de.wedoany.com-Bericht: Der britische Betreiber von virtuellen Kraftwerken (VPP) Axle Energy verwaltet durch die Aggregation von über 300.000 Haushaltsgeräten eine flexible Kapazität von mehr als 2 Gigawatt. Laut Unternehmensangaben ist die verwaltete Kapazität mit der Leistung eines einzelnen Kernkraftwerks vergleichbar.
Der Bau traditioneller Energieinfrastruktur erfordert enorme Kapitalinvestitionen und verursacht während der Bauphase erhebliche Umweltauswirkungen. Das Kernkraftwerk Hinkley Point C in Großbritannien, dessen Bau 2017 begann, könnte bei Fertigstellung im Jahr 2030 Kosten in Höhe von mehreren zehn Milliarden verursachen. Laut dem britischen nationalen Energiesystembetreiber NESO könnten allein die Netzmodernisierungen rund 119 Milliarden US-Dollar erfordern. Diese Projekte sind zudem mit einem hohen Materialverbrauch, Landschaftszerstörung und jahrelangen kohlenstoffintensiven Bautätigkeiten verbunden.
Virtuelle Kraftwerke (VPP) bieten eine alternative Verwaltungsmethode, die vorhandene Ressourcen freisetzt, ohne neue Projekte zu errichten. Das System verbindet über eine Softwareplattform dezentrale Energieanlagen wie Elektrofahrzeug-Ladegeräte, Haushaltsbatterien und Solarzellen und lässt diese Geräte koordiniert arbeiten, um Lade-, Entlade- oder Stromverbrauch in Echtzeit an die Schwankungen von Netzangebot und -nachfrage anzupassen. Das in London ansässige Unternehmen Axle Energy betreibt ein solches Netzwerk, dessen 300.000 verbundene Anlagen eine flexible Kapazität von über 2 Gigawatt repräsentieren. Laut dem britischen nationalen Stromnetz betrug der durchschnittliche Strombedarf in Großbritannien im vergangenen Jahr 30,7 Gigawatt.
In Spitzenlastzeiten kann das VPP Strom aus den angeschlossenen Geräten beziehen, um die Nachfrage zu glätten, beispielsweise durch Entladen von Haushaltsbatterien oder Anpassen intelligenter Thermostate, was die Nutzer in der Regel nicht bemerken. Die Teilnehmer erhalten im Durchschnitt etwa 10 Pfund (13,44 US-Dollar) pro Monat als Vergütung. Laut Unternehmensangaben erhielten die Teilnehmer im vergangenen Jahr insgesamt mehrere Millionen Pfund. Karl Bach, CEO und Mitgründer von Axle Energy, erklärte, dass Millionen von Elektrofahrzeug-Ladegeräten, Haushaltsbatterien und Wärmepumpen bereits flexible Kapazitäten enthalten, die jedoch größtenteils ungenutzt bleiben. Virtuelle Kraftwerke könnten diese Kapazitäten freisetzen, um das Netz in Spitzenlastzeiten zu unterstützen und die Abhängigkeit von volatilen fossilen Brennstoffmärkten zu verringern.
Zu den Umweltvorteilen dieser Technologie gehören die Vermeidung von Kohlenstoffemissionen durch den Bau neuer Infrastruktur sowie die Reduzierung der Einschalthäufigkeit von Gasspitzenkraftwerken (einer der kohlenstoffintensivsten Stromerzeugungsformen) durch die Senkung der Spitzenlastnachfrage.
Axle Energy hat in einer von Energize Capital angeführten Finanzierungsrunde 25 Millionen US-Dollar eingesammelt, die für die Expansion in Großbritannien und international sowie für den Aufbau von Partnerschaften mit Automobilherstellern, Versorgungsunternehmen und Flottenbetreibern verwendet werden sollen. Laut Axle gibt es in Europa und den USA rund 75 Millionen förderfähige Energieanlagen, die einer potenziellen Kapazität von etwa 375 Gigawatt entsprechen. Karl ist der Ansicht, dass virtuelle Kraftwerke flexible Kapazitäten schneller in Betrieb nehmen können als der Bau neuer Infrastruktur – innerhalb von Wochen statt Jahren – und so helfen können, den durch den wachsenden Strombedarf von KI verursachten Druck auf das Netz zu bewältigen.
Tyler Lancaster, Partner bei Energize Capital, erklärte, dass das Team den VPP-Markt seit einem Jahrzehnt untersuche und Axle die umfassendste Vision und ein skalierbares Geschäftsmodell biete. Zhenya Loginov, Partner bei Accel, ist der Ansicht, dass Flexibilität eine der wichtigsten Ebenen im modernen Energiestapel werden wird und Axle sich mit über 300.000 angeschlossenen Geräten und einer verwalteten Kapazität von über 2 Gigawatt bereits eine führende Position gesichert hat.
