de.wedoany.com-Bericht: Mario Ortiz, General Manager von Quebrada Blanca, wies während der Messe Exponor 2026 darauf hin, dass Chile mit seinen Kupferressourcen wirtschaftliche Chancen habe, da Kupfer ein kritischer Rohstoff für die Elektrifizierung und die globale Energiewende sei. Er erklärte, dass Chile über die mineralischen Ressourcen, Erfahrung, technisches Wissen und Infrastruktur verfüge; entscheidend sei, ob man diese Chance nutzen könne. Bei der Vorstellung der Herausforderungen und Lehren aus der Entwicklung von Quebrada Blanca nannte er drei Kernkonzepte für die Zukunft des Bergbaus: Vertrauen, Konsistenz und Umsetzungsstärke. Ortiz ist der Ansicht, dass Vertrauen derzeit der wichtigste Wettbewerbsvorteil von Bergbauunternehmen sei, da es helfe, langfristige Beziehungen zu Gemeinden, Behörden, Investoren und Arbeitnehmern aufzubauen. Vertrauen müsse jedoch über Jahre hinweg aufgebaut werden und könne in kurzer Zeit verloren gehen; es entstehe durch Ergebnisse, nicht durch Worte.
Er erläuterte, dass Nachhaltigkeit als eine Entscheidungsweise und nicht nur als organisatorische Funktion betrachtet werden sollte. Nachhaltige Entscheidungen müssten gleichzeitig die Betriebskontinuität, das Wohl der Mitarbeiter, die Achtung der Region und den Umweltschutz berücksichtigen. Quebrada Blanca setze im Betrieb Maßnahmen wie die ausschließliche Nutzung von entsalztem Wasser, die Versorgung mit erneuerbarer Energie, ein Fernbetriebszentrum und autonome Lastkraftwagen ein. Diese Konzepte seien bereits konzipiert worden, bevor sie zum Industriestandard wurden. Ortiz erklärte, dass das Ziel des Betriebs darin bestehe, Maßstäbe zu setzen, nicht nur Vorschriften zu erfüllen. Während der Bauphase wurden über 27.000 Personen mobilisiert, und das Projekt stand vor erheblichen logistischen, regulatorischen und gesundheitlichen Herausforderungen.
Neben technischen Herausforderungen warnte Ortiz, dass das zukünftige Wachstum des Bergbaus hauptsächlich durch die Verfügbarkeit von Fachkräften begrenzt werde. Er sagte, die Branche spreche oft über Kupferknappheit, aber der Fachkräftemangel verdiene ebenso Beachtung. Er betonte die Notwendigkeit, Maßnahmen zur Vielfalt und Inklusion zu verstärken und Chancen zu schaffen, die auch nach dem Ende des Projektlebenszyklus vor Ort bestehen bleiben. Abschließend fasste er zusammen, dass die Zukunft des Bergbaus von operativer Exzellenz und der Fähigkeit abhänge, Vertrauen zwischen allen Beteiligten im Ökosystem aufzubauen. Er ist der Ansicht, dass die Kupferressourcen unter unseren Füßen liegen, die Zukunft der Branche jedoch auf dem Vertrauen beruhe, das täglich aufgebaut werden könne.
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