone-Marke muss die 3GPP-Spezifikationen für 4G und 5G erfüllen. Gleichzeitig sind Chipdesign und -tests auf IEEE-Richtlinien angewiesen. Diese Rahmenwerke setzen globale Benchmarks, die darüber entscheiden, ob in Indien hergestellte Chips oder Geräte letztendlich Exportmärkte erreichen können.
Auf geopolitischer Ebene hat das Exportverbot von Anthropic aus den USA die indische Debatte über eine souveräne Infrastruktur für Künstliche Intelligenz verstärkt. Obwohl die neuen Anreize nicht explizit auf KI-Chips abzielen, deckt sich das breitere Ziel, die Abhängigkeit von ausländischen Anbietern von Computer- und Elektronikkomponenten zu verringern, mit dieser Debatte. Der Aufbau einer vollständigen inländischen Lieferkette vom Rohsilizium bis zum fertigen Mobilgerät würde die Anfälligkeit gegenüber externen politischen Änderungen verringern. Branchenanalysten weisen jedoch darauf hin, dass die Hardware-Unabhängigkeit weiterhin eine langfristige Anstrengung bleibt.
Laut der Geräteprognose von IDC wurden 2023 in Indien rund 150 Millionen Smartphones ausgeliefert. Jeder Versuch, eine einheimische Marke zu etablieren, muss diese Menge bewältigen oder zumindest ein bestimmtes Marktsegment erschließen. Die Internationale Fernmeldeunion hat zuvor betont, dass Schwellenländer bei der drahtlosen Verbreitung oft einen Sprung nach vorne machen können, wenn die Erschwinglichkeit von Geräten mit der inländischen Produktion einhergeht – ein Modell, das von indischen politischen Entscheidungsträgern häufig zitiert wird.
Der Plan steht vor praktischen operativen Hürden. Die Halbleiterfertigung erfordert eine stabile Strom- und Wasserversorgung sowie hochspezialisierte Fähigkeiten. Die Lieferketten für Chemikalien, Fotomaske, Gase und Ausrüstung benötigen Jahre, um sich zu stabilisieren. Laut einer Übersicht der India Brand Equity Foundation plant die Regierung, Halbleitervorschläge im Wert von 21 Milliarden US-Dollar zu bewerten, was zeigen wird, wie viele Anträge effektiv eine kommerzielle Größenordnung erreichen können.
Indien hat bereits zuvor langfristige Fertigungstransformationen aufrechterhalten. Die Verlagerung der iPhone-Montage dauerte Jahre, bis nennenswerte Stückzahlen erreicht wurden, und ein ähnlicher Zeitplan könnte für Chips und inländische Smartphone-Marken gelten. Die aktuelle Herausforderung besteht darin, wie schnell lokale Unternehmen die Subventionen nutzen können, um ihre Produkte zu differenzieren, anstatt sie nur zu montieren.
Für globale OEMs und Investoren signalisieren diese Anreize, dass Indien beabsichtigt, über die Rolle eines Montagestandorts hinauszugehen. Foxconn, die Tata Group und andere Akteure könnten feststellen, dass das erweiterte Chip- und Geräte-Ökosystem eine breitere Plattform für langfristige Operationen bietet, die möglicherweise bis zum Ende dieses Jahrzehnts die Rolle Indiens in der globalen Elektronik-Lieferkette verändern wird.
