Saudi-Parsons-Konsortium erhält Managementvertrag für die Verlängerung der Roten Linie der Metro Riad
de.wedoany.com-Bericht: Am 3. November gab das US-amerikanische Ingenieurbüro Parsons bekannt, dass das von ihm angeführte Beraterkonsortium für den Nahverkehr der Metro Riad (RMTC) im März 2026 ausgewählt wurde, um Projektmanagement- und Bauüberwachungsleistungen (PMCM) für die Verlängerung der Roten Linie der Metro Riad in Saudi-Arabien zu übernehmen. Zu den Konsortiumsmitgliedern gehören die französischen Unternehmen SYSTRA und Egis; Auftraggeber ist die Königliche Stadtkommission von Riad (RCRC). Der Leistungsumfang erstreckt sich über den gesamten Prozess von der technischen Planung über die Bauausführung bis hin zur Inbetriebnahme und Betriebsaufnahme; die Vertragslaufzeit beträgt mehrere Jahre.

Die Verlängerung der Roten Linie der Metro Riad führt vom derzeitigen Endbahnhof der Roten Linie, der Station King Saud University, in westlicher Richtung bis nach Diriyah South und hat eine Gesamtlänge von etwa 8,4 Kilometern. Davon entfallen rund 7,1 Kilometer auf unterirdische Streckenabschnitte und etwa 1,3 Kilometer auf Hochbahnabschnitte. Entlang der gesamten Strecke sind fünf Stationen geplant, darunter zwei Hochbahnstationen und drei unterirdische Stationen. Nach der Fertigstellung wird die Strecke Diriyah an das öffentliche Nahverkehrsnetz von Riad anbinden.
Die unterirdischen Abschnitte machen etwa 84,5 % der Gesamtstrecke aus und sollen als zweiröhrige Schildvortriebstunnel ausgeführt werden; die übrigen Abschnitte werden als Hochbahn konstruiert. Der Bau der unterirdischen Abschnitte umfasst den Schildvortrieb, die Tunnelkonstruktion sowie den Stationsbau, während bei den Hochbahnabschnitten Brückenpfeiler, Überbauten und Gleiskonstruktionen zu errichten sind. Die Verknüpfung der beiden Streckenformen, der Anschluss an die bestehende Rote Linie sowie die Integration alter und neuer Systeme sind wesentliche Aufgaben des Projektmanagements und der Bauaufsicht.
Das RMTC wird im Auftrag der RCRC das Projektmanagement und die Bauaufsicht verantworten; die Arbeiten erstrecken sich über die Prüfung der Planung, die Bauausführung, die Überwachung von Baufortschritt und Qualität, die Systeminbetriebnahme sowie die Betriebsaufnahme. Das Konsortium wird zudem digitale Werkzeuge wie das Projektmanagement-Informationssystem (PMIS) und OpenSpace einsetzen, um die Dokumentation der Baustelle, die Erfassung von Projektdaten und die Fortschrittsüberwachung durchzuführen.
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